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1、学校教育工作个人总结三篇工作总结在以后的工作中，我将不断加强学_，提高自己身心修养，努力改造自己的世界观，克服困难，力争上游。学校工作个人总结三篇是为大家准备的，希望对大家有帮助。 篇一 本年度我校教师在上级部门和总校领导班子的正确指引下，全面贯彻执行党的方针，坚持以教学质量为中心，强化教学研究和常规管理，深入实行改革，执行行政的各种准则、理论、规章、制度，继续深入师德培养，加强教师队伍建设，调动全体教师、学生的积极性和高度热情，发扬光大优良的校风、教风、学风，上下一致，团结协作，以认真务实的工作作风，加强教学研究，不断解决教学中的新问题，全面提高教学质量，结合本校实际，现就以上开展情况总结如
2、下：一、加强领导班子建设，充分发挥领导班子的主导作用上学期，领导班子进行了调整，作为一名新担任的我来说，由于本人经验欠缺，所以一时摸不着头绪，但是通过学_，我们主动提高了各领导人物的业务管理水平，我们还经常请教一些兄弟学校的校长，学_一些好的经验和有效的管理方法。我们经常带着问题学_现代理论，学_学校管理，学_外校先进办学经验和管理经验，不断提高理论水平和管理能力。这学期以来，我们领导班子团结一致。上学期初，领导深入分析学校的教学情况，制订出各项工作计划，规章制度做到有章可循，心中有数。教务处能指导教师制订出切合本班实际的班务计划，行之有效的班级工作计划，并热心帮助、指导年轻教师工作，大胆进行
3、了课堂教学尝试。一学年来，在学校领导班子成员的直接指导下，全校教师业务能力及教学热心有所提高，教学风气等方面也受到上级和周边村民群众的肯定和好评。我校领导班子有强烈的事业心和高度责任感，每天都是早到校、晚离校，以校为家，因为教师少，任务大，所以领导班子经常深入课堂听课，了解教学动态，掌握了教学第一手材料，为课堂教学做好了依据，在领导的带动下，教师相互听课已蔚然成风，大家实实在在地研究课堂教学微观领域经常面临的问题，相互发表意见，交流困惑，共同提高了教研组的凝聚力和研讨能力。二、重视队伍建设，培养优秀师资师资力量的雄厚与薄弱，直接影响学校的教学水平。一年来，我校注重对教师队伍的建设。首先加强了对
4、教师职业道德修养的监督，开展教师政治业务学_，继续深入师德培养。在教师队伍中，也或多或少存在一些问题，个别教师性格开朗，加上一心想向外调，对教学没兴趣。因此一年来经过学校领导的深入谈心了解，个别进行了思想，从而使个别教师树立起正确人生观、价值观，明确肩负责任，真正做到为人师表，教书育人。我们还鼓励教师自学，为老师提供各种学_机会，使青年教师迅速成为教学骨干和学科带头人。在教师管理上，学校把教师的管理制度落到实处，坚持考勤制度，出勤与绩效工资直接挂钩，杜绝了以前班级缺人及教师上班时间外出娱乐休闲、谈笑逗留等不良现象。此项制度的实施使学校涌现出了大批爱岗敬业的、以校为家的老师。三、加强德育工作，建
5、设文明校风德育是五育之首，本学年度我校成立了德育工作领导小组，专门制订了学校德育工作计划，并开展一系列活动进行德育。1、通过校会、主题班、队活动开展各种：2、坚持升旗仪式，在国旗下进行五爱。3、充分利用纪念日对学生进行思想政治；4、优秀班级评比制度中把学生德育作为评比的一项内容；5、要求教师认真上好品德社会课，强调教师应细致耐心做好后进生、顽皮生的转化工作。6、充分发挥少先队组织的作用，开展各种活动，以红领巾广播站为阵地，开展主题、慰问活动，切实进行德育。四、狠抓教学。教学工作是学校的中心工作。我们通过抓教研、教改和教学常规，提高教学质量，培养学生学_兴趣。开学初，我们召开教研组长会议，共同商
