《能效对标方案[最终版]》

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1、精品文章能效对标方案最终版为贯彻国务院关于印发节能减排综合性工作方案的通知(国发xx15号,以下简称工作方案)精神,深入开展千家企业节能行动,切实加强重点耗能企业节能管理,提高能源利用效率,特制定本实施方案。一、开展重点耗能企业能效水平对标活动的重要性“十一五”规划纲要提出,xx年单位gdp能耗要比xx年降低20左右,并作为重要的约束性指标。钢铁、有色、电力、石油石化、化工、建材、交通运输等高能耗行业中重点企业(年能耗1万吨标煤及以上)是能源消耗大户,其能源消费量约占全部工业能耗消费量的70,占全社会能源消费总量的50左右。为加强高能耗行业重点耗能企业节能管理,提高能源效率水平,xx年4月,国

2、家发展和改革委员会同有关部门开展了千家企业节能行动。今年5月,国务院工作方案中明确要求,强化重点耗能企业节能管理,启动重点耗能企业与国际国内同行业能效水平对标活动。能效水平对标活动是指企业为提高能效水平,与国际国内同行业先进企业能效指标进行对比分析,确定标杆,通过管理和技术措施,达到标杆或更高能效水平的实践活动。深化千家企业节能行动,在重点耗能企业开展能效水平对标活动,充分挖掘企业节能潜力,对促进企业节能工作上水平、上台阶,提高企业能源利用效率,增强企业竞争力,确保实现“十一五”节能目标,具有十分重要的意义。二、主要目标通过开展能耗水平对标活动,主要产品单位能耗、大幅度下降,能耗水平达到同行业

3、国际先进水平或国内领先水平。三、基本原则按照国家发展改革委和行业协会的相关要求,积极开展能效水平对标活动。选择能效标杆,并认真查找与能效杆值之间的差距,深入分析存在差距的原因,采取行之有效的对策措施,不断提高本企业能耗水平。四、实施步骤(一)对自身能源利用状况进行深入分析,充分掌握各类能效指标客观、详实的基本情况;在此基础上结合企业能审计报告、企业中长期发展计划,确定需要通过能效水平对标活动提高的产品单耗或工序能耗。(二)确定的能效水平对标活动内容,并结合企业自身实际,选定能效标杆,制定对标指标目标值。(三)通过展开交流,互联网等收集有关资料,总结先进的管理方法、措施手段及最佳实践;结合自身实

4、际全面比较分析,制定出切实可行的对标指标改进方案和实施进度计划。(四)根据改进方案和实施进度计划,将改进指标的措施和对标指标目标值分解落实到相关部门、班组和个人。(五)定期对能效对标活动成效进行总结,对指标改进措施和方案的科学性和有效性进行分析,撰写对标指标评估分析报告。(六)定期对标实践过程中形成的行之有效的措施、手段和制定等进行总结,制定下一阶段能效水平对标活动计划,调整对标标杆,进行更高层面的对标,将能效水平对标活动深入持续地开展下去。能效水平对标活动自本方案发布之日起开始实施。二一年八月十一日第二篇:能效对标方案沾化瑜凯新材料科技有限公司能效对标工作实施方案能效水平对标活动是指企业为提

5、高能效水平,与同行业先进企业能效指标进行对比分析,确定标杆,通过管理和技术措施,达到标杆或更高能效水平的实践活动。在本单位开展能效水平对标活动,能够促进企业节能工作上水平、上台阶,提高能源利用效率,增强企业竞争力。尤其是当前全球金融危机影响加剧,在企业开展能效对标活动,不仅能降低运营成本,而且能提高市场竞争力,具有十分重要的意义。一、指导思想以科学发展观为指导,以企业为主体,以节能增效为目的,以技术进步和强化管理为支撑,规范制度,优化环境,突出重点,狠抓落实,全面提高企业能源利用效率,确保对标活动取得实效,促进全单位节能工作迈上新台阶、实现新突破。二、工作目标通过开展能耗水平对标活动,促使企业

