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1、一编制依据1.1合同文 件 名 称合同号北京西单文化广场改造工程施工总承包合同- 1.2施工图纸及设计说明图纸类别编 号版本出 图 日 期建筑A-01-101A-82-000.5V4.0版2008年3月结构结01结19V4.0版给排水及消防P1-1P5-1-设备及暖通M0-1M3-2电气电施01电施16灯光照明照明施01照明施10西单文化广场改造工程施工图设计说明1.3 主要规范、规程和标准类 别名 称编 号国家建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001混凝土结构工程施工质量验收规范GB502042002通风与空调工程施工及验收规范GB502432002建筑电气工程施工质量验收规范GB
2、503032002行业施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005建筑机械使用安全技术规程JGJ332005建筑施工安全检查标准JGJ59-2005地方建筑工程测量规程DBJ012103建筑安装工程资料管理规程DBJ01-51-2003-1. 4主要图集类 别名 称编 号国家建筑物抗震构造详图03G329混凝土平面整体表示方法制图规则和构造详图03G1011.5主要法规名 称编 号中华人民共和国建筑法建筑工程安全生产管理条例建筑工程质量管理条例北京市安全生产条例建筑工程施工现场管理规定建设部令1991年第15号中华人民共和国噪声污染防治法实施工程建设强制性标准监督规定条文释义 1.6施工组
3、织设计名 称编 号北京市西单文化广场改造工程施工组织设计施组-011.7其它类别名称编号企业北京万兴建筑集团有限公司程序文件CX/01-27-2006北京万兴建筑集团有限公司作业指导书ZDS/01-26-2006北京万兴建筑集团有限公司施工管理程序WX1/GC/01二工程概况本工程为北京市西单文化广场改造工程，主要建设内容为改造广场地下出入口、原0.45m结构平面、广场舞台及连通隧道；新建0.85m结构平面、城市家具、标识系统、灯光照明、广场铺装及绿化。工程规模26247平方米。在改造施工过程中，地下部分的商户需正常营业，这样就造成一边施工一边营业的情况。因为在改造的过程中部分商场部位需要围挡
4、和临时支护，此外地下出入口的改造过程中也要进行临时围挡，在如此繁华地段，商家比较集中、行人流量较大，地下商场若发生火灾或其它突发事件，大量的顾客、经营管理人员、施工人员需要及时疏散和救助。由于地下商场的出入口较少，疏散距离较长，自然采光量少，室内照明基本为灯光照明，室内能见度很差，一旦发生火灾，为了防止火势蔓延，必须及时切断电源，这样势必造成室内漆黑一片甚至伸手不见五指的情况，给人员疏散和救助造成很大的困难，进而影响到第一时间的及时救助。综合上述原因及现场条件，项目部特制定本疏散安全应急方案，一旦灾情发生时人员能够及时撤离，确保万无一失。三、应急救灾措施1、组织管理措施针对上述情况，公司领导特
5、别重视，经过专门开会研究，确定成立西单文化广场地下商场应急救灾抢险领导小组、救灾抢险队、灭火分队、抢险分队、抢救分队、预备分队等各层面应急救灾组织及体系，具体各层面职能体系关系及主要人员组成见附图所示。2、准备措施抢险物资准备有关资料表明，火焰、烟气及高温是地下商场发生火灾并危及生命安全的三大要素，针对以上主要因素，项目部特准备以下必需物资，保证发生灾情时及时到场应急。应急灯：30台（定期检查，随时充电，保证电量）干粉灭火器：50台（定期检查，不合格及时更换）对讲机：10部（保证打开开关，即可使用）急救箱：4个（配备急救药品）轻型氧气瓶：10个（平时保证氧气满瓶）担架：4部防毒面具：40个手提
6、高音喇叭：4个人员准备根据组织措施安排，应急救灾抢险领导小组组长（项目经理）将相关人员及时集合到位，以开会形式明确各人、各队之间的职责、职能关系、分工安排以及工作的重要性和后果的严重性，使每个人的头脑时刻保持高度警醒，把此项工作当作重中之重来落实，以应对突发事件；此外，组织上述人员必须进行应急处理知识培训，一旦灾情发生，现场相关人员处理事情就会有条不紊，避免忙中出错。3技术措施 根据现场实际情况，施工场地内现有6个出入口，分别为正南侧1#（出正负零）以及其左右两边的5#、6#（-2.75部位出口），正西侧7#（-2.75部位），西北侧4#（将来献血站位置）及东南侧3#（连接地铁，出地面）；其余
