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1、新版副市长在劳动竞赛表彰大会上的讲话汇编 副市长在劳动竞赛表彰大会上的讲话 副市长在劳动竞赛表彰大会上的讲话 本文简介:副市长在劳动竞赛表彰大会上的讲话同志们:今天我们在这里召开“xx”抗灾救灾恢复生产劳动竞赛表彰大会,主要是总结劳动竞赛取得的成绩,表彰在竞赛活动中做出突出贡献的单位个人,部署安排下一阶段的工作。刚刚已经宣读了表彰决定,对先进单位、企业和个人进行了表彰,在此,我代表市政府向你们表示热烈的祝贺,希望你副市长在劳动竞赛表彰大会上的讲话 本文内容:副市长在劳动竞赛表彰大会上的讲话 同志们: 今天我们在这里召开“xx”抗灾救灾恢复生产劳动竞赛表彰大会,主要是总结劳动竞赛取得的成绩,表彰
2、在竞赛活动中做出突出贡献的单位个人,部署安排下一阶段的工作。刚刚已经宣读了表彰决定,对先进单位、企业和个人进行了表彰,在此,我代表市政府向你们表示热烈的祝贺,希望你们戒骄戒躁,总结经验,继续努力,为我市工业生产的全面恢复和工业经济的快速发展再做贡献。下面,我就劳动竞赛开展情况和下阶段工作讲两点意见。 一、回顾竞赛,总结工作,充分肯定劳动竞赛所取得的成绩。 “xx”劳动竞赛从3月1日开始,到6月30日结束,历时3个月,活动以弥补冰灾损失和完成工业生产任务为目标,以开展“四比”,即比速度、比效益、比质量、比贡献为内容,以市直各工业行管办和市直各工业企业为主体,由联通公司赞助,经委具体组织开展。 总
3、体来看,竞赛进行以来,经委、联通公司、各工业行管办高度重视,积极组织,成立了领导小组,落实了专门经费,安排了精兵强将,采取了有效措施,使竞赛能够迅速开展起来,并取得了明显成效;市直各工业企业积极响应,广泛参与,结合自各实际,围绕任务目标制定切实可行的具体竞赛方案,认真部署,全面落实,取得了恢复生产、加快发展的可喜成绩;广大企业员工热情参与,全力以赴,苦干巧干,创新工作方法,提高工作效率,弥补灾害损失,做出了突出贡献。在劳动竞赛的带动下,全市各部门、各企业、广大企业员工都把工作重心转移到劳动竞赛上来,把精力都投入到促进工业生产中去,形成了弥补损失、恢复生产、加速发展的良好氛围,取得了显著成效。
4、1-6月,市直规模工业企业实现现价工业增加值近7亿元,同比增长19.8%,高于全市规模工业平均增速3.2个百分点;实现利润3323.4万元,同比增长42.5%,高于全市平均增速1个百分点;实现税金1.24亿元,同比增长35.3%,高于全市平均增速2.1个百分点。 回顾“xx”劳动竞赛,我们收获不斐成绩,总结起来,主要有以下三点。 完成了工业企业生产任务。年初的冰冻灾害给我市工业企业带来严重影响,绝大部分工业企业都遭受了不同程度的损失,全市工业企业倒塌厂房492468平方米,损坏设备7528台套,612户规模企业停产582户,直接经济损失达12.25亿元,加上供电、供水、交通等基础设施也受到严重
5、损毁,工业生产遭遇空前困难。1至2月工业经济出现自改革开放以来从未有过的负增长,规模工业企业增加值增幅分别为 -13.4%和-15.5%。3月份,在劳动竞赛活动的推动下,工业企业积极行动,面对困难不等不靠,自力更生,全力以赴做好灾后恢复生产工作。一方面积极维修恢复。各企业迅速修整冰冻灾害中受损设备设施,把尽快恢复工业生产作为首要任务,广大员工加班加点,尽一切努力使机器迅速转动起来。如xx科肥为保证春耕化肥供应,春节刚过就对受损设备进行清查,制定抢修计划,筹措资金,组织力量在天寒地冻的环境下加班加点检修设备,终于在2月18日恢复低负荷生产。随后该公司又顶住因电力供应不足每天亏损近10万元的压力,
