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1、精品文章增强党组织凝聚力的三点建议文章标题：一个单位党组织的凝聚力如何，体现了这个单位党员领导干部的作风是否过硬，也是这一单位风气好差的关键所在。它既是加强机关作风建设的目的，也是一项重要措施。在这次加强作风建设调研活动中，大家对增强党组织凝聚力提出了很好的建议，归纳起来有以下三点：1、领导干部要善于和干部职工交朋友。徐谦书记在市纪委二次全会上的讲话指出：“领导干部作风的核心是群众工作作风。”当好一名领导干部，首先必须学会做群众工作，要经常深入到干部职工中去，在思想感性上贴近他们，跟他们谈心交友，特别是要多找那些平时跟领导接触少的同志谈心，可以谈思想、谈学习、谈工作，可以拉家常、谈生活，注意了
2、解大家的思想动态和普遍关注的事情，关心他们的一些具体困难和问题。这种“关系”拉好了，领导干部与群众的感情密切了，人家就愿意听你的，工作自然就好做了。2、领导干部要善于及时发现机关的好人好事并予以表扬表彰。人不仅有着物质方面的需求，还有着精神方面的要求，其中一点就是都希望自己的所作所为能够被别人被社会特别是被组织上所肯定。一个单位总会出现一些好人好事。如果这些好人好事不为领导所重视，有的人就会感到我做了好事别人也不知道，就可以无所谓起来。相反，如果领导及时给予肯定并能在适当场合给予通报表扬，不仅是对做好事人的鼓励，也是对大家的鞭策，可以肯定以后做好事的人会越来越多，一些人还将会从偶尔做件好事转为
3、有意识地多做好事，这样机关的良好风气也就逐渐形成了。3、领导干部要经常组织并积极参与单位的活动。可以说，能不能经常组织一些有益心身健康的活动，体现了一个单位是否具有生机活力，因为人们不仅需要工作，同样需要休息和联系。延安时期在那样艰苦的环境中，机关还经常组织球赛、舞会、文艺演出。领导干部必须关心干部职工的生活，经常组织一些花钱少有意义的活动，如春天去踏青、夏季安排歌咏球类比赛、秋天去乡村、冬季组织到福利院、聋哑学校献爱心，既活跃大家生活，又增强大家的社会责任感，同时善于引导大家安排好八小时以外和休息日。我想，做好以上三点，不但领导干部的作风改进了，机关的凝聚力也必将进一步增强，有力推进形成心齐
4、气顺、风正劲足的局面。第二篇：增强党组织凝聚力的三点建议文章标题：一个单位党组织的凝聚力如何，体现了这个单位党员领导干部的作风是否过硬，也是这一单位风气好差的关键所在。它既是加强机关作风建设的目的，也是一项重要措施。在这次加强作风建设调研活动中，大家对增强党组织凝聚力提出了很好的建议，归纳起来有以下三点：1、领导干部要善于和干部职工交朋友。徐谦书记在市纪委二次全会上的讲话指出：“领导干部作风的核心是群众工作作风。”当好一名领导干部，首先必须学会做群众工作，要经常深入到干部职工中去，在思想感性上贴近他们，跟他们谈心交友，特别是要多找那些平时跟领导接触少的同志谈心，可以谈思想、谈学习、谈工作，可以
5、拉家常、谈生活，注意了解大家的思想动态和普遍关注的事情，关心他们的一些具体困难和问题。这种“关系”拉好了，领导干部与群众的感情密切了，人家就愿意听你的，工作自然就好做了。2、领导干部要善于及时发现机关的好人好事并予以表扬表彰。人不仅有着物质方面的需求，还有着精神方面的要求，其中一点就是都希望自己的所作所为能够被别人被社会特别是被组织上所肯定。一个单位总会出现一些好人好事。如果这些好人好事不为领导所重视，有的人就会感到我做了好事别人也不知道，就可以无所谓起来。相反，如果领导及时给予肯定并能在适当场合给予通报表扬，不仅是对做好事人的鼓励，也是对大家的鞭策，可以肯定以后做好事的人会越来越多，一些人还
