辞职辞退管理办法

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1、辞职辞退管理办法辞职辞退管理办法为了保证公司人员的相对稳定，维护人才流动的正常秩序，特制定本办法。一、辞职程序(1)员工应在辞职前至少一个月向其部门经理填写辞职申请表，并提交辞职请求。(2)部门经理积极与辞职员工沟通，努力留住表现好的员工，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。(3)辞职员工填写辞职申请表，由部门经理和中心主任审批。(4)员工离职申请获得批准的，办理离职交接手续。公司应安排其他人员接管其工作和职责。(5)完成所有必要的离职手续后，到财务中心财务部领取工资。(6)公司可以出具辞职人员在公司的工作经历和业绩证明。二、辞退程序(1)对于工作经验不符合公司要求、不遵守公司纪律、违反公

2、司规定的员工，部门经理可予以辞退。(2)部门经理根据客观实际情况填写员工辞退申请表，向中心主任申请。(3)中心主任根据部门经理填写的员工辞退申请表与当事人会谈了解详情；并结合员工的工作表现在员工辞退申请单上签署意见。(4)中心主任向总经理汇报谈话情况，总经理在员工辞退申请表上签署意见。(5)员工辞退经总经理批准后，应立即办理工作交接。(6)员工完成工作交接后，部门经理将员工辞退申请表转给人事行政部经理。(7)人事行政部经理根据员工辞退申请表考勤记录和员工计算应付给员工的工资，并向总经理提交支付请求报告。(8)总经理签署意见后，人事行政部经理将请求报告转发给财务部。(9)财务部根据总经理下达的支

3、付报告，按财务要求支付员工工资。二、辞职谈话1.员工辞职时，部门经理与辞职者谈话；如有必要，请其他人员协助。对话完成以下内容：(1)审查劳动合同；(2)审查文件和资料的所有权；(3)审查其对公司商业秘密的了解程度；(4)审核分管的工作和进度；(5)明确公司和员工的权利义务。记录离职谈话记录，由员工和谈话经理签字，并封存公司员工档案。2.当员工辞职时，人力资源经理应该与辞职者交谈。移交工作包括：(1)收回员工的工作证、身份证、钥匙、名片等证件；(2)审核员工福利状况；(3)回答员工可能有的问题；(4)征求公司的评价和建议。记录离职谈话记录，由员工和谈话经理签字，并封存公司员工档案。3.如果辞职的

4、员工由于某种原因不能亲自见面，他们应该通过电话交谈。第三，辞职程序1.辞职员工移交的工作和物品：(1)公司的文件和电脑软盘；(2)公司项目信息；(3)公司办公用品；(4)公司工作证、名片、身份证及钥匙；(5)公司分配使用的车辆和房屋；(六)属于公司的其他财产。2、清算金融部门领取贷款手续。3.移交人事关系、档案、保险关系。4.如果辞职者在竞争对手公司工作，要遵守保密协议的规定，迅速交出自己使用和掌握的公司专有信息。5.离职人员不能亲自办理离职手续的，应将相关公司物品寄回或请人代理交接。如有法律问题，相关责任由辞职员工承担(3)原承诺培训服务期的补偿费用。如果要扣除的费用大于支付给员工的费用，则应在收回所有费用后方可办理手续。动词（verb的缩写）补充规定1.公司辞职应保密处理，工作应保持连贯和顺利。2.本办法由人事行政部负责解释和补充，经公司总经理批准后发布。