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1、职工思想动态分析制度 社会的发展日新月异,经济全球化、科技信息化等观念正以意想不到的速度刷新着我们的头脑。在国内, _ _进一步深化,竞争加剧,企业面临的挑战日益严峻。烟草体制 _并未因禁烟而停滞,烟草企业整合重组也已摆上了议事日程,处在这样一个大环境之中的常烟员工,必然会出现一些新的思想动态。而我们发展公司由于种种历史和体制的原因,又具有自身的特殊性,在员工的身份结构上就存在常烟员工和公司代理制员工的体制性差异,这种先天性差异的就决定了公司员工思想动态的复杂性和多样性,具体而论大约有以下几种: 1、面对成立中烟公司、常德卷烟厂与长沙卷烟厂合并等一系列重大烟草体制 _措施的 _,我公司员工既喜
2、且忧,喜的是 _以后将给公司带来新的机遇,但同时也表现出深深的忧虑。因为作为发展公司的员工,感到两厂合并以后,多元企业的社会竞争加剧,担心公司经受不起挑战,从而影响自己的岗位和收入。因此,员工对两厂合并后将会给公司带来的挑战十分 _。 2、由于公司员工中有相当一部分常烟员工是从总厂分流到公司来工作的,总想调回总厂。因而,公司员工中不同程度的存在着不安心工作的思想,担心合并后自己的收入达不到总厂员工的标准。 3、我公司还有人事代理制员工、社招员工等多种身份的员工,由于体制的原因,他们的工资薪酬与常烟员工还存在着一定的差距,使得他们心理上不平衡,对于两厂合并以后自己的身份问题、工资福利问题、退休养
3、老问题、医疗保健问题等等还心存疑虑。 针对以上种种员工的思想新动态,如何做好他们思想 _工作是摆在我公司党支部面前的一个主要课题,我认为我们要加强以下几个方面的工作: 员工思想动态员工真实的所思所想,反映企业员工的精神面貌和思想追求,员工关心 _的热点、难点、焦点问题。坚持员工思想动态分析,不仅能看到企业干部员工爱岗敬业的一面,而且能看到员工关心企业发展和自身利益的一面,进而更好的开展各项工作。特别是现在员工思想动荡不安的时候,要教育员工认清当前的大形势,使其明白通过两厂横向重组实现规模经济效应,快速扩大本企业的生产能力和销售量,提高行业集中度,保持企业在同行业的市场控制力。实现 _企业的规模
4、化发展,是经济增长方式转变的需要,也是企业提高内在素质、增强竞争力的客观要求,企业重组能是我们公司更强大,员工更有保障。 平时各党小组长和部室 _、班组长要经常与员工谈心,对员工思想情况进行搜集、分析,按照基本情况、思想反映、原因分析、措施对策四个方面,真实详尽地反映本季度员工在心理、生产、管理、安全、质量、生活等方面产生的思想动态状况,客观地分析员工思想动态产生的内因和外因,提出有针对性、时效性、可行性的教育意见和解决问题的办法及建议。党群部门根据各单位上报的员工思想动态分析书面报告,归纳汇总上报公司党支部。为了保证员工思想动态分析的真实性和分析的科学性,公司要着重抓好三个环节:抓好思想调查
5、环节,抓好研究分析环节,抓好引导疏通环节。这样能实现公司上下沟通,维护企业员工思想稳定,促进企业发展。 1、找准主导点,增强主动性。就是使员工与企业结合得更加紧密,让员工在新形势下干好自己的本职工作。近段时间,公司可以结合企业各个阶段的 _任务和生产工作任务,充分利用情况、公司网页,在骨干员工中深入开展以宣传企业重组为主题的思想教育活动,多方面灌输,多渠道渗透,多角度说理,唱响主旋律,引导员工顺应潮流,把企业重组当作一个发展的转机,重组后的企业将为每个人提供一个更为广阔的平台,每人要把个人人生价值的实现和企业的发展前途 _在一起。 2、抓住闪光点,增强导向性。在思想 _工作中,要善于发现、培养
6、和宣传先进典型,抓住闪光点,增强导向性,激励教育员工,就能起到春风化雨,润物无声的作用,提高思想 _工作说服力、感召力、渗透力。在日常工作中,对企业涌现出的廉政勤政、成绩突出的管理人员,勇于创新、做出成果的技术人员,立足岗位,为企业发展做出贡献的一线工人,公司要抓住这些闪光点,利用多种形式,大力宣传 _,使全公司上下形成学先进,比干劲,多奉献的良好风气。 3、瞄准切入点,增强针对性。就是积极探索以人为本的企业文化管理模式,注重培育员工的 _素质、文化素质、道德水准和团队精神,调动员工的生产工作积极性。公司要紧紧抓住企业理念这个切入点,提炼了团结真诚,规范创新的企业精神,树立 _服务的企业思想,
7、与时俱进,争创一流的企业。 4、围绕中心点,增强时效性。要增强思想 _工作的时效性,就要求我们必须把思想 _工作有机地渗透到企业 _发展、生产经营、管理服务、利益分配等各个环节中去,努力在服从和服务的方式上探索创新。公司编发情况下发到班组,及时向干部员工传达上级精神和公司的生产、安全、质量、管理方面的重要活动。增强思想 _工作、企业管理、技术创新的指导性和感染力。 1、要敢于和勇于回答员工普遍 _的现实思想问题。如员工普遍对分配不公的看法,分配不公形成的原因主要是现实生活与人们想象的反差大,导致 _的心理不平衡。那么我们就要从理论和实际的结合上引导人们懂得:社会公平是一种目标、一个过程,市场经
8、济就是要破除平均主义,才能促进社会的发展。另外,国企有诸多方面的体制约束,也使分配存在不公,这不是短时间能 _解决的。 2、要敢于和善于讲大道理。有人以为现在没有人愿听大道理,事实上并不是人们不愿听,而是我们的思想 _工 _不愿讲,或讲得不到位。大道理是我们一切工作的基础和前提,是管一切小道理的,关键是我们讲大道理,讲的方法要得当,要通俗化,要和员工的工作、生活 _起来。比如,公司在 _发展中员工关心切身利益多一点,这也是正常的心态,如果我们只讲正确对待的空道理,员工们就难以接受,即便一时接受也解决不了解思想问题,你让他正确对待,他还是想不通。我们首先要认可人们对个人利益的 _和追求是正常的,
9、在这个基础上要向员工逐步讲清,我们的个人利益必须放在全局范围内加以考虑,脱离全局的个人利益追求是不实际的,搞不好会使自己走入歧途。另外在实际工作中讲大道理必须和解决具体问题结合起来,使两者相互渗透。如当前员工普遍关心的两厂合并后公司的出路、自己的出路一些焦点问题,我们既要宣传上级方针政策,又要帮助他们解决一些企业能够解决的问题,特别是一些带普遍性的实际问题。 3、 _ _者和思想 _工 _必须以身作则、率先垂范。思想 _工作要有效果,一靠真理,二靠人格。特别是在新的形势下,更要注重身教重于言教的原则,群众要求干部必须言行一致,说到做到,否则就没人听他的思想 _工作了,企业 _者的模范行动是一种无声的号召,对员工起着重要的示范作用。 新形势下员工思想意识活跃,会出现各种各样的想法,思想 _工 _实际上就是做人的工作,只要把当前大形势下企业重组的思想认真地深入到每一个员工的心里,充分注意对员工的“头脑管理”,企业才会稳定,才会有强大的竞争力。 模板,内容仅供参考