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1、精品文章预制厂深入贯彻学习公司“三会”精神 汇报材料1第一篇：预制厂深入贯彻学习公司“三会”精神汇报材料1预制厂深入贯彻学习公司“三会”精神汇报材料xx年2月26日下午至2月27日下午，厂全体党员、业务干部在二楼学习了公司董事长、总经理邓银启同志作了题为坚持又好又快着力苦练内功为实现发展提升年各项目标而努力奋斗的工作报告及安全、质量、环保工作会、市场开发工作会，此次学习会议由党支部书记马志明同志主持，与会人数16人，通过听取报告，对于指导预制厂全体职工在今后的思想认识上、工作态度、行为作风上等方面起到了显著成效。现将学习情况汇报如下：一、主要认识报告全面、客观、准确地总结了xx年全年的各项工作
2、，认真分析了当前公司面临的形势，全面部署了xx年工作重点工作。报告总揽全局，求真务实，开拓创新，催人奋进，具有很强的前瞻性、针对性和可操作性，是指导各子分公司各项工作在xx年乃至今后很长一段时期工作的纲领性文件。二、xx年主要目标和工作重点（一）、根据公司职代会上董事长、总经理邓银启同志提出的xx年的预期目标任务，预制厂党支部书记马志明同志在会议上指出：1、xx年是崭新的一年，全体职工要坚定信心，增强责任感和使命感，以科学发展观指导安全生产，积极探索预制厂混凝土电杆生产工艺及浇筑水平如何提高、生产设备如何合理利用及改造，如何促进预制厂安全工作、质量工作、环保工作再上一个台阶等问题。2、牢固树立
3、“安全才是最大的效益”思想，要继续以“安全生产零事故、工程质量零缺陷、环境保护零投诉”为目标，认真吸取兄弟单位安全事故教训，切实加强职工安全知识、安全技术教育培训；在保证安全的前提下，以科技手段促进稳产、增产、增收；发扬“艰苦创业、求实奋进”精神，深入开展双增双节，降低生产成本，为全面实现公司各项目标任务努力工作。（二）、以职代会邓总经理的工作报告精神为动力，荣誉面前不骄傲，困难面前不止步，为做好xx年工作，厂总经理于万兵同志提出了“三个坚持、两个提高、一个降低”工作思路，即：坚持安全生产工作方针，坚持质量、产量、环保同步进行，坚持以人为本、科学发展；提高职工素质，提高经济效益；降低生产成本。
4、预计在第一季度内，实现生产产量5800根电杆、优等品率达90%，销售量为5000根，销售产值达500万元，职工工资平均上调10%，职工工作热情高涨、团结和谐，党、政、工工作有序开展。2、以“确保完成3000万经营指标任务”为主线贯穿于全年工作中，优化产品结构升级；以提高产量为目标，增加效益为中心，提高职工收入为出发点，牢固树立“中标是第一要务”的思想，坚定不移地贯彻市场开发“抓大放小，重点出击、合纵联横、独立为主”的投标思路，与时俱进，勇于创新，努力把各项工作做细、做实，开创市场开发的新局面。3、夯实基础管理，最大限度地挖掘现有工序、管理、机制、人力资源等各方面的潜力，提高企业的综合管理效能，
5、全厂上下要树立一丝不苟、精益求精的工作态度和高度的社会责任意识，秉承“细节决定成败”的理念，狠抓工作质量，坚决完成公司下达的各项生产经营任务。4、工作报告中提到的“力争完成投资4亿元”是对预制厂跨越式发展起到了决定性的作用，我厂以于今年二月向公司提出申请投入约90万元购进设备来扩大规模、提高产量及工作效率。5、始终坚持以经济效益为出发点和落脚点，细化分解xx年目标任务，会议上，总经理于万兵同志要求：今后的工作将按照重业绩、讲回报、硬约束的要求，将生产经营结果、市场开发份额、投标金额大小与领导班子薪酬紧密挂钩，做到业绩优，薪酬高，业绩差，薪酬低，用业绩考核，营造重实干，讲业绩的良好氛围。（三）、
