《河北2013年自考会展场馆经营与管理课程考试大纲》由会员分享，可在线阅读，更多相关《河北2013年自考会展场馆经营与管理课程考试大纲（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、课程名称：会展场馆经营与管理 课程代码：08887第一部分 课程性质与学习目的一、课程性质与特点会展场馆经营与管理是高等教育自学考试会展管理专业所开设的课程之一。本课程系统全面，涵盖了会展场馆所涉及的各领域。本着理论联系实际的原则，本课程重点介绍了如何管好用好会展场馆、如何对会展场馆从投资建设到经营运作保值增值过程进行管理、如何创造更多的社会和经济效益等方面。二、课程设置的目的和要求设置本课程的目的是使学生能够全面掌握会展场馆管理的内容、流程和方法。通过本课程的学习，学生应在了解场馆建设、运营和业务管理等知识的基础上，分析实际案例，提高处理会展场馆管理的能力。三、与本专业其它课程的关系会展场馆
2、经营与管理是会展管理的重要组成部分，是在学习了会展概论和会展实务的基础上，从场馆的筹建与运营管理方面进一步对会展知识进行研究，因此，会展概论和会展实务与本课程是一般与特殊的关系。该课程与会展服务、会展营销、会展运营管理、会展企业管理等课程是并列关系。第二部分 课程内容与考核要求第一章 会展场馆建设期的管理一、学习目的与要求通过本章的学习，掌握会展场馆的选址规划、功能定位与平面布局，了解场馆的前期筹划与经营过渡期的各项管理工作。二、考核知识点与考核要求第一节 会展场馆概述1、中国会展场馆建设概况（次重点）2、中国会展场馆布局存在的问题及发展趋势（重点）3、会展场馆对城市会展业发展的作用（次重点）
3、4、会展场馆的规划与选址（重点）5、会展场馆的种类与布局模式（ 重点）第二节 会展场馆建设与经营过渡期的管理1、确定场馆经营模式（不做要求）2、进行CI策划（不做要求）3、为试运营做好全面准备工作（不做要求）第二章 会展场馆组织管理一、学习目的与要求通过本章的学习，掌握会展场馆的投资经营模式，了解会展场馆的组织结构及公共关系。二、考核知识点与考核要求第一节 中国会展场馆建设的投资与经营管理模式1、场馆投资模式（次重点）2、会展场馆管理模式的类型（重点）第二节 会展场馆的组织结构1、会展业管理体制的类型和特点（不做要求）2、会展场馆机构设置和职能权限（一般）3、会展场馆组织管理和组织结构（一般）
4、第三节 会展场馆管理体制创新1、会展场馆的合作经营（不做要求）2、会展场馆的社会化合作项目（不做要求）第四节 会展场馆的公共关系1、会展场馆的公共关系（一般）2、会展场馆的涉外活动管理（一般）第三章 会展场馆经营战略与目标管理一、学习目的与要求通过本章的学习，掌握会展场馆的经营目标与市场定位，了解会场场馆的计划管理、经济效益的分析与评估、主要经营项目的运作流程。二、考核知识点与考核要求第一节 会展场馆的经营目标与市场定位1、会展场馆经营观念（次重点）2、会展场馆的市场定位（重点）第二节 会展场馆的计划管理1、会展场馆计划管理的概念（不做要求）2、会展场馆各阶段计划的编制（一般）第三节 会展场馆
5、的计划指标及其分解1、会展场馆直接经济效益的评价指标（次重点）2、展览综合经济效益的评估方法（一般）3、具备饭店功能会展中心所属宾馆的经济效益考核指标（一般）第四节 会展场馆主要经营项目及流程（不做要求）第四章 会展场馆人力资源开发与管理一、学习目的与要求通过本章的学习，掌握会展场馆人力资源管理的主要内容和流程，明确志愿者对会展场馆人才的重要性及对其进行管理的方法，掌握人员培训的途径。二、考核知识点与考核要求第一节 会展场馆人力资源概述1、会展人力资源的概念（次重点）2、会展人力资源不足的矛盾（一般）第二节 会展场馆人力资源管理及流程1、会展场馆必须设置的岗位（一般）2、会展场馆人力资源管理的
6、流程（次重点）第三节 会展场馆人才的招聘与志愿者管理1、员工聘用准则和流程（不做要求）2、关于志愿者的管理（重点）第四节 会展场馆员工队伍的专业化培训1、会展场馆提高员工素质的途径（一般）2、员工培训的部门及种类（重点）第五章 会展场馆财务管理一、学习目的与要求通过本章的学习，了解会展场馆财务管理的内容和方法，了解场馆经营价格管理和票务管理的具体方法。二、考核知识点与考核要求第一节 会展场馆财务管理概述1、会展场馆财务管理的手段和方法（不做要求）2、会展场馆财务管理人员应具备的基本素质（一般）第二节 会展场馆的会计核算与财务分析 （不做要求）第三节 会展场馆的预算编制与财务控制 （不做要求）第
