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1、县卫健局有关县医院扩建项目实施情况汇报县卫健局有关县医院扩建项目实施情况汇报 县卫健局关于县医院扩建项目实施情况汇报 一、项目背景xx县人民医院扩建项目是中央国债资金支持项目，是中央重点支持_所县级医院建设项目之一。在新医改政策背景下，县委县政府为改善全县卫生服务能力，发展全县卫生事业，充分发挥县医院龙头作用，将此项目作为一项民心工程以及全县三年上水平工程之一给与大力支持。该项目于20xx年x月x日经市发改委批准立项，项目进入筹备阶段。该项目建成后可达国家二级甲等医院标准。20xx年x月x日，县委县政府将项目列入20xx年县城建设总体规划，成立了以县委常委、常务副县长为组长的县医院扩建工作领导
2、小组，定期召开会议，集体研究部署该项目各项事宜，协调有关部门，保障了项目工作扎实有序的快速推进。现就项目建设情况汇报如下： 二、项目基本情况 1、项目名称：xx县人民医院医技病房综合楼工程2、建设年限：20xx-xx3、建设规模：该项目按x张病床设置，总建筑面积x平方米，地下x层，地上x层，共x层。计划工期两年，20xx年底完成主体工程，20xx年底竣工并投入使用。4、项目总投资、资金来源：总投资x万元：中央预算内资金x万元；地方配套资金x万元。三、项目进展情况该项目在县委、县政府各相关部门的高度重视和支持下，顺利完成了立项、环评、建设用地规划许可证、土地使用证、建设工程规划许可证、建筑工程施
3、工许可证等前期手续，该建设项目自20xx年x月x日开工以来，目前已完成主体工程，现正在进行主体二次结构施工；在政府采购办、检察院、发改局、纪委监委等相关部门的监督下依法依规完成了变压器、电梯、弱电工程、中心供氧、中央空调、手术室ICU净化、消防配套设施招投标工作。四、实施情况1、科学谋划方案，确保效益最大化。项目立项后，组织相关人员多次到周边兄弟县市医院考察取经，听取先进的经验和教训，结合我县实际情况，制定了多套设计方案进行对比，以充分利用有限的土地资源，使各项配套附属设施优化组合达标，最终确定最优设计方案。2、落实项目法人制，加强工程项目管理。严格落实项目法人责任制，责承县医院主管副院长负责
4、项目工作，并成立了项目办具体负责项目工程有关事宜。3、积极开展“双优三无”活动，加强工程项目廉政建设。为确保工程顺利施工，为工程建设创造稳定、廉洁、公平、诚信、安全的投资环境、市场环境、施工环境，有效防止违法法纪和职务犯罪的发生，积极开展了“工程优质、干部优秀、无违法违纪、无重大责任事故、无国有资产流失”专项活动。项目相关人员积极主动学_相关法律法规，提高风险防范意识和廉洁自律意识。项目立项后，对项目工作所有需要招标的项目进行公开招标。同时，对项目情况进行了网上公开。4、严格财务管理专款专用，保障项目资金安全。财务部门对项目资金进行了专帐管理，严格资金拨付程序，并定期邀请纪检、审计部门到医院进行检查指导，确保资金使用的安全、有效。5、严格监督工程质量，保障项目优质节能。在质检、监理部门对工程进行质量监督基础上，项目办相关工作人员和专业技术人员定期到施工现场进行查看，发现问题及时与建筑方和质检、监理部门进行沟通协调，保证工程质量。四、今后的工作思路积极与质监、监理及施工方进行协调，按照施工进度计划安排进行二次结构施工，确保工期。
