保险公司人事行政部最新工作总结报告

上传人:r**** 文档编号:170770862 上传时间:2021-03-04 格式:DOCX 页数:4 大小:12.34KB
返回 下载 相关 举报
保险公司人事行政部最新工作总结报告_第1页
第1页 / 共4页
保险公司人事行政部最新工作总结报告_第2页
第2页 / 共4页
保险公司人事行政部最新工作总结报告_第3页
第3页 / 共4页
亲,该文档总共4页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《保险公司人事行政部最新工作总结报告》由会员分享,可在线阅读,更多相关《保险公司人事行政部最新工作总结报告(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、保险公司人事行政部最新工作总结报告人事行政部负责建立健全行政人事部门的工作程序和岗位职责,使部门工作更加灵活高效;同时规范和明确部门的日常工作!那么保险公司人事行政部2021年工作总结报告怎么写呢?以下是保险公司人事行政部2021年工作总结报告,希望对你有所帮助!保险公司人事行政部2021年工作总结报告1由于我的努力,我在过去一年的工作中取得了很大的进步。第一,个人行为刚入职的时候,作为一个新员工,对学院并不是很了解。为了适应新的工作环境,我以零回报的态度接受了学院的每一份工作,每一个同事,每一个制度。为了尽快了解学院的情况,我从学院收集了很多资料来学习,遇到不了解或者不清楚的地方,及时咨询同

2、事。就这样,我在最短的时间内掌握了学院的情况,为我在招聘中的工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现,我在9月份被提升为行政人事部的见习经理。在我担任行政人事部经理期间,我工作认真,坚持原则,每项工作都做得很好。正直、有原则也是人力资源工作必须具备的职业素质。行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆。为人正直保证了办事的公平公正。比如做员工考勤考核时,坚持考核制度,不要因为任何人的个人原因而放宽条件;组织会议、参加培训严格遵守学院制度,以此为基准。当员工的行为不符合制度要求时,严格执行制度规定的行为,并对其违规行为进行处罚。二、管理思维我很欣赏王石在“环球互联”广告中的一句话:“每个人都

3、是一座山,世界上最难攀登的山是他自己。争取进步,哪怕前进一小步,也会有新的高度。”。根据我的理解,不同的高度,不同的视野,不同的思考角度,要求我们站在领导和学院的角度思考,掌握全局观念。只有这样,我们提供的方案和建议才能全面、有价值;只有把工作当成自己的事情,把学校和学生的利益放在第一位,才能真正分担领导的担忧,减轻领导的压力,为学生的成长贡献自己微薄的力量。第三,积极组织员工活动和员工培训员工活动是放松和紧张工作条件的有效调节者,也是增强团队凝聚力的一种方式。员工培训是提高员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效途径。因此,在过去的半年工作中,多次组织员工的活动和培训,如篮球比赛、跳绳比

4、赛、执行培训和技能培训,得到了员工的认可。第四,行政服务工作行政工作是服务工作。为各部门提供良好的服务,配合各部门的工作,为每位员工营造温馨的家,让每位员工都有归属感,是我们义不容辞的责任。为此,我们首先从美化办公室环境入手,每周进行一次健康评估,并在名单上公布,表扬卫生好,批评卫生差,让每一位员工都能意识到办公室就是我们的家。给过生日的员工过生日,也是企业文化建设的一部分,让员工感受到亲人的关爱,家人的温暖。第五,奖惩有法奖惩也是激励员工的有效方式。对取得显著进步和做出突出贡献的员工给予精神和物质奖励,不仅是对员工成就的认可,也是激励其他员工的有效方式。为此,我们颁发了20年进步奖、贡献奖和

5、优秀员工奖,鼓励真正优秀的员工,为其他员工树立榜样。当然,对违反学院规定、未能及时完成工作并产生结果的员工进行处罚是必要的。当然,惩罚不是目的。我们不仅要让员工意识到自己的错误,还要鼓励他们努力工作,对每一份工作都提交一个满意的答案。二保险公司人事行政部2021年工作总结报告时光飞逝, 回头看,虽然没有轰轰烈烈的结果,但经历了非同寻常的考验和磨炼。 对于我们每一个追求进步的人来说,不可避免的会在年底对自己进行一次“盘点”,这可以算是对自己的一种鞭策。行政人事部是公司的关键部门之一。内部管理水平的要求要不断提高,税务、工商、药监、社保等部门的外部检查都要处理。行政人事部的人员虽然不多,但他们都很

6、努力,尽了最大努力,在这一年里顺利完成了所有的工作。经过一年的训练和洗礼,行政人事部门的综合能力比以前又前进了一步。回顾年度,在公司领导的正确领导下,我们的工作围绕公司的经营方针、宗旨和效益目标,紧紧围绕重点,紧紧跟随公司的各项工作安排。我已经尽到了管理的职责。为了总结经验,继续发扬成绩,克服存在的不足,现将 的工作总结如下。行政人事部在 的工作可分为以下三个方面:第一,人事管理根据部门人员的实际需要,有针对性地、合理地招聘一批员工,配备各个岗位。规范各部门人事档案,建立电子档案,严格审核所有员工的档案,将不完整的数据全部补齐。配合采购、财务部门,严格控制促销员的进出。逐步完善培训机制,不断派员工学习,请知名公司培训员工,同时,

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号