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1、【最新】急诊科工作计划以下是小编为大家整理的关于_年度急诊科工作计划的文章,希望大家能够喜欢! _年,我们全面落实科学发展观,以急诊发展作为第一要务,凝聚人心,以新思路.新观念.新举措增强急诊工作的生机与活力,加强急诊管理,提高医疗服务质量,巩固并壮大急诊队伍,使急诊医疗体系更加规范化,加快我院急诊发展.现计划 一.指导思想 在上级主管部门的正确领导下,以党的_大精神为指导,以做好新型农村合作医疗及城市居民医保工作为目标,以维护健康,关爱生命,全心全意为人民服务为科室宗旨,为把我科建设成为民众信赖.医院放心.医德高尚.医术高超的科室迈出坚实的步伐. 二.主要措施 1医疗质量 要在巩固前两年急诊
2、管理年活动成果的基础上,结合等级医院复审整改工作,围绕质量.安全.服务.价格,狠抓内涵建设.要进一步加强急诊急救专业队伍的设置,进行急诊医学知识的学习,了解急诊急救在当前社会的重要性,稳进急诊急救队伍.完善急诊.入院.手术绿色通道使急诊服务及时.安全.便捷.有效.完善24小时急诊服务目录.急诊工作流程.管理文件资料.对各支持系统服务的规范.协调临床各科对急诊工作的配合.对大批量病员有分类管理的程序.立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确.病情稳定后安全入院.加强上级医师急救指导,加强三级会诊,加强与其他专科的协作配合,使急诊危重患者的抢救成功率提高到98%以上. 2质量管理. 很抓三基三严,加
3、强病史询问及规范查体.大病历规范书写.抗生素合理使用等专项培训力度.认真执行首诊负责制.交接班制度.危重病人抢救制度.各级各类人员职责.依据病情优先获得诊疗程序.加强运行病历的考评,重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容,完善定期检查.考评.反馈.总结的质控制度,坚持一周一小查,一月一大查,对环节管理.凝难病历讨论.三级医师查房对病情变化的处理意见要重点监控,促进基础质量持续改进和提高. 3设备管理 要强化对急诊设备的定期维护.监测并专人管理,及时发现问题排除故障,使抢救设备的完好率达到100%.加强训练规范使用,使医护人员能够熟练掌握,正确使用,确保安全运行,以满足患者急救需求.严格院内感染
4、.加强心肺复苏技能的训练,使心肺复苏技能达到高级水平. 4服务态度 要抓优质服务工作.坚持以病人为中心,深入开展创建优质服务示范岗活动,规范服务行为,创新服务内容,注重服务技巧,落实医患沟通.知情告知制度,及时妥善处理各类纠纷,定期进行分析.总结,强化安全措施,防范医疗事故发生.延伸服务范围,保证服务质量,全面提高医疗服务水平,提高患者满意率,构建和谐医患关系 5培训计划 要制定各级各类人员培训考核计划,加大在岗培训力度,有计划的开展中医药继续教育项目.加大对各级医师培训效果的考核.采取多种形式,分层次.有重点地对全体职工进行职业素质.业务素质.管理素质的培训,强化全员职业责任意识._年在院部的支持下希望能派出医生护士去上级医院进修心血管内科,神经内科,icu或ccu等相关专业,这样才能更好地开展业务.同时,树立一批医.德双馨的先进典型,促进人才的全面发展. _年度急诊科工作计划.doc:
