房地产销售现场培训资料4页

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1、现场销售的基本动作房地产销售，现场接待是主战场，如何将产品尽可能快地，尽可能全面地为客户接受，销售人员的基本动作是关键。下面，我们按整个销售流程，将几个基本动作及其注意事项作一详细介绍。一、 接听电话1、 基本动作（1） 接听电话必须态度和蔼，语音亲切。一般先主动问候“您好，天元花园，请问有什么需要帮忙的吗？”而后开始交谈。（2） 通常，客户在电话中会问及价格、地点、面积、格局、进度、贷款等方面问题，销售人员应扬长避短，在回答中将产品的卖点巧妙的溶入。（3） 在与客户交谈中，设法取得我们想要的资讯。第一要件，客户的姓名、地址、联系电话等个人背景情况的资讯。第二要件，客户能够接受的价格、面积、格

2、局等对产品具体要求的资讯。其中，与客户联系方式的确定最为重要。（4） 最好的做法是，通过销控预约客户来现场看房。（5） 马上将所有资讯记录在客户预约表上。2、 注意事项（1） 销售人员正式上岗前，应进行系统训练，统一说词。（2） 广告发布前，应事先了解广告内容，仔细研究和认真应对客户可能涉及的问题。（3） 广告当天，来电量特别多，时间更显珍贵，因此接电话应以23分钟为限，不易过长。（4） 电话接听时，尽量由被动回答转为主动介绍、主动询问。（5） 邀请客户明确具体时间和地点，并且告诉他，你将专程等候。（6） 应将客户来电信息及整理归纳，与现场经理、广告制作人员充分沟通交流。二、 迎接客户1、 基

3、本动作（1） 客户进门，每一个看见的销售人员都应该主动招呼“欢迎光临”，提醒其他销售人员注意。（2） 销售人员立即上前，热情接待。（3） 帮助客户收拾雨具、放置衣帽等。（4） 通过随口招呼，区别客户真伪，了解所来的区域和接受的媒体。2、 注意事项（1） 销售人员应仪表端正，态度亲切。（2） 接待客户或一人，或一主一付，以二人为限。（3） 若不是真正客户，也应照样提供一份资料，作简洁而热情招待。（4） 未有客户时，也应该注意现场整洁和个人仪表，以随时给客户良好印象。三、 介绍产品1、 基本动作（1） 交换名片，相互介绍，了解客户的个人资讯情况。（2） 按照销售现场已经规划好的销售动线，配合灯箱、

4、模型、看样板等销售道具，自然而又有重点地介绍产品（着重于地段、环境、交通、生活机能、产品机能、主要建材等的说明）。2、 注意事项（1） 此时侧重强调本楼盘的整体优点。（2） 将自己的热忱与诚恳推销给客户，努力与其建立相互信任的关系。（3） 通过交谈正确把握客户的真实需求，并据此迅速制定自己的应对策略。（4） 当客户超过一人时，注意区分其中的决策者，把握他们相互的关系。四、 购买洽谈1、 基本动作（1） 寒暄，引导客户在销售桌前入座。（2） 在客户未主动表示时，应该主动地选择一户型做试探性介绍。（3） 根据客户所喜欢的单元，在肯定的基础上，作更详细的说明。（4） 针对客户的疑惑点，进行相关的解释

5、，帮助其逐一克服购买障碍。（5） 适时制造现场气氛，强化其购买欲望。（6） 在客户对产品有70%的认可度基础上，设法说服他下定金购买。2、 注意事项（1） 入座时，注意将客户安置在一个视野愉悦的便于控制的空间范围内。（2） 个人的销售资料和销售工具应准备齐全，随时应对客户的需要。（3） 了解客户的真正需求，了解客户的主要问题点。（4） 注意与现场同仁的交流与配合，让现场经理知道客户在看哪一户。（5） 注意判断客户的诚意、购买能力和成交概率。（6） 现场气氛营造应该自然亲切，掌握火候。（7） 对产品的解释不应该夸大、虚构的成分。（8） 不是职权范围内的承诺应报现场经理通过。五、 带看现场1、 基

6、本动作（1） 结合工地现况和周边特征，边走边介绍。（2） 按照户型图，让客户切实感觉自己所选的户别。（3） 尽量多说，让客户始终为你所吸引。2、 注意事项（1） 带看工地的路线应事先规划好，注意沿线的整洁和安全。（2） 嘱咐客户带好安全帽及其他随身所带物品。六、 暂未成交1、 基本动作（1） 将销售海报等资料备齐一份给客户，让其仔细考虑或代为传播。（2） 再次告诉客户联系方式和联系电话，承诺为其作义务购房咨询。（3） 对有意的客户再次约定看房时间。（4） 送客至大门外或电梯间。2、 注意事项（1） 暂未成交或未成交的客户依旧是客户，销售人员都应态度亲切，始终如一。（2） 及时分析暂未成交或未成