6、定一学期中的教研组活动，并把活动落到实处。1、积极开展了教研活动。全体教师参与听课和研讨交流，并就教学中的问题探讨出解决办法，真正起到了教研的作用。2、教学常规是教师开展日常教学工作的准则，良好的管理体制是我们顺利实施课程改革、提高教学质量的重要保证，因此，我们始终抓实抓好，重点做了几点工作：（1）严格按新课程设置方案，开齐、上足，教好每一门课程，不随意增减，严禁语数科占用艺体科。每一科到期末都有考核并把成绩上交教务处；（2）做好学籍管理工作；（3）进一步规范和强化教学常规检查工作。本学年，教务处每月底进行一次教学常规检查。不同年级，不同科目有不同要求，每次检查前教导处提出各项常规工作量，要求
7、老师做到有质有量地完成各项常规工作。每次检查后，教务处针对在检查教案、作业批改中存在的问题，表扬优秀，指出不足，面对面提出整改意见，真正做到服务于广大师生；（4）以“学生”为中心点，规范学_行为着力抓好学生的“规范”。从学生的基础文明行为，养成的训练抓起，抓纪律，抓常规，抓行为。本学年狠抓学生早读及自_、班主任跟文明班级的评比，效果非常好；（5）我们在九月初为了使特岗教师尽快的投入到工作当中，及时的把我校教师带到四大队小学进行优秀课的听课和观摩课活动，并且鼓励特岗教师大胆上好翻版课，早日置身于氛围；（6）九月二十日左右，我们为了将新的课程理念带进课堂，所以特别邀请买跃燕老师到我校为我们的教师上
8、样板课，让我校的教师积极学_先学后教、当堂训练的授课形式。五、加强家访和安全管理工作为进一步加强学校与家庭的联系，协调学校与家庭的步调，统一学校与家庭对学生的要求，共同做好学生的工作，促进学生德智体美全面发展；为加强学校管理，增强师生的安全意识，确保学生的人身安全，我们加强了家访和安全管理工作。1、及时召开家长会，就学生要注意的学_、安全等，要求家长管理孩子，加强了学校与家庭、社会的联系，增强了学校的亲合力。2、做好家访工作。家访是班主任工作的重要环节，也是学校教学的重要手段，学校要求每学期各班主任必须全面家访一次。我校采用了走访、电话访的方式，严格家访内容要求，要求做好家访记录，发现学生学_
9、成绩有明显进步或退步、旷课、学_上有较大困难，产生畏学情绪等情况的，及时进行家访，使得家庭与学校保持紧密联系。3、加强对学生的安全管理工作。安全，刻不容缓。我校一年来利用升旗仪式及班会课、品德课对学生进行，结合社会安全事故和当地的安全事件，学生以防范为主，做到安全第一，构建安全无事故的和谐校园。六、坚持财务制度：1、学校严格按照三局文件标准规范收费，严格执行义务学校财务管理制度。2、学校坚持财经纪律，勤俭节约，努力改善学生的学_环境、教师的生活条件及待遇，保证教师安心工作。3、学校广辟门路，积极争款消除安全隐患，改善办学条件。4、学校开展安全宣传活动，创建平安和谐校园。七、存在问题：回顾一年来
10、，我校本着“以人为本”的思想，扎实开展教学工作，加强教研组建设和教学常规管理，促进了教师队伍建设。但是，在本学年度，存在问题还是有的：第一，学生校外学_环境差，学_主动性不高，家长对子女管理不够位；第二，教师队伍中，个别教师思想不到位，教学热情不高；第三，学校领导管理能力有待更加提高；回首过去，成绩有所提高，面对未来，倍感压力很大，在本学期接近尾声的时候，得到各级领导以及总校的支持与关爱，又为我们教学点新建了教室，办公室等，这一举措更加加大了我校教室的工作积极性和热情，所以我们坚信，在各级领导以及总校的正确领导下，在全体教师的大力支持下，面对新形势、新机遇、新挑战，我们将进一步树立信心，理清思
