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1、宁夏宁电硅材料有限公司班组安全管理标准化申报表2010 年 11 月申报表单位：宁夏宁电硅材料有限公司 部门：运行部 班组：循环水 1 班序号 内容 标准分 实得分 备注1 安全生产目标管理 30 30 1.1 安全生产目标责任书的制定 10 10 1.2 安全目标控制 20 20 2 安全生产责任制管理 10 10 2.1 结构与职责 10 10 3 规程制度及设备异动管理 20 20 3.1 规程、制度配备 10 10 无设备异动3.2 异动管理 10 10 4 “两措”管理 30 28 4.1 计划编制 10 9 4.2 计划实施 20 19 5 安全生产培训管理 40 40 5.1 安
2、全、技能培训与考试 20 20 5.2 特种作业人员培训 10 10 5.3 紧急救护、消防知识培训 10 10 6 安全例行工作 50 50 6.1 安全活动 15 15 6.2 班前会与班后会 5 5 6.3 运行值班记录 5 5 6.4 季节性安全大检查 15 15 6.5 重大节日（时期）检查 10 10 7 事故管理 20 18 7.1 事故资料管理与贯彻落实 10 9 7.2 班组不安全情况闭环管理 10 9 8 危险点控制管理 50 50 8.1 危险点分析与预控 20 20 8.2 “两票、三制”管理 20 20 8.3 特殊措施落实情况 10 10 9 施工安全管理 10 8
3、 9.1 施工安全管理 5 4 9.2 施工人员管理 5 4 10 安全工器具、特种设备管理 40 39 10.1 安全工器具安全管理 30 30 10.2 特种设备管理 10 9 11 消防管理 20 18 11.1 现场消防设施器材管理 10 9 11.2 火灾自动报警、灭火及消防水系统管理 5 4 11.3 防火重点部位管理 5 5 12 危险化学品管理 10 10 13 台帐、图纸管理 20 20 13.1 台帐管理 10 10 13.2 图纸管理 10 10 14 安全生产考核与奖惩 20 18 15 安全设施管理 40 40 16 现场人员作业管理 40 40 17 库房管理 20
4、 18 18 文明生产 30 28 总 分 500 485 申报表单位：宁夏宁电硅材料有限公司 部门：运行部 班组：循环水 2 班序号 内容 标准分 实得分 备注1 安全生产目标管理 30 30 1.1 安全生产目标责任书的制定 10 10 1.2 安全目标控制 20 20 2 安全生产责任制管理 10 10 2.1 结构与职责 10 10 3 规程制度及设备异动管理 20 19 3.1 规程、制度配备 10 9 无设备异动3.2 异动管理 10 10 4 “两措”管理 30 24 4.1 计划编制 10 9 4.2 计划实施 20 15 5 安全生产培训管理 40 40 5.1 安全、技能培
5、训与考试 20 20 5.2 特种作业人员培训 10 10 5.3 紧急救护、消防知识培训 10 10 6 安全例行工作 50 49 6.1 安全活动 15 15 6.2 班前会与班后会 5 5 6.3 运行值班记录 5 5 6.4 季节性安全大检查 15 15 6.5 重大节日（时期）检查 10 9 7 事故管理 20 17 7.1 事故资料管理与贯彻落实 10 9 7.2 班组不安全情况闭环管理 10 8 8 危险点控制管理 50 49 8.1 危险点分析与预控 20 20 8.2 “两票、三制”管理 20 20 8.3 特殊措施落实情况 10 9 9 施工安全管理 10 8 9.1 施工
6、安全管理 5 4 9.2 施工人员管理 5 4 10 安全工器具、特种设备管理 40 39 10.1 安全工器具安全管理 30 30 10.2 特种设备管理 10 9 11 消防管理 20 19 11.1 现场消防设施器材管理 10 10 11.2 火灾自动报警、灭火及消防水系统管理 5 4 11.3 防火重点部位管理 5 5 12 危险化学品管理 10 10 13 台帐、图纸管理 20 20 13.1 台帐管理 10 10 13.2 图纸管理 10 10 14 安全生产考核与奖惩 20 15 15 安全设施管理 40 40 16 现场人员作业管理 40 40 17 库房管理 20 18 18
7、 文明生产 30 25 总 分 500 472 申报表单位：宁夏宁电硅材料有限公司 部门：运行部 班组：循环水 3 班序号 内容 标准分 实得分 备注1 安全生产目标管理 30 30 1.1 安全生产目标责任书的制定 10 10 1.2 安全目标控制 20 20 2 安全生产责任制管理 10 10 2.1 结构与职责 10 10 3 规程制度及设备异动管理 20 19 3.1 规程、制度配备 10 9 无设备异动3.2 异动管理 10 10 4 “两措”管理 30 27 4.1 计划编制 10 9 4.2 计划实施 20 18 5 安全生产培训管理 40 40 5.1 安全、技能培训与考试 2
8、0 20 5.2 特种作业人员培训 10 10 5.3 紧急救护、消防知识培训 10 10 6 安全例行工作 50 50 6.1 安全活动 15 15 6.2 班前会与班后会 5 5 6.3 运行值班记录 5 5 6.4 季节性安全大检查 15 15 6.5 重大节日（时期）检查 10 10 7 事故管理 20 18 7.1 事故资料管理与贯彻落实 10 9 7.2 班组不安全情况闭环管理 10 9 8 危险点控制管理 50 50 8.1 危险点分析与预控 20 20 8.2 “两票、三制”管理 20 20 8.3 特殊措施落实情况 10 10 9 施工安全管理 10 8 9.1 施工安全管理
