[精选]航天部二院西区民用总配电室投标施工组织设计

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1、一、工程概况1(一)工程概况1(二)工程特点1二、项目策划及施工管理1(一)工程目标1(二)组织机构1(三)管理策划2(四)施工管理3三、施工准备5(一)图纸会审5(二)编制施工组织设计6(三)资源准备6(四)现场施工准备6四、施工方案6五、保证质量措施11(一)总则11(二)施工准备过程中的质量保证措施12(三) 施工过程的质量保证措施13六、安全生产措施及规定14(一) 总则14(三)电气安全技术措施14(四)施工现场安全技术措施15七、保证工期措施15八、文明施工措施16(一)总则16九、消防保卫措施17十、维修与服务17一、工程概况(一)工程概况本工程是航天部二院西区民用总配电室改造工

2、程,总建筑面积180平方米,层高4.2米,下设2米深的电缆夹层。(二)工程特点本工程建筑面积小,施工现场狭小,专业技术含量高。二、项目策划及施工管理(一)工程目标1、质量目标:优良2、工期目标:2004年1月8至2004年3月28日3、安全施工目标:本工程安全目标是死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤事故控制在千分之一以下,火灾事故为零。(二)组织机构我公司将委派一名具有国家二级项目经理资质的项目经理现场指挥。为高速、优质完成施工任务,从全公司范围内抽调有一定施工经验、责任心强的工程、技术、经营、材料等各类管理干部组成我公司的项目经理部。项目经理部作为公司的派出单位,全权负责现场各方面的指挥、协调

3、及管理工作。我公司在汲取国内先进企业管理成功经验的基础上,已建立并形成了具有我公司特有的管理体制与管理模式。本项目将按照“总部服务控制,项目授权管理,专业施工保障,社会协力合作”的总体管理模式运行。(三)管理策划1、进行前期策划, 重视过程管理策划策划就是针对未来要发生的事情做出当前的策划,也是预先决定“做什么、何时做、怎样做,谁来做”的问题,它是一个系统工程,应贯穿项目管理的全过程。根据我公司的工程管理策划程序公司总部在工程中标后先进行前期策划。依据工程管理目标及我公司对业主的承诺进行项目管理实施方案总体策划,编制项目管理策划书;进行项目管理的总体技术策划,在投标施工组织设计的基础上完善项目

4、总体施工组织设计;进行项目管理经营策划,编制工程预测预算制造成本。并对项目管理组织机构、管理方式、实施方法等方面进行全过程、全方位策划,从而明确项目的总体量化管理目标与管理责任。过程管理策划要求项目管理过程中从大到一个项目管理,小到一个活动,都作到项目管理人员事先策划,心中有数。2、编制项目实施细则,使策划变为现实项目经理部根据公司总部的策划,进一步细致策划,重点组织编制施工组织设计(施工方案)、项目质量计划及成本控制计划等实施细则,通过这些实施细则的制定保证将工程策划转变为具体的预定的现实。3、以现场设计协调为龙头,实施“一条龙全过程”管理工程图纸及技术协调工作的成功是确保施工进度的先决条件

5、,项目经理部技术部负责所有施工图纸审核、协调工作。明确各施工队技术上与经济上责任(如留孔预埋、管线走向,标高位置,图纸修改,交叉等施工综合问题)。4、以计划为主线,协调整个工程进度开工前,项目经理部确定总体进度计划网络,由项目经理部下达“工程总体进度计划网络”。任何一个分部(分项)工程开工前,为合理安排各专业之间工序,经理部下达“标准工序安排网络图”,各施工队依据规定次序、位置、时间进行施工。这两个网络图是经理部站在全局立场上,对整个工程全盘规划结果,以保证工程均衡连续地施工。5、项目实行程序化、规范化、文件化的管理。项目经理部将认真执行公司的质量管理手册、安全管理手册、CI手册等公司管理标准