6、将会从偶尔做件好事转为有意识地多做好事，这样机关的良好风气也就逐渐形成了。3、领导干部要经常组织并积极参与单位的活动。可以说，能不能经常组织一些有益心身健康的活动，体现了一个单位是否具有生机活力，因为人们不仅需要工作，同样需要休息和联系。延安时期在那样艰苦的环境中，机关还经常组织球赛、舞会、文艺演出。领导干部必须关心干部职工的生活，经常组织一些花钱少有意义的活动，如春天去踏青、夏季安排歌咏球类比赛、秋天去乡村、冬季组织到福利院、聋哑学校献爱心，既活跃大家生活，又增强大家的社会责任感，同时善于引导大家安排好八小时以外和休息日。我想，做好以上三点，不但领导干部的作风改进了，机关的凝聚力也必将进一步
7、增强，有力推进形成心齐气顺、风正劲足的局面。第三篇：增强班级凝聚力的几点建议增强班级凝聚力的几点做法陈月本学期开学初，学生们经过一个假期的休整，面貌焕然一新，同时又因对高中生活已比较适应，学习风气也较为浓厚。但通过几天的观察以及对班级考评的分析，我发现本班同学小圈子较多，班级凝聚力急需增强，特请教同办公室的几位有经验的老师，制定计划，并做了以下几个方面的工作：一、选择合理的竞争对手，确定奋斗目标要使班级有凝聚力，重要的一点，班级必须具有共同的目标。有没有共同目标，共同目标的好差，都能影响班级的风气，影响班级的凝聚力。共同目标是通过每个学生目标的实现而实现的。在设立共同目标的时候一定要注意目标不
8、能太高，太高的话无法实现或太难实现容易挫伤学生的积极性，反倒不利于班级凝聚力的形成。我们要选择经过努力能够完全实现的目标，提高学生的积极性，在享受成功中增强班级的凝聚力。通过班会讨论，我们班级的奋斗目标就是做平行班第一，成绩方面超过四班，纪律方面向一班看齐。二、集体表扬，肯定成绩所谓“集体表扬”，就是在一定的时期班主任和任课老师共同配合，在比较集中的某一段时间（最好集中在一两天）以多说学生的优点，肯定学生的学习态度等表扬为主的一种集体行为。因为一两个老师对学生的表扬可能有效果，但还引不起他们足够的成就感和幸福感，但所有老师对学生的肯定与表扬就会强化他们的这种感觉，能够鼓舞士气，树立信心，从而增
9、强班级凝聚力。实践证明，这种做法的效果是比较明显的。尤其在月考后，因为成绩较好，我及时肯定鼓励，班上形成一股浓厚的学习气氛。三、田忌赛马，以长攻短，增强信心任何一个班级，都有自己的优势，也有自己的不足。而我们好多老师好多班主任是“眼里揉不得沙子”，通常总喜欢拿本班的优势去和别人的优势比，拿自己的不足和别人的不足比，同时我们也总喜欢放大和别人的差距，放大自己的不足，本来希望在找差距的过程中发现问题，迎头赶上，结果一味的批评与贬低严重地挫伤了学生的积极性，班级也就变得毫无生气，军心涣散了。面对这种现状，我们不妨想想“田忌赛马”的故事，合理筹划，准确出击，以长击短，从而获得最后的胜利。经过实践，我觉
10、得采用“以长攻短”的办法能够有效地改变这种情况。经过一段时间的实践，我基本能从心理上树立起学生的优势，增强学生的信心，让学生觉得自己还行，自己班级很不错，慢慢地学生就会喜欢我们的班级，爱上班级，也就有了集体荣誉感，有了责任感，班级凝聚力就会增强。第四篇：增强企业员工凝聚力的几点建议关于增强企业员工凝聚力和初步推行企业文化的几点建议众所周知，假如一个企业人心涣散，其发展必不长久。企业盛衰转换，根本在于文化。而企业文化建设的终极目的，我认为就是增强员工凝聚力。那么，如何增强员工凝聚力呢。我觉得应该从收入、工作满意度、亲和力、员工保障心理、个人发展和人事考核等六个方面，以下是我个人的一些看法。一、收
11、入人是经济性动物。因而，在人才流动过程中，经济因素必将占有很大比重。收入的多少，不仅仅可以体现为物化的东西，更重要的是对个人价值某种程度上的肯定，从而实现员工自我满足感。但是，纯粹的高收入，也许能暂时吸引人才，却未必能长久留住人才，关键还得看收入分配流程中的公正性、合理性和激励性。有两家企业，a企业不分职位、工种，月薪统一定为3000，而b企业则按员工个人能力及所做贡献大小，将收入划分为若干档次，虽然最高者月薪不到2500，但从实现自我价值角度考虑，b企业比a企业更具有竞争优势，也更能获得有才干者的青睐。所以，我的第一个观点：拉开收入档次，用量化的经济指标来衡量员工不同的能力和价值，在企业内部