6、对于公司提出的“水泥制品要从生产规模和产品品种数量方面进行扩张”这一不足及公司期望发展方向，我厂在今后工作中将把职工思想统一到“巩固、完善、细化、提高”目标上来；其次是把握好市场有利时机，努力开拓外部市埸，探索新的经济增长点，加快预制厂产品经济转型步伐。三是强化技能训练，开展科技攻关、改进生产工艺，提高制品质量，增强市场占有力和发展后劲。四是要求职工立足本职，脚踏实地做好安全生产工作，力争全厂全年安全生产、经营效益最大化。五是继续开展好网上招投标等工作，努力在“细”上下功夫、在“实”上求效益、在“管”上出成果，精打细算、挖潜增效，为完成全年目标任务，推动企业可持续发展做出新的贡献。在会议结束时
7、，大家一致认为，虽然今年面临的形势更加严峻，任务更为艰巨，但一定要克服困难，统一思想，端正态度，团结一致，积极进取，充分发挥能动性和主动性，严格执行安全管理制度，以抓安全过程管理为主线，提高全员安全防范意识，始终坚持“调结构、促转变，增实力、上台阶”的工作方针，以科学发展观为指导，以“抓机遇、抓管理、创佳绩”为目标，为完成xx年的各项生产经营任务而努力工作。葛洲坝xx工程局（有限公司）预制厂xx年二月二十八日第二篇：贯彻集团公司三会精神的汇报贯彻集团公司三会精神的汇报集团公司党委：xx年2月9日，集团公司党委工作会议召开以后，我公司结合实际，连续召开会议，采取多种形式认真学习贯彻党委工作会议精
8、神。一、贯彻落实党委会精神情况和第一季度党委工作回顾1、加大宣传力度，在“求实”上下功夫。2月10日，公司领导首先召开了党委扩大会、中层干部会议，全文传达了党委书记、董事长付永水同志和其它领导的工作报告和文件精神。为加大对党委工作会议的学习宣传力度，xx年2月24日我们召开了义翔铝业公司党委工作会，下发了关于认真学习贯彻集团公司党委xx年工作会议精神的通知文件。并利用条幅、黑板报、宣传栏等宣传工具，加大对党委工作会的宣传力度，要求各科室、基层车间利用周三政治学习日，认真学习文件精神，保证学习时间、人员、内容、效果四落实，严格时间不缩短，内容不减少，要求不降低。党务工作部派专人对基层学习情况进行
9、了检查。原创：/6dgww/3月初，我们印制集团公司“三会”精神宣传手册900余本，发给每一位员工，确保学习宣传取得实效。4月3日晚，我们举办了义翔铝业公司学习贯彻胡锦涛总书记提出的“八荣八耻”暨集团公司“三会”精神知识竞赛，通过竞赛活动，要求广大员工树立艰苦奋斗的作风，规范和严格要求自己的言行，为各项任务目标的实现做出自己的贡献。2、围绕企业发展，在“务实”上下功夫。xx年集团公司工作会议上提出了“力争翻三番，提前创百亿”的奋斗目标。我们公司也结合实际，制订了“实现三年产量60万，产值20亿”发展战略目标和xx年工作目标。即：氧化铝“xx在抓好一期5万吨达产的同时，为确保一期10万吨扩建工程
10、在三月份试车。我们成立了十个专业小组，加快扩建任务的完成。3月8日，两台20吨蒸汽锅炉正式点火烘炉，并于3月27日开始供汽，同时原料磨、高压隔膜泵、分解槽等工序单体试车已经中交完毕，联合试车工作正在有条不紊地进行。4月份将正式投料试运行，争取三个月达到设计产能，届时可形成15万吨氧化铝生产能力。3、结合企业实际，在“落实”上下功夫。加强领导班子作风建设。从塑造领导干部的良好形象做起，从解决影响领导干部作风建设的突出问题抓起，切切实实地解决好领导班子和领导干部存在的思想作风、工作作风、领导作风中的突出问题。要求公司领导每月深入基层中帮助车间解决生产和生活上的难题不少于4次，当好为基层排忧、为员工
11、解难的群众贴心人。在机关科室，认真执行落实“四个一”制度（即：每周参加一次进班会、每周参加一次义务劳动、每周提一条合理化建议、每周帮助基层车间解决一个实际问题）。了解生产工艺中出现的新情况、新问题，把握生产动态，为正常生产经营决策提供科学依据。在基层车间，围绕企业战略目标和全年生产奋斗任务，认真开展“四好三争”活动。为把此项活动落到实处，我们把它融入到党务目标管理中去，实行一季度考核一次，并与各基层单位工资相挂钩，真正提高领导干部的执行力。同时，公司党委围绕“四好三争”活动，要求各级领导干部在日常工作、生活中做到“十带头”。即：一要带头讲政治、顾全大局；二要带头讲团结，以诚相待；三要带头讲责任