6、。6、执行责任工程师制度我公司项目经理部按专业委派责任工程师管理工程,责任工程师依据项目经理部的指令,对责任区施工队伍的工期、质量、安全等进行综合协调、管理和考评。(四)施工管理1、总则1)本工程项目经理部实行项目经理负责制,采用方针目标进行管理。2)项目经理部负责该项目的完成以及为完成该项目所进行的成本、质量、安全、消防、场容和保卫等管理。3)公司对业主负责,负责对该工程成本、工期、质量等完成情况的监督和指导。4)项目经理部与公司下属各分公司,如果有业务来往,则属总包和的关系;各分公司应向项目经理部负责。2、协调管理1)与设计单位的协调 主持图纸会审,减少图纸错误,解决施工中易出现的问题。施

7、工过程中出现的设计问题,及时同设计单位联系,辅助二次设计,共同研究解决办法。2)与监理单位的协调:在施工全过程中,严格按照经业主及监理单位批准的“质量保证计划”、“施工组织设计”进行质量管理。在施工班组、单位“自检”和我公司专检的基础上,接受监理的验收和检查,并依照监理要求,予以整改。3、质量管理1)本公司已通过中国质量协会ISO9002质量体系认证,我们将依据公司的质量保证手册和标准工作程序以及其支持性文件对该项目实施管理。2)公司总经理是质量第一负责人,总经理委派质量经理对公司质量体系的运行进行管理,项目经理部经理向质量经理负责。3)公司将根据标准工作程序的工作程序和我们确定的或业主要求的

8、质量目标制定该项目的质量保证计划,并依据该保证计划对该项目进行质量管理。4)项目技术负责人负责对该项目工程质量直接管理,质量监督部对工程质量进行监督。5)项目设置专职质量检查员行使质量检查监督职能,组织和指导责任工程师、施工班组的质量检查员进行质量管理工作。 4、安全管理1)建立明确可行的安全生产管理制度。2)成立施工现场安全领导小组。领导小组以项目经理部经理为组长,由项目经理、技术负责人、安全员和单位负责人组成。安全领导小组负责对工程项目安全生产重大事项及时作出决策;贯彻执行国家和地方安全生产和劳动保护的方针、政策、法令并组织检查执行情况;负责制定安全生产规划和各项管理制度,解决实施过程中的

9、困难问题;对安全生产进行周期性检查,针对存在的问题制定预防措施。3)本项目设置专职安全员行使安全生产监督检查职权;组织和指导工长、施工队和方的专兼职安全员开展各项安全生产管理工作。5、材料管理项目经理部须对进场材料按标准进行验收,按规定进行取样检验。业主指定厂家、指定材料时,须对其质量负责。6、劳务管理劳务公司将通过对施工队伍进行严格的审查,挑选优秀的施工队伍进行本工程的施工,不允许项目负责人私招滥雇。7、消防、保卫及场容管理消防、现场保卫、场容管理上,按CI战略手册及定期考评要求,定期检查、定期评比。三、施工准备 (一)图纸会审 组织有关人员进行图纸会审,为保证审图质量,各级技术负责人必须组

10、织有关人员,严格按照审图的阶段程序进行。按不同的要求和参加的人员将图纸审查划分为四个阶段,即熟悉图纸、初审、内部会审(参与)、综合会审。(二)编制施工组织设计根据业主对工期、质量、技术及其他方面的要求,调整、深化施工组织设计大纲。在大纲的基础上,编制施工组织设计。(三)资源准备 将劳动力需用量清单、机械需用量清单、基础材料和临建材料需用量清单分别送交有关部门。各有关部门应立即根据经理部的要求进行准备。(四)现场施工准备 施工准备工作表(完成时间从接到中标文件之日算起)编号工作内容完成时间责任部门1图纸会审1天项目经理部2制定施工方案2天技术部3临时设施布置2天项目经理部5材料计划2天项目经理部