6、压缩利润高的销酸系列化工产品,坚持化肥生产,及时满足了全市春耕生产化肥需求,企业也转入高速平稳生产运营阶段。一方面不断加快生产。企业想方设法加快生产进度,弥补前两月落下的工作任务,通过结合企业自身特点开展各具特色的生产劳动竞赛,激发了全体员工的工作热情,扩大了产量,提高了效率。如xx汽制加强生产调度,分解生产指标,摆放绩效看板,标明完成情况,明确经营目标,形成 “人人明目标,事事重绩效”的局面。同时依靠经营目标牵引和信息化提升,实现销存计划、生产管控、财务业务三个一体化,以系统监控随时掌控工作完成情况,有效确保了产品质量和生产速度。通过劳动竞赛,3月份当月规模工业企业增加值由之前的负增长一举攀
7、升到 25.1%,工业生产得到迅速恢复。随后几个月里,尽管又遭受了局部地区发生严重洪涝灾害和国家宏观经济环境趋紧的影响,但在劳动竞赛强有力的拉动下,工业生产始终保持较快增长速度。1-6月,我市规模工业企业累计完成总产值159亿元,同比增长34.2%,其中6月份完成48.66亿元,同比增长55.44%,增速在全省排名前列。 提升了企业自我发展能力。劳动竞赛围绕全面恢复工业企业生产,突出四个比较,着力提高企业发展速度和质量,同时也大幅提升了企业自我发展的能力。一是提升了企业处理危机的能力。突如其来的冰冻灾害让我市工业企业措手不及,在严重损失和严峻形势面前,广大企业以劳动竞赛为契机,不畏严酷灾情,动
8、员全体员工打响了一场漂亮的复产战役。这其中,神风动力公司面对冰冻灾害和电力紧张的严峻考验,遭遇产品不断降价和成本不断上升的重重困难,坚持以劳动竞赛为手段,强化成本管理,开展以节能降耗为中心的增产节约活动,严控每一滴油、每一度电、每一升水,以旧换新,修旧利废,大大降低了生产成本,及时消除了价格因素的影响。各企业临危不乱、迎难而上、沉着应对的作法正是危机有效化解成功之道。竞赛进一步强化了企业应对危机、处理复杂局面的能力。二是提升了企业员工的技术水平。劳动竞赛充分检验了员工们的动手操作能力,让他们在竞争中摸索、学习、创新,从而不断加强企业人才的培养锻炼,提高员工的整体素质。同时,广大员工创造性的工作
9、给企业带来了先进的工作方法和科学的工作理念,不少具有建设性的建议和意见为企业进一步优化流程、提高效率提供了有用参考。宝庆肉联广泛张贴劳动竞赛宣传画及标语,加强员工的教育和培训,制订出台员工竞赛相关规则,有效增强了员工的专业技术水平和操作能力,推动了生产加速。三是提升了企业的凝聚力。竞赛中我们看到,企业大力加强宣传发动工作,在广大员工中不断强化与企业同奋斗、共命运的认识,促使员工积极主动、认真负责、满怀激情地投身生产和建设,进一步加强了企业的集体荣誉感和凝聚力。其中,新华印刷集团把抗冰救灾作为一项政治任务,动员全体职工团结一致,众志成城,以敢于挑战、不畏惧、不言输的精神投入到生产中,创造了困境之
10、年各项经济指标完成情况较去年均有增长的好成绩。危机处理好了也是转机,广大工业企业利用劳动竞赛营造的团结一心搞建设良好势头,实现各自在克服冰冻灾害,进入稳定生产阶段后,仍能保持高效的生产的势头,不断发展和前进。 形成了加快发展的有利条件。劳动竞赛中,工业企业生产恢复有声有色,成效明显,上半年任务目标的圆满完成,则更增添了信心和斗志,全市工业发展形成了异口同声加快发展的有利条件。一是在市场主体中形成了只争朝夕求发展的势头。在劳动竞赛的推动下,各企业比速度、比效益、比质量、比贡献,把握加快发展的有利时机,抢抓扩张提质的难得机遇,以时不我待的紧迫感、分秒必争的时间观切实加快生产,赶超进度,积极推进技改
11、创新,促进产品升级,着力提高自身的竞争力和发展潜力,逐步实施战略目标。二是在单位部门中形成了齐抓共管的格局。各级各部门引起高度重视,围绕开展劳动竞赛、推动工业发展积极协作,相互配合,加强合作,多次组织召开会议,研究部署复产工作,帮助企业解决煤电油运气等问题,为加快工业经济发展办实事、解难题、优环境,进一步形成工业经济齐抓共管的良好格局。特别是经委和联通公司两个优秀组织单位,在活动中积极有为,认真负责,以务实的作风和有效措施卓有成效地推动了劳动竞赛的具体实施。三是社会环境上形成了工业图强的氛围。通过对劳动竞赛的广泛报道宣传,社会把关注焦点转移到恢复生产、加快发展上来,营造了关注工业、支持工业的良