6、经济能源效率(能源费用占总收入比例)指标、物理能源效率(单位面积能耗)指标双下降,部分企业能耗大幅度下降,部分企业能耗水平达到同行业国内领先水平,行业能效整体水平大幅度提高。三、工作原则:(一)企业主体原则。能效对标主要是针对企业的能源利用活动,技术性强,内容复杂。(二)先进性原则。标杆的选择、确定和对标的组织要坚持高标准、严要求,必须充分体现先进水平要求。(三)突出重点原则。能效对标体系要突出用电节能、用水节能、用油节能,针对重点环节对标挖潜,提升节能能力。(四)注重实效原则。对标要实事求是,符合企业本身的实际,不拘泥于形式,通过开展对标活动,切实提高企业的能源利用水平。四、实施步骤能效水平

7、对标活动主要包括以下六个阶段:(一)现状分析、数据调查阶段。xx年1月起,各班组进行对自身能源利用状况进行深入分析,在此基础上开展能源审计报告、编制中长期节能计划。(二)选定标杆、启动对标活动阶段。根据确定的能效水平对标活动内容,在技术支撑单位的指导与帮助下,初步选取若干个潜在标杆单位;组织人员对潜在标杆单位进行研究分析,并结合单位自身实际,选定2-3个标杆单位,制定对标指标目标值。(三)制定方案、数据分析阶段。通过与标杆单位开展交流、互联网等收集有关资料,总结标杆单位在指标管理上先进的管理方法、措施手段及最佳实践;结合自身实际全面比较分析,真正认清标杆企业产生优绩效的过程,制定出切实可行的对

8、标指标改进方案和实施进度计划。xx年12月底前出具分析报告。(四)对标实践、实施阶段。企业根据改进方案和实施进度计划,将改进企业指标的措施和对标指标目标值分解落实到每一层级的管理人员和员工身上,体现对标活动的全过程性和全面性。在对标实践过程中,要修订完善规章制度,强化能源计量器具配备、加强用能设备监测和管理,根据对标工作需要,落实节能技术改造措施。(五)巩固提高阶段。xx年1月起至今后几年,不断地深入和完善能效水平对标活动的计划,优化对标指标,滚动式地、更高层次地调整对标指标,使能效水平对标活动深入持久地开展下去。五、工作要求(一)加强组织领导。各班组、办公室负责人要加强对能效对标工作的组织,

9、及时向领导报送有关情况。引导企业把对标活动与建立能源管理体系紧密结合起来,全面提高企业能源管理水平。(二)强化企业能效对标管理。企业要明确能效水平对标活动组织机构和职责,制定对标阶段性目标,及时提出阶段性的改进要求;定期召开能效水平对标活动工作例会,通报工作进展情况,总结经验,分析问题,提出改进措施。(三)加快节能技术进步。企业要以开展能效对标活动为契机,围绕对标活动中发现的问题,加快节能技术创新和技术改造步伐,运用科技手段挖掘节能潜力,改进能源利用方式,提高能源利用效率。对企业能效对标过程中形成的重点节能技术创新和改造项目。(四)提高服务水平。有关技术支撑机构要发挥专业技术和信息优势,加强能

10、效对标方法、对标工具和最佳节能实践的研究,从管理和技术角度为企业提供节能降耗的努力方向和标准,及时为企业提供必要的对标活动信息服务。六、能效对标分析工作改进措施(一)能效水平对标活动是指企业为提高能效水平,与国际国内同行业先进企业能效指标进行对比分析,确定标杆,通过管理和技术措施,达到标杆或更高能效水平的节能实践活动。开展重点耗能企业能效对标活动,是引导重点耗能企业节能、促进企业在节能降耗中上水平、上台阶的重大举措,对推动千家企业节能行动的深入实施,明显提高企业能源利用效率、经济效益和竞争力,缓解经济社会发展面临的能源约束和环境约束,确保实现“十三五”国家节能目标,具有十分重要的意义。(二)企

11、业能效对标工作的实施内容总体可概括为。确定一个目标、建立两个数据库、建设三个体系。a.确定一个目标,即企业能效对标活动的开展要紧紧围绕企业节能目标,全面开展能效对标工作,将企业“十三五”节能目标落实到企业各项能源管理工作中。b.建立两个数据库,即建立指标数据库和最佳节能实践库。c.建设三个体系,一是建设能效对标指标体系、二是建立能效对标评价体系、三是建立能效对标管理控制体系。(三)企业能效对标工作的实施分为六个步骤或阶段。现状分析阶段、选定标杆阶段、对标比较阶段、最佳实践阶段、指标评价阶段、持续改进阶段。企业应按照能效对标工作的实施内容,分阶段开展能效对标工作,明确各阶段的工作目标、主要工作任

