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1、国电龙源包头巴音风电场第二批风机基础施工工程(招标编号：FD-2007-234)2-1第一章 编制说明1.1 编制说明本施工组织专业设计适用范围主要为内蒙古巴彦淖尔市乌拉特中旗川井苏木风电场一期项目风力发电机组基础施工工程 58台 850千瓦型风力发电机组的基础施工。因编制本设计的主要编制依据施工图还不全，编制工作主要参照以往相同或相近结构类型工程的施工图及施工组织总设计，并结合我公司实际施工经验进行编制，末尽事宜待图全到位后以作业指导书的形式加以完善。本施工组织专业设计中的一些数据，是根据施工经验及部分施工图计算后填写的，待施工图到齐后具体修改。1.2 编制依据本施工组织设计的编制依据如下：
2、1国电龙源川井风电场一期风机基础施工招标文件和技术资料。2内蒙古第二电力建设工程有限责任公司质量保证手册3内蒙古第二电力建设工程有限责任公司质量体系程序文件汇编4电力建设安全健康与环境管理工作规定5电力建设安全工作规程DL5009.1-926混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-20027现行建筑施工规范大全第二章 工程概况2.1 概述内蒙古巴彦淖尔市乌拉特中旗川井苏木风电场一期项目风力发电机组基础施工工程，为 58台 850千瓦型风力发电机组的基础施工，单机装机容量为 850KW，每 28台为一个标段共二标段。该内蒙古巴彦淖尔市乌拉特中旗川井苏木风电场二期项目 850型风力发电机组，计
3、划于 2007年 4月开工至 2007年 8月投产，开工日期按 2007年4月 10日开工。电厂建设完全按照市场运作，通过招投标择优选择设计单位、施工单位及监理单位。风机基础均由新疆风电设计研究所设计。2.2 厂址概况国电龙源包头巴音风电场第二批风机基础施工工程(招标编号：FD-2007-234)2-2该风电场位于内蒙古巴彦淖尔市乌拉特中旗川井苏木区域内。2.3 水文地质2.3.1.地形比例：平地：4.2%一般山地：68.7%泥沼；14.6%2.3.2地质条件：松砂石：25%流砂：20%岩石：42%2.3.3气象条件：最大风速 30m/s，最大复冰 10mm施工现场由建设单位在固定地点提供电源
4、和水源，施工单位的混凝土搅拌站用电和用水由施工单位自己负责接入。现场基础混凝土的振捣由施工单位配备发电机供电。施工单位的现场办公及住房由建设单位指定地点，施工单位自己负责解决。2.3.4 交通运输场区道路依据环境和场地情况修建临时道路以便于材料进场和施工以甲方指定路线为主。2.4 施工水源施工及生活用水；拟在风场内新增水源，以满足施工及生产、生活用水。但由于工期叫紧，在新水源建设完成以前，可由本项目场地附近用水车运水来解决施工及施工人员生活用水，运输距离约为 10km。2.5 施工用电施工及生活用电；由于电网引接地较远，且电缆架设（敷设）施工周期长、费用高，考虑用柴油发电机进行发电，以解决施工
5、及施工人员生活用电。2.6 现场通讯在施工现场办公室设置一部直拨电话作为通讯联络工具。配置无线通讯对讲机、手机等。2.7 工程特点本工程项目建设管理要力争进入电力建设施工管理先进行列，实现工期短、质量国电龙源包头巴音风电场第二批风机基础施工工程(招标编号：FD-2007-234)2-3高的管理目标。故此本工程具有以下特点：1）工期紧，任务重，作业面大，质量要求高。2）施工现场条件简陋，部署难度大，即既要完善施工临时设施，又要考虑进行工程建设第三章 施工部署3.1 主要工作量工程范围主要为风机基础土建工程主要工程量一览表序号 名称 单位 数量 备注1 土方开挖 M32 石方爆破 M33 石方清运
6、 M34 土方回填 M35 C15砼浇筑 M36 C30砼浇筑 M37 钢筋制安 M33.2 质量要求3.2.1.工程质量标准本工程质量标准必须全面达到国家标准和电力部部颁标准，争创国家伏质工程，实现精品工程，达标投产。3.2.2.工程验收单位工程首先由质量管理人员制定出划分出质量检验及评定项目划分表，然后报请项目部、监理批准，并依此为依据，逐级进行验收。3.3 施工阶段划分3.3.1.施工前期准备阶段包括基础土方开挖、基坑排水措施、施工机械设置和各种施工用房的搭设、施工国电龙源包头巴音风电场第二批风机基础施工工程(招标编号：FD-2007-234)2-4道路的铺设、场容、场貌处理、对外联系和
