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1、题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:下列属于决策“软技术”的决策方法是指()A、量本利分析法B、决策树法C、期望值法D、头脑风暴法标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:如果一个追随者的独立性较强，工作水平高，那么采取()的领导方式是不适宜的。A、专权型领导B、民主型领导C、放任型领导D、团队型领导标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:某公司销售部经理被批评为“控制的太多，而领导的太少”，据此你认为
2、该经理在工作中存在的主要问题可能是什么()。A、对下述销售人员的疾苦没有给予足够的关心B、对销售任务的完成没有给予充分的关注C、事无巨细，过分亲历亲为，没有做好授权工作D、没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:社会系统学派的代表巴纳德提出了构成组织的基本要素，它们包括()。A、信息交流，共同的目标，相互协调B、共同的目标，协作的意愿，信息沟通C、协作的意愿，共同的目标，情感交流D、共同的目标，组织规程，信息交流标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:5 题型:单选题（请在以下几个
3、选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:关于口头沟通方式，下列不正确的是()。A、信息传递速度快B、适用于重要信息的传递C、信息传递直接D、沟通双方可进行立即的信息交流和反馈标准答案:B学员答案:D本题得分:0题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:工作定额原理的中心是()。A、合理的工作量B、工作的标准化C、合理的工作人员D、合理的工资水平标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:保本产量是()和()交点所对应的产量。A、总固定成本曲线，总成本曲线B、总收入曲线，总成本曲线C
4、、总固定成本曲线，总收入曲线D、总变动成本，总收入曲线标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，还包括()A、组织结构B、领导方式C、礼仪和庆典D、企业行为标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:参谋职权直接对其上级领导负责，参谋职权的作用是()。A、指挥B、咨询和服务C、决策D、管理标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确
5、答案） 本题分数:5内容:中层管理者比低层管理者更多地依靠()A、正式权力与沟通技巧B、个人权力与技术技能C、人际关系技能与技术技能D、沟通技能与人际关系技能标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:11 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:在经营单位组合分析法中，具有较低业务增长率和较低市场占有率的经营单位是()A、金牛B、明星C、问题D、瘦狗标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:12 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指()。A、要保持法的稳定性B、要制定统一的法律C、法律面前人
6、人平等D、要使法律固定不变标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:13 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:菲德勒权变理论认为，如果一个工作只能用一种方式来完成，这件工作就叫做()A、单一任务结构B、标准任务结构C、高任务结构D、低任务结构标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:14 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:组织结构是组织的()。A、框架B、核心C、类型D、计划形式标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:15 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:科学管理理论的标准化原理的中心
7、是()。A、合理的工作量B、工作的标准化C、合理的工作人员D、合理的工资水平标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:16 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:管理方格图中，9.9型对应的是()领导方式。A、任务型B、团队型C、中庸之道型D、贫乏型标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:17 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:俱乐部型的领导方式位于管理方格图的()格。A、9.1B、1.9C、5.5D、9.9E、1.1标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:18 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数
8、:5内容:张教授到某企业进行管理咨询，该企业总经理热情地接待了张教授，并介绍公司的具体情况，才说了15分钟，就被人叫了出去，10分钟后回来继续，不到15分钟，又被叫出去。这样，整个下午3个小时总经理一共被叫出去10次之多，使得企业情况介绍时断时续。这说明()。A、总经理不重视管理咨询B、该企业可能这几天遇到了紧急情况C、总经理可能过度集权D、总经理重视民主管理标准答案:C学员答案:B本题得分:0题号:19 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:长期计划往往是()。A、战略性计划B、战术性计划C、年度计划D、综合计划标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:20 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:组织设计原则中的指挥链原则包括统一指挥和()A、劳动分工B、阶梯原理C、管理层次D、命令一致标准答案:B学员答案:B本题得分:5