7、四节 会展场馆的统计与内部审计工作 （不做要求）第五节 会展场馆经营价格、票务与收费管理1、会展场馆的经营价格管理（不做要求）2、票务管理（一般）第六章 会展场馆设施设备器材的管理一、学习目的与要求通过本章的学习，掌握会展场馆设施设备管理的内容和方法，了解会展场馆物资管理的内容及维修保养。二、考核知识点与考核要求第一节 会展场馆设施设备管理概述1、会展场馆设施设备管理的目标（次重点）2、会展场馆设施设备管理的内容（重点）3、会展场馆设施设备管理的方法（重点）第二节 会展场馆设施系统管理1、展览中心设施系统管理（次重点）2、展览中心场馆管理（一般）3、会议场馆的设施设备管理（重点）4、会议场馆的
8、设施设备系统管理（不作要求）第三节 会展场馆的设施设备系统运行工作规范1、场馆设备运行工作规范（次重点）2、会展场馆各类设施设备系统运行的工作规范（不作要求）第四节 会展场馆材料管理1、会展场馆物资管理的具体内容（重点）2、维修材料配件管理（不做要求）3、采购和外包服务管理（不做要求）第五节 展具、展架、器材的管理1、会展中心的展具管理（次重点）2、展具保养规定（次重点）3、展位搭建工作规范（不做要求）第七章 会展场馆配套服务及现场管理一、学习目的与要求通过本章的学习，掌握展览项目现场管理的内容和流程，会议项目现场管理的内容及流程，掌握展览会开幕式的准备工作和流程，了解会展活动证件管理和广告位
9、的管理。二、考核知识点与考核要求第一节 展览项目现场管理及流程1、展览项目现场管理基本概念（重点）2、现场服务的特点（重点）3、基本流程（次重点）4、承接展览业务服务要点（次重点）5、展览现场服务点的设置及提供的服务（重点）6、现场工作人员要求（不作要求）7、展览项目现场服务工作规范（重点）8、展品搬运服务工作规范（重点）第二节 会议项目现场管理及流程1、基本概念（次重点）2、会议的规模和种类（重点）3、接待会议的流程（重点）4、接待工作人员的仪容仪表（不做要求）5、会议服务工作标准（重点）6、会议音响设备服务工作规范（一般）第三节 展览会的开幕式1、预展（一般）2、开幕仪式准备工作及现场管理
10、（重点）第四节 展览工程服务1、展览工程服务工作规范（一般）2、展览施工管理规定（一般）第五节 参会人员的登记、进出和各类证件管理1、现场登记（一般）2、证件的种类、发放与使用（重点）第六节 会展场馆广告位的管理1、会展场馆广告业务的承接和布置（一般）2、广告合同书（不做要求）第七节 合同的起草、执行与管理（不做要求）第八章 会展场馆档案资料与信息的管理一、学习目的与要求通过本章的学习，掌握会展场馆档案资料的管理方法和注意事项，了解场馆网站管理的要的，掌握广告宣传的要点。二、考核知识点与考核要求第一节 会展场馆档案和技术资料管理1、会展场馆档案资料室的建筑和设备（不做要求）2、会展场馆的档案管
11、理（次重点）第二节 会展资料与合同的管理1、会展场馆的资料管理（次重点）2、会议、展览策划部门文件存放管理规定（一般）第三节 会展信息的搜集与场馆信息发布的管理（不做要求）第四节 会展场馆网站的管理速度与激情6百度影音http:/ 会展场馆相关活动的宣传1、广告媒体选择（重点）2、广告制作的注意事项（次重点）第九章 会展场馆安全管理一、学习目的与要求通过本章的学习，掌握会展场馆安全管理的内容，掌握消防管理流程，掌握对突发事件的处理。二、考核知识点与考核要求第一节 会展场馆安全管理概论1、会展场馆安全管理的含义（重点）2、会展场馆安全管理的组织机构与岗位设置（次重点）3、会展场馆保卫部的任务（一
12、般）4、会展场馆安全保卫管理（次重点）第二节 会展场馆治安和消防工作管理流程及相关制度1、会展场馆治安和消防工作管理流程（重点）2、保卫部设备管理工作规范（一般）3、会展场馆安全保卫管理的相关制度（不做要求）第三节 会展场馆对突发事件的处理1、火情处理预案（重点）2、爆炸及可能爆炸物品紧急处理预案（重点）3、食物中毒防范及处理预案（重点）4、台风暴雨紧急处理预案（重点）第十章 会展场馆的标准化管理一、学习目的与要求通过本章的学习，了解ISO9000认证体系，掌握不同国家对图案和色彩的喜爱和禁忌要求。二、考核知识点与考核要求第一节 ISO质量认证体系在会展场馆的推广1、ISO 9000认证的诞生和原则（次重点）2、在会展场馆推行ISO认证的目的和使用范围（一般）3、ISO质量