7、有关协作事宜的洽谈。3.3.2.基础工程施工阶段包括风机基础钢筋、模板、混凝土的施工、验收，土方土方回填等。3.4 施工管理组织机构设置说明 3.4.1为科学组织、合理施工，实现该工程达标投产、创精品工程和争创国家优质工程，并按合同工期移交生产，施工单位必须科学组织，精心施工，为此研究决定成立新疆天风发电股份有限公司新疆达坂城风电三场二期项目风力发电机组基础施工工程项目部。设项目经理一人，项目副经理一人，总工程师一人。实行项目经理负责制，对本工程负全责。项目副经理及总工程师负责分管业务。项目部下设四个部室，两个生产工地，一个混凝土搅拌站，一个力能维护队。四个部为：工程质监部、安监保卫部、综合部
8、、物资供应部。两个工地为：土建工地、焊接安装工地。3.4.2组织机构3.4.2.1施工组织机构框图根据项目管理原理和我公司的情况，该工程施工组织机构框图如下：项目经理项目副经理工程师项目总工经理安监保卫部工程质监部 物资供应部 综合部土建工地 力能维护队 砼搅拌站焊接安装国电龙源包头巴音风电场第二批风机基础施工工程(招标编号：FD-2007-234)2-53.4.2.2施工安全管理框图建立以公司总经理挂帅，主管生产的副总经理和各职能部门负责人参加的安全管理保证体系，其安全管理框图如下： 3.5 施工现场管理制度项目总工工程质监部土建工地 力能维护队焊接安装工地 砼搅拌站项目经 理第一安全责任人
9、 ()项目总工 项目副经理工程质监部 安监保卫部土建工地安全员力能维护队安全员工程安监保卫部质监部砼搅拌站安全员焊接安装工地安全员国电龙源包头巴音风电场第二批风机基础施工工程(招标编号：FD-2007-234)2-6为确保优质、高速、低耗、安全文明地进行施工生产，变人治管理为制度管理，杜绝野蛮施工，上升到理性施工，提高施工管理水平，圆满地按计划完成施工任务，特制定以下施工现场管理制度。施工现场管理制度总则第一项：过程“三检”制度；第二项：安全奖罚制度；第三项：质量奖罚制度；第四项：工期管理制度；第五项：文明施工管理制度；第六项：班组长例会制度；第七项：周一安全生产会制度；第八项：巡回检查制度；
10、第九项：技术交底制度；第十项：质量目标计划实施管理制度；第十一项：质量体系和责任制贯彻管理制度；第十二项：质量文件管理制度；第十三项：工程质量等级评定管理制度；第十四项：培训上岗制度；第十五项：成品保护制度；第十六项：施工挂牌制度；第十七项 砼浇筑证制度第十八项：样板引路制度；第十九项：质量控制书制度；第二十项：现场值班制度；第二十一项：材料检验制度；第二十二项：工程质量事故报告及调查制度；第二十三项：现场材料管理、领用制度；第二十四项：新工人入场教育制度；第二十五项：库房材料管理领用制度；第二十六项：现场治安、消防、门卫、生活管理制度；国电龙源包头巴音风电场第二批风机基础施工工程(招标编号：
11、FD-2007-234)2-7第二十七项：劳动组织管理制度；第二十八项：项目领导班子碰头会制度；3.6 管理职责项目经理职责a.主持编制总体项目管理方案，确定总体项目管理的目标与方针。b.确定总体项目管理采购及人员配备，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。c.及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括班组选择决策、人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工程进度决策、合同签订及变更决策等。d.负责项目合同管理，对合同管理的全过程进行管理，其主要内容包括确定班组合同结构、主持供应商的招标、谈判、文本审批和签约工作并对合同实施情况进行跟踪管理。e.负责项
