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1、【最新】急诊科护理工作计划例文计划是对未来某一阶段内的工作、学习、生活或事项进行分析计算如何达成目标、并将目标分解成子目标的过程及结论,下面是由小编为大家整理的范文模板,仅供参考,欢迎大家阅读. 【篇一】 _年的一年中,我院急诊科护理方面所有的工作人员吃苦耐劳,坚守在急诊的第一线,我们的付出取得了良好的成果,受到许多病人的拥护与认可.新年的来临,我们都制定出了_年护理工作计划,时刻警示我们更是一刻也不能放松,因为_年是我院急诊科适应市场经济持续发展十分关键的一年.这一年我们将全面落实科学发展观,以急诊发展作为第一要务,凝聚人心,以新思路.新观念.新举措增强急诊工作的生机与活力,加强急诊管理,提
2、高医疗服务质量,巩固并壮大急诊队伍,使急诊医疗体系更加规范化,加快我院急诊发展.现将急诊科护理工作计划如下: 一.指导思想 在上级主管部门的正确领导下,以党的_大精神为指导,以做好新型农村合作医疗及城市居民医保工作为目标,以维护健康,关爱生命,全心全意为人民服务为科室宗旨,为把我科建设成为民众信赖.医院放心.医德高尚.医术高超的科室迈出坚实的步伐. 二.主要措施 1.医疗质量 要在巩固前两年急诊管理年活动成果的基础上,结合等级医院复审整改工作,围绕质量.安全.服务.价格,狠抓内涵建设.要进一步加强急诊急救专业队伍的设置,进行急诊医学知识的学习,了解急诊急救在当前社会的重要性,稳进急诊急救队伍.
3、完善急诊.入院.手术绿色通道使急诊服务及时.安全.便捷.有效.完善24小时急诊服务目录.急诊工作流程.管理文件资料.对各支持系统服务的规范.协调临床各科对急诊工作的配合.对大批量病员有分类管理的程序.立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确.病情稳定后安全入院.加强上级医师急救指导,加强三级会诊,加强与其他专科的协作配合,使急诊危重患者的抢救成功率提高到98%以上. 2.质量管理. 很抓三基三严,加强病史询问及规范查体.大病历规范书写.抗生素合理使用等专项培训力度.认真执行首诊负责制.交接班制度.危重病人抢救制度.各级各类人员职责.依据病情优先获得诊疗程序.加强运行病历的考评,重点检查与医疗质量
4、和患者安全相关的内容,完善定期检查.考评.反馈.总结的质控制度,坚持一周一小查,一月一大查,对环节管理.凝难病历讨论.三级医师查房对病情变化的处理意见要重点监控,促进基础质量持续改进和提高. 3.设备管理 要强化对急诊设备的定期维护.监测并专人管理,及时发现问题排除故障,使抢救设备的完好率达到_0%.加强训练规范使用,使医护人员能够熟练掌握,正确使用,确保安全运行,以满足患者急救需求.严格院内感染.加强心肺复苏技能的训练,使心肺复苏技能达到高级水平. 4.服务态度 要抓优质服务工作.坚持以病人为中心,深入开展创建优质服务示范岗活动,规范服务行为,创新服务内容,注重服务技巧,落实医患沟通.知情告
5、知制度,及时妥善处理各类纠纷,定期进行分析.总结,强化安全措施,防范医疗事故发生.延伸服务范围,保证服务质量,全面提高医疗服务水平,提高患者满意率,构建和谐医患关系. 5.培训工作计划 要制定各级各类人员培训考核计划,加大在岗培训力度,有计划的开展中医药继续教育项目.加大对各级医师培训效果的考核.采取多种形式,分层次.有重点地对全体职工进行职业素质.业务素质.管理素质的培训,强化全员职业责任意识._年在院部的支持下希望能派出医生护士去上级医院进修心血管内科,神经内科,ICU或CCU等相关专业,这样才能更好地开展业务.同时,树立一批医.德双馨的先进典型,促进人才的全面发展. 6.中医特色建设 要
6、贯彻以中医为体,西医为用的方针,突出优势目标,加强中医特色建设制定中医.中西医结合人员中医药理论.技术培训计划,加大中医基础知识培训和继续教育工作.按照二甲中医院急诊科建设要求,要有本科常见病.特色病种的诊疗规范与特色技术的操作规程,使本科规范性文件不少三种.提高中医药在急症救治中的使用率,急诊专业医护人员熟练掌握中西医急救知识和技能,提高急危重症的中医药使用率,使中医药参与率在30%以上. 7.推进医疗保险改革 要搞好医疗保险改革顺利推进,使新型农村合作医疗的各个环节更加明细化.同时针对特殊群体进行有针对性的宣传,提高服务质量和水平,努力开创人民群众得实惠.医疗事业得发展的双赢局面. 8.重
7、点研究课题 今年要着重学习和研究多器官功能障碍综合征.复苏及心血管急救急诊.感染及合理应用抗生素.无创和有创性正压通气治疗.严重创伤与休休克.急性呼吸窘迫综合症.弥漫性血管内凝血等课题的研究,使我院急诊科急救水平更上一个台阶. 9.院前急救 增加院前急救设施,加强院前急救知识和技能的培训,提高院前急救水平.如车载心电监护除颤仪,呼吸机等. _年将是我科一个新的起点,摆在我们面前的任务十分艰巨,同时面临着许多困难,如急诊设备参差不齐,医护人员技术有待加强等.但是,我们坚信只要我们全科职工能够团结一心,共同拼搏,在上级主管部门的大力支持下,就一定能够排除万难,去争取胜利,更好地促进两个效益双赢.