7、交的真正原因，记录在案。（3） 针对暂未成交或未成交的原因，报告现场经理，视具体情况，采取相对原补救措施。七、 填写客户资料表1、 基本动作（1） 无论成交与否，每接待完一组客户，立刻填写客户资料表。（2） 填写的重点：A 很有希望、B. 有希望、C. 一般、D. 希望渺茫，这四个等级，以便日后有重点地追踪访询。2、 注意事项（1） 客户资料表应该认真填写，越详细尽快。（2） 客户资料表是销售人员的聚宝盆，应妥善保管。（3） 客户等级应视具体情况，进行阶段性调整。（4） 每天或每周，应由现场销售经理定时召开工作会议，依客户资料表检讨销售情况，并采取相应的应对措施。八、 客户追踪1、 基本动作（

8、1） 繁忙间隙，以客户等级与之联系，并随时向现场经理口头报告。（2） 对于A、B等级的客户，销售人员应列为重点对象，保持密切联系，调动一切可能，努力说明。（3） 将每一次追踪情况详细记录在案，便于日后分析判断。（4） 无论最后是否成交，都要婉转要求客户帮忙介绍客户。2、 注意事项（1） 追踪客户要注意切入话题的选择，勿给客户造成销售不畅、死硬推销的印象。（2） 追踪客户要注意时间的间隔，一般以二三天为宜。（3） 注意追踪方式的变化：打电话，寄资料，上门拜访，邀请参加促销活动等等。（4） 二人或二人以上与同一客户有联系时，应该相互通气，统一立场，协调行动。九、 成交收定1、 基本动作（1） 客户

9、决定购买并下定金时，利用销控对答来告诉现场经理。（2） 恭喜客户。（3） 视具体情况，收取客户小定金或大定金，并告诉客户对买卖双方的行为约束。（4） 详尽解释订单填写的各项条款和内容。A. 总价款栏内填写房屋销售的表价。B. 定金栏内填写实收金额，若所收的定金为票据时，填写票据的详细资料。C. 于空白处注明哪一户换至哪一户。D. 其他内容同原定单。2、 注意事项（1） 填写完后，再次检查户别、面积、总价、定金、签约日期等是否正确、（2） 将原定单收回。十、 签定合约1、 基本动作（1） 恭喜客户选择我们的房屋。（2） 验证身份证原件，审核其购房资格。（3） 出示商品房预售示范合同文本，逐条解释

10、合同的主要条款：A 转让当事人的姓名或名称、住所。B 房地产的坐落、面积、四周范围。、C 土地所有权性质。D 土地使用权获得方式和使用期限。E 房地产规划使用性质。F 房屋的平面布局、结构、建筑质量、装饰、标准以及附属设施、配套设施等情况。G 房地产转让的价格、支付方式和期限。H 房地产支付日期；I 违约这人；J 争议的解决方式。（4） 与客户商讨并确定所有内容，在职权范围内作适当让步。（5） 签约成交，并按合同规定收取第一期房款，同事相应抵押扣已付定金。（6） 将定单收回，交现场经理备案。（7） 帮助客户办理登记备案和银行贷款事宜。（8） 登记备案且办好银行贷款后，合同的一份应交给客户。（9

11、） 恭喜客户，送客至大门口或电梯间。2、 注意事项（1） 示范合同文本应事先准备好。（2） 事先分析签约时可能发生的问题，向现场经理报告，研究解决办法。（3） 签约时，如客户有问题无法说服，汇报现场经理或者更高一级主管。（4） 签合同最好由购房户主自己填写具体条款，并一定要其本人签名盖章。（5） 由他人代理签约，户主给予代理人的委托书最好经过公证。（6） 解释合同条款时，在情感上应侧重于客户的立场，让其有认同感。（7） 签约后的合同，应迅速交给房地产管理机构审核，并报房地产登记机构登记本案。（8） 牢记：登记备案后，买卖才算正式成交。（9） 签约后的客户，应始终与其保持接触，帮助解决各种问题并让其介绍客户。（10） 若客户的问题无法解决而不能完成签约时，让客户先请回，另约时间，以时间换取双方的折让。（11） 及时检讨签约情况，若有问题，应采取相应的应对措施。 十一、退户1、 基本动作（1） 分析退户原因，明确是否可以退户（2） 报现场经理或更高一级主管确认，决定退户。（3） 结清相关款项。（4） 将作废合同收回，交公司留存备案。（5） 生意不成情意在，送客至大门口或电梯间。2、 注意事项（1） 有关资金移转事项，均须双方当事人签名认定。（2） 若有争议无法解决，可提请仲裁机构调解或人民法院裁决。