12、目费用管理，包括编制工程费用预算、修改和调整工程费用预算，以及编制工程资金成本和分阶段资金成本计划，并对上述工作的实施情况进行跟踪管理。f.与业主、监理保持经常接触，解决随机出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。g.主持项目控制工作会议，协调解决施工过程中的重大问题，并及时将业主指令落实到各项管理工作中去。项目副经理职责a.负责整个工程施工的管理工作，协调、监督、管理各班组，对工程施工进度、质量、安全负责。b.受项目经理委托，处理具体班组的资格审查招标工作并主持班组协调会，实施各项工作和管理指令。c.全力贯彻项目管理方针目标，抓好内部的基础管理和队伍建设。d.协助项目经理，负责项
13、目的行政决策及后勤保障管理。e.负责工程红线以外与本工程项目公共关系对外协调的具体工作。f.组织项目各管理部门全力完成项目经理的各项工作指令，及时向项目经理报告项目施工的最新情况。项目总工程师职责国电龙源包头巴音风电场第二批风机基础施工工程(招标编号：FD-2007-234)2-8a.在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。b.审核施工组织设计与施工方案，并协调各班组之间的技术质量问题。c.与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各班组中贯彻实施。d.组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究，确
14、保项目施工顺利进行。e.组织有关人员对材料、设备的供货质量进行验收、认可，对不合格者坚决退货。f.及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与工程质量。工程质量部及安监保卫部职责a.对施工进度实施有效管理，从计划进度、实施进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期完工。b.具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作。c.负责编制施工大纲，并确定施工大纲是否符合工程实际需要。d.对各班组的施工组织设计和施工方案进行审核检查，协调各班组施工方案上的矛盾冲突。e.对各专业班组的深化图进行审核协调，避免发生设计与施工的矛盾而造
15、成不必要的返工。f.完成与项目有关的计量、试验工作确保现场使用的计量、试验设备达到规定标准，使检测工作处于受控状态。g.负责解决施工现场出现的技术问题与设计、监理协作解决有关技术问题。h.协助项目技术负责人对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺新技术的开发研究。i.按 ISO9002标准管理文件资料，对项目技术资料进行系统化管理。j.合理安排施工搭接，确保每道工序的接口处于有效管理状态。k.实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。l.负责处理和协调各班组之间关系，协调各班组的劳动力使用，合理调配劳动力资源，使工程施工有组织按计划进行。国电龙源包头巴音风电场第二批风机基础施工工程(招
16、标编号：FD-2007-234)2-9m.负责不同阶段施工场地和现场堆放场地的协调与管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。n.编制项目进度计划，确保进度计划科学管理，并随工程实际情况不断调整计划安排。o.负责大型机械及垂直运输设备的协调调度。p.负责施工日记的记录工作。q.按质量文件与合同要求，向业主全面负责实施全过程质量控制和监督工 作。r.负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工 作，独立执行施工过程中的质量监督权。s.对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再行检查验收。t.负责工地测量网络建立和轴线标高的控制。u.负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。v.负责整个工程分项分部的质量评定工作及质监站的对口联系。w.按 ISO9002的质量保证体系对工程质量进行监控。x.组织对未完成产品及产品的保护，组织现场安全