11、6劳动力准备2天劳务分公司7成品、半成品计划2天项目经理部四、施工方案施工准备基础制作接地制作高压配电屏、二次控制屏、电容器屏安装母线桥安装、配管配线高压电缆测试高压电缆压接、二次控制回路接线调试送电(一)安装工艺流程图:(二)施工工艺 1、高压配电屏安装 (1)安装工艺流程设备开箱点件型钢支架制作安装设备安装操作机构安装调整引线安装设备及支架接地耐压试验送电运行(2)设备安装采用预埋钢板安装,安装时先加工一套与设备框架尺寸相同的型钢支架,将支架焊在预埋钢板上,然后安装设备。为了二次引线方便,可参照被控设备实际位置,将平面图位置做适当调整,但安装高度必须符合图纸位置。立柜前,先按照图纸规定的顺

12、序将配电柜作标记,然后用人力将其搬放在安装位置。立柜时,先把每个柜调整到大致的水平位置,然后再精确地调整第一个柜,再以第一个柜为标准将其它柜逐次调整。垂直调整,沿柜面悬挂一个线坠,测量柜面上下端与吊线的距离,如果上下距离不等,可用薄铁片加垫。调整好的配电柜盘面应一致,排列整齐;柜与柜之间应用螺栓拧紧,应无明显间隙。配电柜的水平误差不应大于1/1000,垂直误差不应大于设备安装时应平整、垂直,安装后设备底座受力均匀,不得变形,固定牢固。2、母线桥安装放线测量支架制作安装绝缘子安装母线加工母线连接母线安装母线涂色刷油检查送电(1)安装工艺流程(2)支架制作安装母线支架采用50*50*5的角钢制作,

13、采用M10的膨胀螺栓固定在配电屏上。(如图所示)(3)绝缘子安装绝缘子安装前要摇测绝缘,绝缘电阻值大于1兆欧为合格。检查绝缘子外观无破裂、缺损现象,绝缘子灌注的螺栓、螺母牢固后方可使用。绝缘子上下要各垫一个石棉垫绝缘子夹板、卡板的制作规格要与母线的规格相适应,绝缘子夹板、卡板的安装牢固。(4)母线的加工母线调直必须用木锤、下面垫道木进行作业,不得用铁锤。母线切断使用手锯或砂轮锯,不得用电弧或乙炔进行切断。母线的弯曲用专用工具冷煨,弯曲处不得有裂纹及显著的皱折。母线的弯曲半径应符合下表。项目母线规格ab(mm)最小弯曲半径R铝铜钢平弯505及以下505至120102b2.5b2b2b2b2b立弯

14、505及以下505至120101.5a2aa1.5a0.5aa母线扭弯、扭转部分的长度不小于母线宽度的2.5倍。(5)母线螺拴连接母线与母线或母线与设备的连接端进行钻孔,钻孔后必须用钢锉将接触面横向推平,露出新茬,然后接触面进行刷锡处理。母线连接用的紧固件应采用镀锌螺栓、螺母和平垫圈、弹簧垫圈。母线采用螺栓联接时,平置母线的连接螺栓应由下往上穿,其余情况下螺母置于维护侧,平垫圈应选用专用厚垫圈,并必须配齐弹簧垫。螺拴、平垫圈及弹簧垫圈必须用镀锌件。螺拴长度应在螺拴紧固后丝扣外露螺母23扣。母线的接触面应连接紧密,连接螺拴应用力矩扳手紧固。(6)母线安装母线安装应平整美观,且母线安装时:水平段:二支持点高度误差不大于3mm,全长不大于10mm。垂直断:二支持点垂直误差不大于2mm,全长不大于5mm。间距:平行部分间距应均匀一致,误差不大于5mm。母线安装的最小安全距离(mm)项目额定电压13kv6kv10kv带电部分至地及不同相带电部分之间75100125带电部分至栅栏825850875带电部分至网状遮拦175200225带电部分至板装遮栏105130155无遮拦裸导体至地面237524002425不同分段的无遮拦裸导体间187519

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