9、 5 4 9.2 施工人员管理 5 4 10 安全工器具、特种设备管理 40 39 10.1 安全工器具安全管理 30 30 10.2 特种设备管理 10 9 11 消防管理 20 19 11.1 现场消防设施器材管理 10 10 11.2 火灾自动报警、灭火及消防水系统管理 5 4 11.3 防火重点部位管理 5 5 12 危险化学品管理 10 10 13 台帐、图纸管理 20 20 13.1 台帐管理 10 10 13.2 图纸管理 10 10 14 安全生产考核与奖惩 20 18 15 安全设施管理 40 40 16 现场人员作业管理 40 40 17 库房管理 20 18 18 文明生
10、产 30 28 总 分 500 484 申报表单位：宁夏宁电硅材料有限公司 部门：运行部 班组：循环水 4 班序号 内容 标准分 实得分 备注安全生产目标管理 30 30 1.1 安全生产目标责任书的制定 10 10 1.2 安全目标控制 20 20 2 安全生产责任制管理 10 8 2.1 结构与职责 10 8 3 规程制度及设备异动管理 20 20 3.1 规程、制度配备 10 10 无设备异动3.2 异动管理 10 10 4 “两措”管理 30 25 4.1 计划编制 10 9 4.2 计划实施 20 16 5 安全生产培训管理 40 40 5.1 安全、技能培训与考试 20 20 5.
11、2 特种作业人员培训 10 10 5.3 紧急救护、消防知识培训 10 10 6 安全例行工作 50 48 6.1 安全活动 15 14 6.2 班前会与班后会 5 5 6.3 运行值班记录 5 5 6.4 季节性安全大检查 15 15 6.5 重大节日（时期）检查 10 9 7 事故管理 20 16 7.1 事故资料管理与贯彻落实 10 8 7.2 班组不安全情况闭环管理 10 8 8 危险点控制管理 50 49 8.1 危险点分析与预控 20 20 8.2 “两票、三制”管理 20 20 8.3 特殊措施落实情况 10 9 9 施工安全管理 10 8 9.1 施工安全管理 5 4 9.2
12、施工人员管理 5 4 10 安全工器具、特种设备管理 40 39 10.1 安全工器具安全管理 30 30 10.2 特种设备管理 10 9 11 消防管理 20 17 11.1 现场消防设施器材管理 10 8 11.2 火灾自动报警、灭火及消防水系统管理 5 4 11.3 防火重点部位管理 5 5 12 危险化学品管理 10 10 13 台帐、图纸管理 20 20 13.1 台帐管理 10 10 13.2 图纸管理 10 10 14 安全生产考核与奖惩 20 16 15 安全设施管理 40 40 16 现场人员作业管理 40 40 17 库房管理 20 18 18 文明生产 30 26 总
13、分 500 470 申报表单位：宁夏宁电硅材料有限公司 部门：运行部 班组：电气 1 班序号 内容 标准分 实得分 备注1 安全生产目标管理 30 30 1.1 安全生产目标责任书的制定 10 10 1.2 安全目标控制 20 20 2 安全生产责任制管理 10 10 2.1 结构与职责 10 10 3 规程制度及设备异动管理 20 20 3.1 规程、制度配备 10 10 无设备异动3.2 异动管理 10 10 4 “两措”管理 30 29 4.1 计划编制 10 10 4.2 计划实施 20 19 5 安全生产培训管理 40 39 5.1 安全、技能培训与考试 20 20 5.2 特种作业
14、人员培训 10 10 5.3 紧急救护、消防知识培训 10 9 6 安全例行工作 50 49 6.1 安全活动 15 15 6.2 班前会与班后会 5 4 6.3 运行值班记录 5 5 6.4 季节性安全大检查 15 15 6.5 重大节日（时期）检查 10 10 7 事故管理 20 20 7.1 事故资料管理与贯彻落实 10 10 7.2 班组不安全情况闭环管理 10 10 8 危险点控制管理 50 49 8.1 危险点分析与预控 20 20 8.2 “两票、三制”管理 20 20 8.3 特殊措施落实情况 10 9 9 施工安全管理 10 8 9.1 施工安全管理 5 4 9.2 施工人员
15、管理 5 4 10 安全工器具、特种设备管理 40 39 10.1 安全工器具安全管理 30 30 10.2 特种设备管理 10 9 11 消防管理 20 20 11.1 现场消防设施器材管理 10 10 11.2 火灾自动报警、灭火及消防水系统管理 5 5 11.3 防火重点部位管理 5 5 12 危险化学品管理 10 9 无危化品13 台帐、图纸管理 20 20 13.1 台帐管理 10 10 13.2 图纸管理 10 10 14 安全生产考核与奖惩 20 18 15 安全设施管理 40 40 16 现场人员作业管理 40 40 17 库房管理 20 20 18 文明生产 30 25 总 分 500 485 申报表单位：宁夏宁电硅材料有限公司 部门：运行部 班组：电气 2 班序号 内容 标准分 实得分 备注1 安全生产目标管理 30 30 1.1 安全生产目标责任书的制定 10
