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1、新版202年创城工作计划汇编 202年创城工作计划 篇一：市场202年度工作报告暨202年度工作安排 市场 二0一六年工作总结暨二0一七年工作安排 推动制度落实求创新 加强监督管理促经营 202年，市场在集团公司的正确领导下，在全体员工的辛勤工作和不懈努力下，以优化发展为重点，以创新思维、强化服务为举措，深入解决影响市场发展的实际问题，大胆开拓，扎实工作，取得了一定的成绩。生产经营目标和各项工作均圆满完成，较好地完成了年度工作目标。 一、圆满完成生产经营目标。 收入情况： 市场202年计划收入为万元，202年实际完成各项收入万元，完成年计划收入的100%。 利润总额： 202年市场计划实现利润
2、为万元，202年实际实现利润总额为万元，完成年计划利润的100%。 应收账款为零 安全生产情况： 202年市场未发生工伤责任事故、未发生消防安全责任事故、未发生服务质量媒体曝光通报事件。 二、生产经营有序、管理服务稳步推进 以集团公司战略发展目标为指导，加快思想观念转变，认真贯彻执行集团公司的整体部署，稳中求进。全面贯彻落 实党的十八届五中、六中全会精神，坚持“依靠员工办企业，依靠干部干事业，办好企业为员工”的经营理念；坚持“制度管理创新，坚持优化服务水平”的经营宗旨，平稳、快速地推进市场各项工作的不断发展进步。 1、采取有效的管理工作措施，严格落实集团公司生产经营目标。通过层层分解目标任务，
3、落实工作责任，采用员工岗位能力测评的方式使每一名干部员工都了解本岗位的工作任务、工作目标，工作要求、继而激发起全体员工自觉地履行工作职责，立足岗位做奉献的内在动力，确保了市场全年度生产经营工作目标的顺利完成。 2、采用有效的内部管控工作机制，完善制度管理体系，规范工作程序，理顺工作流程，强化管理控制，落实管理责任和管理制度，202年市场先后制定出台了市场经营户违规经济处罚管理办法、门禁系统收费管理制度及流程、市场物业维修材料、办公用品采购、入库、领用管理流程和市场劳动纪律检查管理制度，这一个制度、一个办法和二个流程对市场各岗位员工考勤管理、工作流程管控、强化财务纪律、防范经营风险、控制成本支出
4、，堵塞管理疏漏起到了关键作用。 3、坚持树立“以增收为导向、以效益为中心”的经营理念，着力提升市场硬件水平和服务平台，把完善经营环境、提供良好服务设施作为市场稳定发展的基本策略，在现有资 源基础上，努力挖掘资源潜能，实现企业效益最大化。四月份，市场针对原有门禁收费系统功能不足、计费软件落后、零部件严重老化频繁死机等多种因素对市场收费带来的不利影响，为做到车辆收费数据客观、真实，对原有门禁收费系统进行了升级改造，参考社会上其他收费场站的使用特点，采用了设备较为先进、软件可靠性良好的新型管理收费系统，对进场的各类机动车辆切实做到了进场车辆费用应收尽收，得到了上级领导的一致肯定。 4、以商户经营需求
5、为出发点，完善硬件设施。由于市场一号楼、六号楼商铺二层屋面防水层使用年限长，老化严重、每逢雨季，大量雨水渗漏进商铺内，给经营户的日常经营带来极大不便，也给经营户存放的商品造成了一定损失。市场急商户之所急、及时向公司反应，在较短的时间内完成了上述区域防水层的修复，避免了经营户的损失。同时，结合年内“创卫”复检和“创城”工作的需要，市场对场内的公共卫生间、给排水系统、供暖管系等设施进行了维修和升级改造，使得商户的经营环境和经营条件大为改观，受到广大经营户的欢迎，也为市场经营收入持续稳定奠定了良好基础。 5、加强经营秩序整治，促进市场整体形象不断提升。受市场经营条件的限制和商户经营模式的影响，市场商
