放射科医师-年-月绩效考核表1页

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1、放射科2017年第一季度绩效考核表序号类别项目考核指标指标说明标准分评分1定量指标90分岗位管理考勤纪律无故迟到早退1次扣1分。不在班时间随叫随到,违者每次扣5分。超假未提前续假扣10分。102岗位纪律不无故离岗、串岗影响工作,不聚众聊天、吵闹,不在上班时间处理私事(吃东西、玩手机、看报纸、玩电脑)影响工作,上班时穿戴整齐,不无故穿工衣到院外。发现一次扣1分。工作场所争吵、打架扣15分。103质量管理设备、材料管理爱惜科室仪器设备,及时清洁维护保养,定期校验,保证性能完好,查验不合格一次扣2分;材料保管完好,耗材合理,查出损坏浪费一次扣2分。54报告质量报告及时准确规范,文书记录齐全,如有缺陷

2、或差错一次扣2分。55诊断质量放射诊断与医师诊断符合率达80%,检查不达标一次扣2分。56业务收入积极与临床科室沟通,确保现有项目充分利用,创造条件开展新项目,收入与上年同期增长10%得10分,另再增长1%则奖1分,而下降1%扣1分。107环境管理科室环境整洁,无灰尘污垢,垃圾按规定清理,检查不合格一项一次扣1分。58服务满 意度患者投诉每月发生投诉一次扣2分,投诉由院领导出面负责处理,一次扣5分。59满意度服务调查表上发现一次对放射服务不满意,扣5分。1010业务学习培训参与率100%参与院部、门诊部组织的培训、会议,并通过相关考试,一次不参加扣1分,一次不合格扣2分。511工作量工作量 分

3、配诊断工作量DR摄片: 人次,CT: 人次 ,MR 人次,胃肠: 人次,C臂: 人次。10技术工作量DR摄片: 人次,CT: 人次 ,MR 人次,胃肠: 人次,C臂: 人次。1012定性10分责任心与执行力为完成本职工作尽心尽职,克服困难;不折不扣地完成上级交代的任务。513团结协作主动支持他人和部门工作;不到处乱讲他人坏话,团结同事,公共场所不得讨论工作得失,保守门诊秘密。在集体生活中表现出来的热情和蔼、谦虚谨慎、与人为善等美德。5计划确认本人通过与上级主管的沟通,已经详细了解了本绩效考核表,并深刻领会了所有考核指标的内容及要求,在考核期内将保证按考核表的内容指导日常工作的进行和开展。被考核人: 日期:总分科主任签字:

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