12、，勇做表率；四要带头讲廉政，廉洁奉公；五要带头讲奉献，埋头苦干；六要带头讲实干，多办实事；七要带头讲勤奋，增长才干；八要带头讲纪律，遵纪守法；九要带头讲民主，接受监督；十要带头讲修养，洁身自爱。营造了良好的干事创业氛围，促进了企业各项工作目标的顺利实现。4、建立先进性教育长效机制，在“制度”上下功夫。第一季度以来，我们紧密结合党员队伍现状党建、思想政治工作出现的新情况、新问题，进一步加强党员教育管理的制度建设，制定了建立保持共产党员先进性长效机制的实施意见。完善了义翔铝业公司党委五项会议制度加强科级干部管理制度加强后备干部的管理工作办法（试行）基层党支部生活制度基层党支部日常工作管理制度基层党
13、支部日常工作管理制度，通过建制度、原创：/6dgww/抓落实，把义翔公司党建工作提高到一个新水平。4月份，根据集团公司党委要求，对溶出车间先进党支部事迹拍摄了dv专题片，目前初稿已经制作完成。企业文化建设方面。我们印制企业文化宣传手册930本，做到人手一册，每天在早调会、进班会前进行企业理念学习和背诵，让干部员工增强对企业的归属感。为使企业文化建设真正在每位员工心中扎下根来，我们在日常工作中采取多种举措抓好企业文化建设工第三篇：贯彻落实公司工作会精神汇报材料9月7日，集团公司隆重召开了工作会议。会上，任董事长作了题为强化危机意识，坚定必胜信念，全面开启“中国潞安”能化大集团建设的工作报告，传达
14、了全省经济结构调整工作会议和全省国有资产监督管理工作会议精神，总结了集团公司前八个月工作，分析了当前面临的形势和任务，安排部署了公司今年后四个月的工作，提出了今后一个时期的总体思路和战略任务。王书记也作了重要讲话，从三个方面提出了要求。这次会议，为我们今后的工作提出了更艰巨的任务和更高的要求，对我们今年后四个月以及今后一段时期的工作再次吹响了冲锋的号角。正如报告中所说，这次会议不同于一般的年度阶段性工作会，是一次具有里程碑意义的重要会议。为认真及时传达、贯彻公司工作会议精神，我们组织力量进行了大宣传、大发动，掀起了学习、贯彻工作会精神的新高潮。漳矿工作动态全文转发了任董事长作的工作报告和王书记
15、的重要讲话；9月8日召集部分职工代表对任董事长作的工作报告和王书记的重要讲话进行了热烈的讨论；召开了专门会议，组织全矿领导干部进行了学习贯彻；在基层队组，组织全矿各支部利用班前班后会对职工进行了传达贯彻；矿电视台开辟了贯彻工作会精神专栏，并利用更换黑板报、橱窗进行了宣传。同时，还成立了矿重点工作督导组。通过不同形式的学习、宣传、贯彻，广大干部职工普遍认为：任董事长的报告思路清晰、目标明确、措施得力、鼓舞人心、催人奋进，为我们绘就了潞安光辉的蓝图，进一步坚定了广大干部职工建设“中国潞安”能化大集团的信心和决心。回顾xx年以来的工作，漳村矿党委认真贯彻党的十六大和十六届三中全会精神，践行“三个代表
16、”重要思想，紧紧围绕走内涵式经济增长之路，突出抓好“践行三个代表、树好干部形象”这个主题。按照公司党委“1145”的工作思路，造精品，创特色，促发展，全面加强党建工作，积极推进“更高、更新、更美、更具特色现代化矿井”的稳步协调发展，开创了各项工作的新局面。漳村矿作为潞安的主力矿，我们依据潞安战略管理的要求，提出了“突出内涵式经济增长主线，加速两业发展，推进两项改革，引深三个创建，实现一个根本”的工作思路。去年我矿由年产250万吨提高到300万吨，今年又由300万吨提高到345万吨，面临着生产任务加重、生产战线加长、安全周期的延长以及各种变数加多等严峻挑战，这给我们提出了更高的要求。战略的全面实施，任务的顺利完成，需要我们党政形成合力，瞄准目标，狠抓落实，需要我们脚踏实地，扎扎实实地开展工作，我们必须以良好的形象和过硬的作风带领广大干部职工投身“中国潞安”能化大集团建设。就矿党委工作来说，重点就