6、户经营期间“溢摊”现象问题突出，经营高峰期间，大量商品占据了消防应急通道，形成了人、车、物相互混杂的现象。一方 面对市场的日常管理带来困难，另一方面也对市场安全管理造成极为被动的局面，严重制约了市场外在现象的树立和品牌效应。对此现象，市场领导始终坚持把经营秩序的整顿作为企业发展的有力抓手，通过对管理班组的工作流程和工作程序的规范，本着以人为本、科学有序、组织合理的管理思想，坚持开展每日全天候“清摊”工作，并把每日“清摊”工作成果作为班组员工个人岗位能力测评和年度岗薪调整的重要依据，极大的激发了员工工作责任意识和岗位能力的自我提升。 6、强化制度管理，维护制度权威。市场劳动纪律检查小组坚持不定期
7、对各部门及员工的岗位履职情况进行检查，先后对三名违反劳动纪律的员工按照市场员工岗位责任追究制度给予了相应处理，维护了制度的权威性和严肃性，现在，各部门员工均能遵从管理制度，并自觉服从纪律约束。 7、全体动员，发动经营商户，共同参与 “创卫”复检和“创城”工作。八月份和十二月份，为全面配合卫生城市复检和国家文明城市创建，市场在完成自身日常管理工作以外，按照政府有关部门要求，对商铺、库房的商品摆放进行了规范整治；更新了“创卫”、“创城”知识宣传展板5块，悬挂宣传横幅8条、对部分陈旧的商铺门头重新制作计40余间、对全部商铺的卷帘门做了喷涂处理；安装了物价公示栏、 导购指示牌、各类安全提示板共计25块
8、。使市场形成了浓厚的宣传氛围，使整个市场容貌焕然一新，赢得了政府有关部门及领导的高度赞誉。 三、抓好安全生产，确保经济效益。 安全工作是企业的命脉，是市场管理的重中之重，它直接关系到企业的生存和发展以及每个员工的切身利益。为此市场领导一班人高度重视，始终把安全工作放在头等大事来抓，取得了良好效果。实现了全年无安全事故的良好局面。 1、加强安全领导。市场成立了以市场主管领导为组长的安全工作领导小组，加强安全监督检查，及时发现和消除安全隐患，不断修改和完善安全工作制度。202年初，市场制定年度安全工作计划，与各部门签订了安全目标责任书，按工作计划对全市场各项安全管理目标开展了具有针对性、季节性、长
9、期性、广泛性强的各类安全管控，取得了较好的成果。 2、注重安全教育，提高安全意识。适时组织安全知识培训，定期讲评安全工作情况。时刻提醒广大员工“安全工作无小事，小隐患也会酿成大事故”的道理。坚持警钟长鸣，常抓不懈。为了加强市场的安全事故防范工作，市场与全体经营业主签订了安全消防协议书和市场经营者商品安全责任书。坚持每星期对商铺、库房进行消防安全专项检查。在每个月20日开展市场“安全日”活动，组织专业技术人员 篇二：淮北矿业202年精神文明建设工作要点 淮北矿业202年精神文明建设工作要点 全面贯彻党的和十八届三中、四中、五中、六中全会以及系列重要讲话精神，认真落实关于深化群众性精神文明创建活动
10、的指导意见，深入落实淮北矿业第五次党代会工作部署，以淮北市争创全国文明城市为契机，以培育和践行核心价值观为根本，持续推进“道德引领、创城提升、新风培育、志愿服务”四项工程建设，着力打造“美丽文明淮矿”升级版，为把淮北矿业发展推向质量时代提供有力思想保证、道德滋养、文化条件和环境支持，以优异成绩迎接党的胜利召开。 一、突出道德引领，大力培育和践行核心价值观 1.持续深化核心价值观宣育和实践。深入贯彻关于进一步把核心价值观融入法治建设的指导意见，把法治教育与道德教育和实践有机结合起来，深入开展社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德教育，以道德滋养法治精神，弘扬公序良俗。坚持融入贯穿结合、落细落小落