12、务和有关要求,确保对标工作循序渐进的进行;要求真务实,力戒形式主义,力求实效。第三篇:能效对标康泰化工有限公司能效对标工作总结xx年以来,我公司能效对标工作按照年初目标任务,结合实际,积极创新工作思路,认真履行工作职责,切实提高工作的针对性和实效性,取得了一定成效。一、xx年能效对标方面开展的主要工作(一)强化组织领导,严格落实责任,形成齐抓共管的合力。明确职责、落实责任,进一步理顺了各部门职责分工,明确了各项工作目标和任务。为进一步推进能效对标工作的落实,公司领导在年初召开的节能减排专项会上,与各车间及班组签订了xx年节能量责任状,明确了能效对标工作目标和责任,确定xx年全年节能减排指标,将

13、各分厂、班组能耗和主要用能设备能效对标等具体工作目标任务纳入了责任书内容。(二)进一步建立和完善了能效对标体系。一是编写了能效对标实施方案,明确了能效对标工作的目的和任务,规定了对标活动的活动对象,制定了活动具体程序和内容。二是编写了能效对标评估分析报告,结合公司自身情况,按照“基础管理、工艺优化、合理用电、合理用水、合理用热”等几个方面进行对标,逐条对照并找出差距。三是编写了能效对标改进方案,以国家、行业、标准为基础,广泛借鉴同行业先进节能管理经验、工艺优化简化经验,结合自身实际,有针对性的制定节能改造方案。(三)严格执行国家产业政策,积极淘汰落后高耗能产品,落实项目节能评估审查制度。一是根

14、据峰峰矿区人民政府下发的关闭淘汰落后工艺设备决定书的通知,淘汰拆除落后高耗能设备原碳化室高度为2.53米和2.94米焦炉,并严禁在所有新、改、扩建和技术改造项目中采用列入淘汰目录的设备。二是加大节能资金的投入,新建节能量在2.7万吨标煤的煤气发电厂,提高其能源利用效率。三是对新改扩建工程项目,全面落实了项目节能评估审查制度。(四)大力抓好节能技术推广应用和能源统计工作。一是着力营造节能减排的良好氛围。公司对节能宣传活动进行了精心策划,专题召开xx年节能宣传周活动安排会议,研究决定重点推广几类节能技术,以安装电机变频器、洗煤脱水装置器等节能新措施。二是积极开展能源统计工作,派专人进行节能培训取得

15、二资格证并完成对公司能源的统计工作,按时准确的上报各种能源统计报表。二、节能潜力分析及效果预测通过对公司能效对标分析,发现炼焦工艺主要的能耗设备为洗煤及脱水装置器,焦炉煤气回收器,风机、泵类设备和生活消耗等。在对比分析中,一是管理方面必须加强节能意识的培养和节能知识的培训。二是加强节能统计和节能基础资料管理。三是在生产过程的管理中应积极推行节能管理。对于各种泵类设备的能耗应进行定额管理,加强各种泵的日常维护工作,2从技术上着手尽量提高泵的运行效率,以降低生产能耗,全面提高能效水平。三、xx年能效对标改进实施计划实施情况及效果(一)加强基础管理1、加强节能意识的培养和节能知识的培训。利用各种渠道

16、和手段,充分宣传节能理念,使得深入人心,做好节能知识尤其是现场可控因素的培训,使其具备可操作性。2、完善能源计量器具配备。再次清理能耗计量器具配备率,确保100%配备到位。3、实施重点能耗设备的能耗定额管理。将设备运转时间、运转状态和能耗有机结合起来,确保指标的可执行性。4、建立节能激励机制。建立班组节能考核办法,实行节约奖励,浪费处罚的具有可操作性的规定,做好制度节能。5、加强节能统计和节能基础资料管理。(1)完善能源计量、统计管理。(2)规范耗能、用水、用电、用气等原始记录。(3)修改完善用能设备台帐。记录好用能设备的名称、规格型号、技术参数、生产厂家、出厂日期等信息。(二)做好生产过程中的节能管理1、积极推行节能管理为强化生产过程的节能控制,监

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