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1、【最新】最新集团公司员工培训计划计划是对未来某一阶段内的工作、学习、生活或事项进行分析计算如何达成目标、并将目标分解成子目标的过程及结论,下面是由小编为大家整理的范文模板,仅供参考,欢迎大家阅读. 年集团公司员工培训工作要紧密围绕企业经营生产发展战略目标,以大人才观,大培训格局为指导思想;以坚持服务施工生产经营为中心,以全面提高员工素质为宗旨;以不断提升企业核心竞争力,确保企业经营生产持续发展为目的,拓宽培训渠道,全面启动培训工程.本着创建一支高素质.高技能的员工队伍,做好年度员工培训工作. 一.重点工作 （一）实施管理层领导岗位轮训.通过对管理层领导的轮训,一是提高他们的政治和职业道德素养,
2、以及领导力.决策力的培养;二是掌握和运用现代管理知识和手段,增强企业管理的组织力.凝聚力和执行力;三是了解和掌握现代企业制度及法人治理结构的运作实施. （二）继续强化项目经理（建造师）培训.今年集团公司将下大力气组织对在职和后备项目经理进行轮训,培训面力争达到50以上,重点是提高他们的政治素养.管理能力.人际沟通能力和业务能力.同时要求集团公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件,且有专业发展能力的员工,组织强化培训,参加社会建造师考试,年净增人数力争达到_人以上. （三）重点做好客运专线施工技术和管理及操作技能人员的前期培训.客运专线铁路建设对我们是一项新的技术,是今年集团公司员工继续教育的重
3、要内容,各单位要围绕客运专线铁路施工技术及管理,选择优秀的专业技术.管理人才委外学习培训,通过学习,吸收和掌握客运专线铁路施工技术标准和工艺,成为施工技术.管理的骨干和普及推广的师资;集团公司人力资源部牵头会同工程管理中心及成员各单位,积极组织客运专线铁路施工所需的各类管理.技术.操作人员内部的普及推广培训工作;确保施工所需的员工数量和能力满足要求. （四）加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐.今年,集团公司将选择部分主业工种进行轮训,并在兰州技校适时组织符合技师.高级技师条件的员工进行强化培训.考核,力争新增技师.高级技师达_人以上.使其结构和总量趋于合理,逐步满足企业发展的要求.职业技能
4、鉴定要使35岁以下的技术工人在职业技能培训的基础上完成初次鉴定取证工作. （五）做好新员工岗前培训.对新接收的复退军人在兰州技校进行一年的岗前技能培训,通过培训考核,取得相应工种职业资格证书后,方可上岗;新招录的大中专毕业生,由各单位组织培训,重点进行职业道德素养和基本技能,企业概况.文化.经营理念,安全与事故预防,员工规范与行为守则等内容的培训.同时要注重个人价值取向的引导,实现个人与企业价值观的统一.培训率达_0. （六）加强复合型.高层次人才培训.各单位要积极创造条件,鼓励员工自学和参加各类组织培训,实现个人发展与企业培训需求相统一.使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高;专业
5、技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高;使施工作业人员掌握2种以上的技能,成为一专多能的复合型人才和高层次人才. （七）继续三位一体标准的宣贯培训.集团公司在建项目经理部及分公司要利用各种机会,采取不同形式对员工进行质量.环境.职业健康安全标准的宣贯普及培训,并按照贯标要求做好培训记录. （八）抓好在建工程施工人员的培训. 1.做好特种作业人员的安全技术取证和复证培训工作,严格执行持证上岗的规定. 2.在建工程项目经理部,要按照三位一体管理体系标准要求,扎实有效地做好施工生产关键工序和特殊过程操作人员的培训,以及施工环境保护.职业健康安全的应急预案的演练培训,确保人力资源满足施工生产要求. 最新集团公司员工培训计划
