组织文化论文:组织文化对立价值模型文化定位理念体系文化落地

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1、 组织文化论文:某市市场建设服务中心组织文化建设研究【中文摘要】随着日本经济的崛起,组织文化开始受到学者和企业家的广泛重视,组织文化的建设实践和理论研究也逐步掀起高潮。中国许多组织借鉴了西方文化理论,在培育组织文化方面取得了显著成效。但是,目前不少组织对于组织文化的本质及建设组织文化的途径在认识上还存在较大的偏差,在实际操作中也存在着不少问题。国内外有关组织文化的论著不少,但是理论流派众多,观点各异,定性研究多,定量研究少。本文基于管理学、心理学、组织行为学、人力资源管理等理论,以某市市场建设服务中心组织文化建设为研究对象,运用定性与定量分析相结合的方法,通过对立价值模型对该组织的组织文化现状

2、进行诊断和测评,总结、概括市场中心的文化基因和文化建设应提升的方向,提出“以心达融、以励行远”的组织文化定位,并为其设计核心理念(组织使命、愿景、价值观和精神)以及八大基本理念(发展理念、管理理念、人才理念、学习理念、创新理念、服务理念、团队理念、竞争理念),在此基础上提出市场中心基本行为规范、工作行为规范、礼仪行为规范以及员工形象规范,最后就组织文化落地进行实证研究,提出导入期宣贯、发展期培训、成熟期巩固的落地方案。使组织文化深入人心,发挥其应有的作用,成为打造组织核心竞争.【英文摘要】Since the economic in Japan develop rapidly, the orga

3、nization culture was given attention by scholars and entrepreneurs. Many Chinese organizations made outstanding achievements in cultivating organization culture using the experience of the western culture theory. However, many organizations still have cognitive biases in organization culture essence

4、 and construction method, and have problems in practice as well. There are many domestic and foreign treatises with variously theoretic genres and opinions, mo.【关键词】组织文化 对立价值模型 文化定位 理念体系 文化落地【英文关键词】organization culture competing values model culture position idea system culture practice【索购全文】联系 Q1:1

5、38113721 Q2:139938848 同时提供论文写作一对一辅导和论文发表服务.保过包发【目录】某市市场建设服务中心组织文化建设研究 摘要 4-5 ABSTRACT 5-6 第一章 绪论 9-14 1.1 研究背景与意义 9-11 1.1.1 组织文化的产生和兴起 9-10 1.1.2 国内组织在文化建设中存在的问题 10 1.1.3 研究意义 10-11 1.2 研究内容与方法 11-12 1.2.1 研究内容 11 1.2.2 研究方法 11-12 1.3 研究思路 12-13 1.4创新点 13-14 1.4.1 选题的创新 13 1.4.2 研究方法的创新 13-14 第二章 文

6、献综述 14-28 2.1 组织文化的内涵和层次 14-16 2.1.1 组织文化的概念 14-15 2.1.2 组织文化的层次 15-16 2.2 国内外理论界有关组织文化建设的研究现状 16-22 2.2.1 组织文化建设的内涵 16-17 2.2.2 组织文化建设的思路和方法 17-22 2.3 国内外理论界有关组织文化测评的研究现状 22-28 2.3.1 组织文化测量 23-26 2.3.2 组织文化评价 26-28 第三章 某市市场建设服务中心组织文化理念体系的建立 28-65 3.1 某市市场建设服务中心现状 28-29 3.1.1 市场中心机构设置及人员情况 28 3.1.2

7、市场中心管辖市场情况 28 3.1.3 市场中心组织文化建设现状 28-29 3.2 市场中心组织文化评估与诊断 29-58 3.2.1 资料调研 30-32 3.2.2 访谈调研 32-34 3.2.3问卷统计 34-52 3.2.4 组织文化类型分析 52-56 3.2.5 组织文化调研总结 56-58 3.3 市场中心组织文化核心定位 58 3.4 市场中心组织文化理念体系 58-62 3.4.1 核心理念设计原则 58-59 3.4.2市场中心核心理念 59-60 3.4.3 市场中心基本理念 60-62 3.5 市场中心组织行为规范体系 62-65 3.5.1 总则 62 3.5.2

8、 基本行为准则 62-63 3.5.3 工作行为规范 63-64 3.5.4 礼仪行为规范 64 3.5.5 员工形象规范 64-65 第四章 市场中心组织文化理念体系落地研究 65-72 4.1 组织文化宣贯实施的指导思想 65-66 4.1.1 以实用和实效为第一原则 65 4.1.2 组织文化宣贯和导入要整体规划,逐步推进,重点突破 65-66 4.1.3 领导要发挥积极带头作用,发挥示范和导向作用 66 4.2 市场中心组织文化理念体系落地基本步骤 66-69 4.2.1 导入期进行宣贯 66-68 4.2.2 发展期进行培训 68-69 4.2.3 成熟期进行巩固 69 4.3 组织文化理念体系落地的保障措施 69-72 4.3.1 领导重视是文化落地的关键 70 4.3.2 完善考核制度和奖惩制度 70 4.3.3 适度的时间保障和资金保障 70-72 第五章 结论与展望 72-75 5.1 研究总结 72-73 5.1.1 组织文化建设的思路和一般方法 72 5.1.2 某市市场建设服务中心组织文化理论体系 72-73 5.1.3 某市市场建设服务中心组织文化落地方案 73 5.2 研究不足 73-75 参考文献 75-77 附录 1 77-84 致谢 84-85 攻读学位期间发表的学术论文 85

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