7、广场出口暂时在施工现场以外，一切按正常状况行走。 疏散路线及原则：A、 一切按照原地下商场疏散指示路线撤离；B、 其中1#、3#、4#、7#出口涉及到施工改造，地下相关位置搭设艺术围挡（具体见艺术围挡施工方案NO15，但围挡必须安装同材质的1.2*2.4米门（配锁），外侧用艺术布遮盖同墙面为一体.平时人员不得自由出入（施工人员除外），一旦灾情发生，大门可随时打开，保证人员撤出商场并至广场地面，然后从施工现场撤离；C、 没封闭的原广场出口，正常行走，不予以特殊考虑；D、 封闭时，3#、4#施工时间安排为后期，当前可不封闭，直至施工开始予以封闭； 出口封闭安排：A、1#出口，在地下夹层商场范围内（
8、-2.75部位）搭设艺术墙，将洞口临时封闭并留门；具体搭设见艺术围挡施工方案NO15；B、7#出口，在下沉层、地下一、地下二以及地下夹层商场内部位搭设艺术墙并留门，将出口临时封堵，具体搭设见艺术围挡施工方案NO15；且本出口-2.75玻璃门外侧施工蓝色彩钢板围挡部位，留设一个小门，平时不得出入；C、5#、6#出口在-2.75部位商场门口内部，采用艺术围挡，不留门；考虑到该部位室外部分在施工改造范围之内，所以全部用蓝色彩钢板将门口从外侧封闭严密，不能出入；D、3#出口在-7.2处搭设艺术墙，留设门口一个并留设通道至地铁口（暂不封，施工该部位时封闭）；E、4#出口在-7.2处搭设艺术墙，留设门口一
9、个并通往地面（暂不封，施工该部位时封闭）；F、其它施工现场外的出入口正常行走，但需要进行防护的部位按照艺术围挡施工方案布设；执勤人员安排：A、在1#出口地下夹层-2.75艺术墙围挡搭设完毕后，安排2人一天之内轮流执勤（商场开放时间暂按12小时考虑），商场夜间关闭后，执勤人员随之撤离，执勤人员主要任务为谢绝行人在正常状况下从此口出入，以免影响广场施工及确保顾客自身安全；每名执勤人员着装统一并佩戴安全标志（安全帽、袖标等）及配备对讲机一台；执勤人员旁边配备4个干粉灭火器，晚上撤离时随身带走；B、在7#出口地下全部四层（一、二、夹、下沉层）部位，室内艺术墙搭设完毕后，安排执勤人员同“A”情况一致；但
10、在室外围挡留门部位，再安排2人在商场营业时间内轮流值班，商场夜间关闭后此门即可上锁，执勤人员撤离；此举主要目的为确保此出口通畅但在正常状况下行人不得经此出入；C、由于6#、5#出口-2.75部位门口外侧、内侧全部封闭，不再安排执勤人员，但内侧设立醒目指示标志指向1#出口即可，距离仅为7米左右；D、3#、4#两个出口一旦封闭，安排执勤人员同“A”情况一致；E、在上述4个出口（5#、6#不考虑）商场外侧且施工场地范围内安排10个人执勤，每个洞口3人一天24小时轮流值班（7#白天已安排，只安排夜间人员），杜绝施工人员从此口进入商场，避免偷盗及强行穿行现象发生；同时，制止现场施工人员在此逗留、吸烟等现
11、象，杜绝隐患发生。F、此外，施工现场外的其它商场出口，项目部每天安排1人依次检查、巡视，发现物品堵门、锁门现象及其它隐患及时与业主、物业沟通或汇报，确保每个出口的正常出入功能；G、上述下沉层、地下一、地下二层各层封闭、疏散示意图见附图1-3即可；在现场地面上指定位置（塔吊旁边比较显眼）搭设一间小房屋，里面存放上述救灾、救急物资，码放整齐、有序，便于查找，安排一人（必须在工地现场）专门看管；施工现场围墙上标明通往场地外的门口位置，按照箭头指引即可出施工现场至长安街上，施工大门具体位置见施工平面布置图（附图四）。救灾人员培训及技能要求A、 各小组确立固定救灾人员名单至项目部；B、 项目部经理组织安
12、排上述人员（请专业教师授课）进行应急、救灾知识学习；C、 要求上述人员能够熟悉商场的各个出口、消防水栓、灭火器、疏散指示等具体位置，知道救灾物资存放地点、会正确使用救灾设备、能够组织引导人员疏散、掌握救灾应急处理措施、不定期进行现场巡视、检查、发现隐患及时排除或逐级上报。D、 项目部不定期对应急人员进行现场应急知识和能力考核，发现问题及时纠正和整改或者更换不合格人员，保证救急人员的业务能力达标。原商场所有排风、排烟出口，凡是在施工围挡现场内的部位，由总包负责安排项目专职安全员每天定期检查两次，上、下午各一次，严禁覆盖施工用料或其它物品；施工期间，广场上原锥形建筑物周圈天窗不得覆盖（改造前），紧急情况下可以随时打开排烟、排毒甚至人员上下均可；地下三层钢结构或其它部位施工时，若围挡将地面或墙面上的安全疏散标志遮挡，项目部安排专人在围挡外地面上重新按照原安全疏散路线粘贴指示标志，确保疏散路线正确、明了。四、其它1、 甲方必须指派专人负责协调施工、物业、商场商户各方的关系，保证封闭措施能够到位；2、 现场项目部应急救灾队长及其它应急人员电话在各个出口显要部位张贴明示，确保能够及时与之联系；3、 本方案只做为原商场应急疏散方案的补充和增加，文中没提及的部位，按照原商场应急预案布设和执行；4、 若现场施工情况发生变化与当前情况有异时，本方案将及时补充修改并征得监理审批通过后予以替换；