11、实，开展“中国梦淮矿梦我的梦”活动，充分利用淮北矿工报、电视台、两级网站、微信平台等宣传媒体以及微电影、微视频、电子大屏等多种形式，培育传承企业精神、优良家训、职业道德，使核心价值观内化为职工的坚定信念、外化为职工的自觉行动。 2.加强道德模范、身边好人评树学习和宣传。持续深入开展精神文明“季评十好，年评十佳”活动，拓展推荐渠道和范围，大力挖掘、宣传身边感动事迹，建设好人矿区。继续在两 级宣传阵地广泛开展“德耀矿山”道德模范专题宣传，在全矿区形成崇德向善、见贤思齐的浓厚氛围。开展核心价值观、“淮北矿业工匠”、劳动模范主题公益广告宣传，推出一批具有淮北矿业元素的优秀作品。加强关爱帮扶，让道德模范
12、在工作上、生活中得到实实在在的帮助和支持。积极推荐申报第六届全国道德模范、第五届安徽省道德模范。 3.大力弘扬中华优秀传统文化。深入学习贯彻关于实施中华优秀传统文化传承发展工程的意见，坚持以核心价值观为引领，汲取中国智慧、弘扬中国精神、传播中国价值，不断增强中华优秀传统文化的生命力和影响力，创造中华文化新辉煌。深入挖掘和阐发讲仁爱、重民本、守诚信、崇正义、尚和合、求的时代价值。继续深入开展“核心价值观”主题道德讲堂和文化讲堂活动。以“我们的节日”为主题，利用春节、元宵、清明、端午、中秋、重阳等重要传统节日，开展丰富多彩、积极健康的民俗文化活动，引导职工在辞旧迎新、慎终追远、缅怀先贤、阖家团圆、
13、孝老敬老中弘扬文明新风。 4.建塑优秀企业文化。制定淮北矿业关于深入推进企业文化建设的实施意见，弘扬和践行“崇德广业、聚能精进”核心价值观。以“十三五”规划目标为引领，完善企业理念体系和形象识别系统，编发新版企业文化手册，收集整理企业文化故事，加强企业理念宣贯，使“艰苦创新业、开拓争一流”的企业精神根植于广大职工心灵深处，以优秀的文化引领淮北矿业稳中精进。 二、深化“五大”创建，提升精神文明建设水平 5.深化文明矿区创建。认真落实“淮北市202创建全国文 明城市百日决战誓师大会”精神，精准对照全国文明城市测评体系要求，实行问题清单管理，加强督查督办，抓好问题整改，落实创建任务，严肃责任追究，打
14、造美丽整洁的生产生活环境，提高干部职工的支持率和满意度，提升矿区整体文明程度，增强职工家属的获得感和幸福感。 6.深化文明单位创建。抓窗口单位示范带动，把核心价值观融入体现到各种服务守则、行为准则和规章制度之中，不断提高工作质量和服务水平，树立行业新风。推进物业后勤质量范例化，加强“两堂一舍”管理和督查通报，让广大职工舒心生活。坚持亮化、美化、绿化、净化、硬化，持续推进矿区文明环境建设。对达标单位，积极推荐申报参评安徽省第十一届文明单位和淮北市第十五届文明单位。 7.深化文明岗位创建。以职工群众满意为根本范例，以服务职工、奉献企业为宗旨，在直接面对职工群众、生产服务的岗位中广泛深入地开展“文明
15、树形象，服务上水平”的“青年文明号”创建活动，提升窗口岗位的服务质量，深入开展“两堂一舍”职工代表视察活动，使窗口岗位干部职工牢固树立“求真务实、服务一线”的理念，形成爱岗、敬业、诚信、高效的工作作风，引导干部职工坚守职业道德，树立文明新风，为推动发展创造良好环境。 8.深化文明小区创建。坚持以“美好淮矿幸福家园”为主题，统筹推进矿区各生活小区、工人村环境治理，持续改善职工生活环境。以“三供一业”分离移交为契机，加强小区水电气等基础设施改造，打造幸福和谐美好家园。开展“文明小区”评选活动，深化文明小区创建，切实提升小区居民文明素 质。 9.深化文明家庭创建。更加注重家庭、注重家教、注重家风，促进亲人相亲相爱，孝老爱幼，少有所教，老有所养，家庭和睦，企业和谐。开展“继承传统，弘扬红色家风”“全民阅读书香煤海”“评最美家庭传家风家教”、“德润矿山美在家庭”最美家庭故事巡回宣讲、“有爱有家最美瞬间”手机摄影、“家风家教阅读越美”等系列活动，推动形成爱国爱家、相亲相爱、向上向善、共建共享的家庭文明新风尚。持续开展文明家庭宣育，以家庭的“小气候”温润社会的“大气候”。 三、丰富活动载体，广泛开展文明风尚培育行动 10.开展“放飞中国梦传承红基因”主题教育活动。认真学视察安徽