12、建立能力优先机制。在工资分配中，我们还应防止收入硬化。我比较反对那种一成不变的工资制度，而更倾向于按工作年限实行年薪递增制，让员工切实感到资历和在公司服务年限的增长和个人利益息息相关。有个寓言，说的是猴子朝三暮四的故事。总量对猴子来说并没有变化，但朝四暮三，群猴愤怒，朝三暮四，皆大欢喜。我想，假如是朝二暮四，群猴肯定更加乐不可支。将这种理论移植到工资分配中，必将产生极大的激励作用。有时，纯粹量的增长确实能在员工心理造成泡沫式满足。二、工作满意度工作满意度也即员工对工作的满意程度和认可程度。如何提高工作满意度，是我们在实际人事管理工作中经常接触到的问题。1、为员工创造一个优美、安静的办公和住宿环
13、境。舒适的办公环境和住宿不仅能提高员工工作效率，还能树立公司自身形象，激发员工的自豪感。恶劣的办公和住宿环境会使员工感觉差人一等，产生自卑情绪，从而严重挫伤工作上的积极性。2、在条件许可的情况下，尽可能提供通勤车服务，既为员工上下班提供方便，也以切实行动表明公司对员工的关心。同时，载有公司名称和标志的班车在大街上行走，本身就是一种广告效应。3、在公司内形成尊重员工劳动的气氛，尤其是领导者，不能轻易否定员工的劳动成果。须知，培养员工积极性就好比堆雪人，要毁了它，一盆水足矣，但要恢复过来，可就不是一日之功了。4、建立员工建议制度。我一直觉得。完善的职工建议制度十分可行，当员工的建议得到重视时，能获
14、得极大的满足感，进而提高员工的积极性和工作满意度。5、实行员工参与制度。古人认为。民可使由之，不可使知之。但在现代社会，人们都希望了解所属环境发生的一切事情。如果让员工及时了解组织运行状况，鼓励他们积极参与管理，以满足其自我价值实现，必能增加员工责任感，提高员工士气。6、工作合理化和工作丰富化。所谓工作合理化，就是通过科学测量，确定合理的工作负荷和工艺流程，避免员工因负担过重或过于轻松而失去对工作的兴趣；工作丰富化就是在单调的工作中增加一点情趣，激发员工的积极性和责任感，如美化工作名称、适当增加决策性内容、具有相同工作特征的职位进行定期轮换等。三、亲和力提高亲和力，实质上就是将管理的触须延伸到
15、员工的私人领域，通过人际关系的交往来增强凝聚力。1、在员工生日送上一束鲜花或给予其他物质祝福，会让员工深切感受到公司大家庭般的温暖融和之情。这比空洞的说教更具震撼力。如果公司规模不大，生日聚会将更使员工终生难忘。3、实行定期交流制度，让领导和员工共聚一堂，总结过去的经验，规划未来的发展。如果公司规模小，可以以茶话会和座谈会的形式和员工直接沟通，增进公司领导和普通员工和职员的感情，有利于提高公司凝聚力。4、尽量丰富员工的业余生活，有计划地举办一些活动，如一些小比赛或户外活动、电影包场、参观等。四、员工保障心理为员工提供充实的生活保障，增强员工保障心理，对于增强公司凝聚力起着强大的基础性作用。1、
16、为员工投放医疗和养老保险。社会保险的作用就在于解除员工后顾之忧，积极投身于自己所从事的工作。2、完善休假制度。休假在员工生活中也是一项很重要的内容。在休假制度中，不仅应包括国家法定节假日，还应根据公司实际和员工服务年限给予相应的休假待遇。如工作满一年者，可以带薪休假五天等。休假和工作的关系，我个人理解为文武之道，一张一弛，二者皆不可偏废。五、个人发展一个公司如果能给员工提供充分的发展空间，使员工的个人能力和素质随着公司的发展而成长，这个公司与员工的相互认同感越高，凝聚力就越强。个人发展对公司而言就是能力开发、现在有一种人才银行的观点，认为人才量的方面是硬银行，质的方面是软银行，人力资源开发就是要让公司软银行方面固定资产能不断增值。1、鼓励员工向更高层次发展，对作出突出贡献的员工，公司不仅不能刁难，还将给予一定的奖励。六、人事考核在人事管理领域，考核是最具基础性的工作，其他人