8、【篇二】 在医院创二甲的主旋律中,新的一年如期而至,这一年我们将全面落实科学发展观,凝聚人心,认新思路,新观念,新举措增强急诊工作的生机与活力,加强急诊管理,提高医疗服务质量,本年度,我们将以以人为本,以病人为中心的服务立题,现将急诊科护理计划拟定如下: 一.强化护士的三基训练及专科技能训练 1.熟练掌握常见病得判断及抢救流程及护理要点,实行定期考核; 2.熟练掌握心肺复苏.除颤仪.洗胃术.心电监护等抢救技术; 3.熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理. 二.加强人文知识学习,提高护士的集体素养 参加学习医院.护理部举办的护理文化学习如礼仪.沟通等,强化护士的现代护理文化意识,提升自身
9、素养. 三.更新专业理论知识,提高专科水平 科室有计划的向医院申请选送部分护士外出短期进修,学习,提高护理水平. 四.加强护理工作中的安全管理 1.加强护理安全监控管理,科室护士长每月进行护理安全隐患排查及做好护理差错缺陷.护理投诉的归因分析和科室护理人员一起提出改进措施; 2.严格执行三查,八对制度,杜绝差错事故发生; 3.每周对科室的急救用品.仪器性能进行常规检查,及时发现问题及时维修,保持抢救设备的完好率达_0%. 五.院前急救工作和抢救室管理 加强院前急救知识和技能的培训,全科人员均掌握各种仪器的使用与保养,抢救药品专人负责,定时检查,定点放置,基数与实数相符,使用后及时补充记录. 六
10、.服务态度 实行优质服务工作,规范服务行为,注意服务技巧,落实医患沟通,知情告知制度,及时妥善处理各类纠纷,延伸服务范围,保证服务质量,全面提高医疗服务水平,做到三好一落实构建和谐医患关系. _年将是我科一个新的起点,摆在我们面前的任务也十分艰巨,但是我相信只要我们全科人员共同努力,达二甲的目标一定会实现. 【篇三】 急诊科护理在院领导及护理部的正确领导下,认真执行医院的年度工作安排,紧紧围绕以人为本,以病人为中心的服务主题,为更好地适应急诊医学的发展需要和社会的需要,为进一步加强急诊护理工作的管理,特制定出本年度的工作计划. 一.要不断加强急诊护理站的建设,提高护理人员的应急能力 1.加深护
11、理人员的急救意识和群体意识,定期进行有计划.有组织的业务目标训练,培养急诊专业合格的护理人员. 2.不断建立.健全急诊科的各项规章制度,加强人员卫生行政法律.法规的学习,增强人员的法律意识. 3.推进各项急诊工作标准化管理,以提高抢救成功率. 二.重点抓好三基训练与临床实践相结合,以提高人员的专业素质. 1.熟练掌握常见病情的判断及抢救流程及护理要点,实行定期考核. 2.熟练掌握心肺复苏术的抢救技能. 3.熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理. 4.熟练急救时的催吐.灌肠.注射.给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能,要求准确及时到位. 三.严格抢救室.处置室的管理,为患者争取宝
12、贵的抢救时机 1.熟练掌握各种仪器的使用并保证其性能良好,随时备用. 2.各类抢救药品.器械由专人负责,定时检查.定点放置.定期消毒.维护药品基数与卡相符,严格急救药箱管理,保证院外急救的正常使用. 3.各类急救药品使用后及时清理.补充.记录,保持整齐清洁. 四.严格执行各项工作标准,确保护理工作的安全有效及整体护理工作的全面落实. 1.严格执行三查.七对制度,杜绝差错事故的发生. 2.严格执行无菌技术操作原则及护理程序,以增进或恢复病人的健康为目标开展整体护理,从生理上.心理上.生活上关心体贴病人,推行人性化服务. 3.严格执行十二项核心制度. 4.加强废旧一次性物品的妥善管理,防止院内感染的发生. 急诊科护理工作计划例文_