11、路，突出重点，勤奋工作，讲究实效，为教学点的工作努力谱写新篇！ 篇二 本学期，在局的正确领导下，在正阳二学区的正确指导下，在领导班子的带领下，我校依照办学方向，沿着办学思路，积极推进高效课堂，促进素质，以新课程理念为导向，以提高学生综合素质为目的，开展了一系列教学工作。全体师生发扬高效、务实、争先、拼搏的白中精神，致力于课堂教学改革和质量的提高，使学校整体工作沿着科学的轨迹持续稳步前进。下面对本学期学校工作作以简单的汇报。一、学校管理科学、规范本学期，学校本着“科学规范、求真务实、服务引导”的管理原则和“激发活力、人尽其才、和谐高效”的管理目标，实施了一系列加强教学管理的具体措施。首先是健全制
12、度、规范管理。本着“立足实际，遵循科学性，增强实效性，激发积极性”的原则，对原来的教学管理制度进行了系统的修订、补充和完善。新颁布和修订了白庙中学教师评优办法、白庙中学教师值班制度、白庙中学教师考勤制度、白庙中学中考、小考奖励办法等制度，明确工作任务，落实工作责任，引入竞争机制，激发和调动了工作积极性，使新学期的各项工作在较短的时间内步入了良性轨道。其次是加大对课堂教学改革的引领力度。通过业务会、总结会、质量分析会、听课座谈等多种渠道，转变教学观念，把课堂教学活动引领到围绕“学生学会”的最终目标上去；把“学生是否学会”作为评价一节课成败的重要依据，这些观念的提出和贯彻落实，有力地推动了我校高效
13、课堂的广泛开展。再次是强调团结协作、和谐发展。学校由管理制度和量化方案的完善入手，大力推进人文管理，打造教学的和谐氛围。例如：我们加大对班主任的培训力度，加大对班主任的情感关注和物质投入力度；加大奖励力度，突出了激励和表彰的主体地位；在总结评比中，我们突出帮助落后和激励先进；在师德量化中，我们尽可能对所有教师在各个方面的教学业绩给与肯定。这些努力，对于教师自寻教学压力，焕发工作热情，奉献事业，共创二中佳绩起到了极大的推动作用。二、狠抓教学常规管理常规教学各环节落实到位，是教学质量提高的保证。本学期学校在常规教学管理中，将狠抓教学各环节管理作为最基础、最重要、最根本的工作，具体做了一些较有成效的
14、工作。首先，明确工作要求。本学期教导处对教师教案书写、课堂教学、自_辅导、测试评价、作业批改、早读进班辅导等方面作出具体要求，组织教师再次观看华星小学学生作业规范视频，规范学生的作业。对教研活动的形式及内容、听评课方法和程序、教师教学反思的撰写、青年教师的培养等提出了具体的要求，这些要求使学校活动各环节有章可循，较好地克服了教学过程中的盲目性和随意性。其次，加强反馈检查。为保证常规教学切实到位，保证各环节的质量，学校以抓检查为重点，以检查促落实。一是落实了每天一次的班子检查制度，要求班子成员每天至少对教师上课情况进行一次检查。每周召开一次班子碰头会，通报检查情况，对突出问题利用全教会进行通报；
15、二是加强了常规教学检查。学校一直坚持每周二进行教案检查，周四进行作业检查制度，每月对教师的听课记录、教师教学博客、教研活动记录、兴趣小组活动记录进行一次检查，检查结果及时公示，记录详细，每次检查评出秀胜者，学校予以奖励，必要时教研组长要予以点评。对检查中出现的问题及时纠正，限期整改。三、深化教研教改，打造高效课堂本学期，我们以“改变教师观念，提高课堂高效”为宗旨，积极倡导教研教改之风，全体任课教师以新课程改革和校本研究为主体，围绕教学搞科研，以教研教改促教学，初步形成了良好的教研氛围。活动中，教研组长认真组织，领导班成员带头讲课，全体教师热情参与，听课中大家认真记录，听课后积极评议研讨，大家听课认真，评课深刻，使整个活动开展得富有成效，每位教师都有不同程度的收获和提高。积极展开教学研讨，对高效课堂实施中出现的问题、导学案的编写、教学方法的改进、学生参与课堂教学能力的提高等问题进行深入研讨和交流，本学期我校成功迎接了区教研室“高效课堂人人过关”调研，我校高效课堂的开展情况受到了教研室的好评。四、强化教资培训，提高专业素养本学期，针对我校教师青年教师多、新手多的现状，学校把教师队伍建设做为提高教学质量的一项先导工程。1、搭建新教师成长平台，给教师的提高和发展指路子。给新教师提
