《住建局局长在全县战线工作项目建设报告会上的发言》

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1、精品文章住建局局长在全县战线工作项目建设报告会上的发言依兰县建设局xx年工作报告xx二xx年十二月二十九日各位领导:xx年我们建设局围绕冲刺全省十强县的战略目标,坚持科学规划、监管并举、大干快上,为实现依兰城市建管工作跨越式发展,做出了艰辛的努力,现将xx年大项目建设工作报告如下:一、打破常规,挑战自我,自加压力,全力推进城市建管工作一年来,我们始终把与人民生活息息相关的“水、路、房、气、热”民心工程放在首要位置来抓,使城市基础设施建设焕发出前所未有的生机与活力。一是完善城市规划。在城市发展格局上,为了充分发挥城市规划的“龙头”作用,我们聘请了省、市规划专业部门对我县第四轮城市总体规划进行了修

2、编。修编后的城市用地规模从过去的13.5平方公里增加到30平方公里,为未来的城市发展留有空间,其中:江西为6平方公里,江北约9平方公里,江南15平方公里。突出了“两江居中、三岸繁荣”的发展理念。二是城市基础设施功能进一步优化。在道路建设上,拓宽了五国城宾馆路,打通了建康路东段,使城市道路网络基本形成。为集中整治市容环境,对中央大街、通河路等路段进行了2.2万平方米大理石人行步道板铺设。安装路灯331基杆、景观灯46组,干1道、巷路照明率分别达到100%和90%。在城市绿化年建设中,我们以创建“省级园林城”为目标,着力从改善城市生态和人居环境入手,努力打造分布合理、植物多样、景观优美、特色鲜明的

3、园林绿化格局。城镇绿化面积突破303公顷,人均绿化面积由原来的29平方米提升到37平方米。房屋开发21万平方米。三是历史文化名城建设日趋完善。完成了县标广场蒙哥帖木儿标志性建筑;千年历史浮雕长廊和满族宗祠完成了基础部分。清真寺广场拆迁已完成;进一步完善了名城保护规划。四是全力推进三供两治建设。牡丹江饮水工程建设上,完成了取水头部分,水厂完成了50%工程量,该厂建成后日供水能力近期为2万吨远期为4万吨。彻底解决了“吃水难”的问题。城区集中供热二期工程并网60万平方米,供热覆盖率达70%,取消锅炉房58个,每年减排二氧化硫288吨、烟尘6050吨,主要污染物减少77%。污水处理厂建设做到6月份开工

4、、12月10日调试运行。垃圾处理厂完成了场地的选址和环评。三供两治建设不仅使城镇居民生活环境得到了改善,而且它具有显著的社会效益、经济效益、环境效益,它即增强了人民对政府的向心力,同时又是构建和谐社会的民心工程。五是城市管理进一步升级。城镇市容环境卫生管理实行全城保洁,垃圾做到日产日清。冬、春季清雪做到“以雪为令”,按时限完成任务。在道路管理上,完成了8000平方米的路面破损修复。在城镇排水上做到“以雨为令”,成立抢险突击队,保证城区内20余处低洼地排涝抢险工作。在路灯日常管理工作上,始终坚持日巡查、日维修制度,确保路灯正常照明,路灯安装工作目前仍在进行。二、转变职能,服务大局,通力协作,配合

5、做好其它工作一是搞好协调服务。在大项目建设过程中,我们积极围绕城市建设项目从大局入手,克服人员少、资金短缺等诸多困难,不讲条件、不计得失,全力协助建设项目建设前期的规划、选址、立项、可研、论证、环评、报批等项工作,确保县委、县政府争创全省十强县的目标得以顺利实施。二是提供优质服务。为确保大项目建设保质保量的推进,本着一切为了大项目建设、一切服务于大项目建设的原则,在办理大项目手续上开通“绿色通道”,采用一站式办公,从法定的15个工作日缩减到3个工作日,“横向”、“纵向”都必须保证大项目审批手续的落实全面贯彻落实。三是招投标程序到位。在重点工程的招投标程序上廉洁自律、依法行政,做到了公私分明、公

6、正透明,杜绝暗箱操作。对建设大项目工程的所有省内外承办方均进行公开招投标,100%通过了哈市招投标评审中心的审核。并按基本建设程序公开报建、设计、招投标、施工、监理、质量安全、施工验收等规范管理,使在建工程质量合格率达到100%。四是扶持新农村建设。在新农村建设中,我们帮助团山子乡远大村、宏克力镇哈蜚村开展了村屯规划、道路硬化、沟渠修筑、安装路灯等多项工作,使村屯面貌焕然一新。五是健全大项目管理机制。今年,我局负责的项目规模大、数量多,如果依旧执行常规的管理机制,必然出现打乱仗、无主次,无法保证项目的有序推进。创造性的制定了“三级联保责任制”,把24个大项目分解到7个班子成员身上,并落实到具体部门,形成了上下联动、齐抓共管的良好局面。六是注重工程质量。成立了大项目办,聘请10余名高资质专业技术人员和省内外多3家知名监理公司监督、检查工程质量。主动聘请县人大代表、政协委员、群众代表为义务监督员,多层面、立体式对工程进行监督、检查。以上汇报,是我局在xx年城市建管工作上的基本作法,请领导给与提出建设性意见和建议。 内容仅供参考

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