12、好氛围。此外,随着工业生产的增速提质,以及我市区位条件的进一步好转和新型城市化建设的拉开,坚持以“一化三基”为指导,加快工业发展越来越成为全市共识,从企业到社会,从官方到民间,都深刻认识到加快工业发展在xx强市中的重要性,工业图强的思想基础得到进一步夯实。 “xx”劳动竞赛经过组织、发动、竞赛、调查、走访、评比、表彰等工作,目前已基本告一段落,为恢复生产、加速工业打下了良好基础,为确保我市“双过半”和各项任务目标的完成做出了巨大贡献。目前,虽然我们回顾总结,表彰先进,但并不是说劳动竞赛就此结束。竞赛所营造的奋斗氛围要继续延续,创造的有效作法要继续保留,劳动竞赛的成果要进一步深化。 今年是我市加
13、速推进新型工业化和为实现“十一五”规划努力奋斗的关键年头,确保完成工业生产年度任务目标尤为重要。总结分析今年来工业发展情况,我们是在困境中开局,在逆境中发展。年初,xxx一遇的冰雪灾害和国家宏观环境趋紧等困难造成工业经济遭遇阻力,一度停滞,放缓不前。通过劳动竞赛,我们迅速恢复了工业生产,但是,我们也要看到,由于困难太大,欠帐太多,工业生产离年初确定的目标还有一定差距,部分行业、领域还有较多的任务要补,工业经济发展中还有质量不高、层次偏低、能耗过高等问题需要解决。现在,已经是9月份,逐渐要进入年底任务冲刺收尾阶段,我们面临着加速生产,优化结构,力争高效优质超额完成年度工业生产目标的任务。今年规模
14、工业要实现总产值380亿元,工业增加值110亿元,利润10亿元,规模工业企业增加值能耗下降5.5%,工业技术改造投资增长25%。为确保任务完成,大家要不断增加紧迫感和使命感,围绕加速提质工业生产认清形势,提高认识,集中时间精力,进一步深化劳动竞赛,实现工业生产加速提质。 二、扩大成果,继续奋斗,力争困难之年实现重大突破。 年初,我们顶住巨大的困难仍保持了工业生产增长的良好势头,目前,各方面条件环境都已全面好转,更要把握时机,乘势而上,加快发展。下一阶段,要以劳动竞赛所开创的有利局面为起点,继续发扬“四比”精神,围绕全面或超额完成年度任务目标,从工业部门、工业企业、企业员工三个层面共同使劲,坚持
15、好字当头、快字优先,加紧建设,加快生产,以时不我待的精神只争朝夕创事业,不断扩大劳动竞赛成果,力争困难之年实现重大突破。 工业部门要继续加强生产调度工作。作为工业主管部门的经委及各工业行管办要把下阶段工作做出合理有序安排,结合工作任务分时间段制定工作重点,部署安排工作,加强对企业生产的管理和调度。一是要加强企业生产运行监测。掌握企业生产运行情况是生产管理调度工作的基础和起点。职能部门要及时掌握企业生产的一手资料和全市整体工业经济的运行情况,做好重点行业、重点领域、重点企业及主要产品的生产情况调查,将一手资料整理、分析、总结,形成材料,做到有情况、有分析、有建议,为领导决策提供参考。要对照工作任
16、务把握时间进度,及时掌握任务完成情况,看清差距,制定切实有效措施,指导企业抢时间,赶进度,补任务。二是要帮助企业加快生产进度。按照目前的工业生产情况,只有加快进度才有望实现超额完成年度任务的目标。对于因遭受重大损失至今仍未能恢复生产的企业,要深入了解原因,想办法争取项目款项,帮助其尽快恢复生产;对于已恢复正常生产的企业,要指导其继续开展劳动竞赛活动,通过竞赛提高生产效率和质量;对于事关全市工业经济发展的重点企业和重点项目,要进一步加大工作力度,着力抓好,充分发挥其拉动全市工业快速发展的主力作用。三是要指导企业提高发展质量。要把提高企业发展质量,提升工业经济发展水平作为部门工作的着力点。加强节能减排和安全生产工作力度,实现工业生产清洁环保和安全稳定;推进企业技改创新,提高企业生产效率和质量;围绕企业发展重点,解决影响发展的