《学校勤俭节约办学策略》

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1、精品文章学校勤俭节约办学策略我校坚持以勤俭节约为办学方针绝不浪费一点一滴,创造节约型学校。办公用品方面,严格按照标准领取,尽可能使用钢笔书写,减少一次性笔的使用量,除正式文稿外,纸张一律双面使用,积极推行无纸化办公,抓好各种办公用品耗材的回收利用,自觉节约一支笔、一张纸;用电方面,做到人走灯息,尽量采取自然光照,电脑、打印机等设备用后即闭,自觉节约一度电;用水方面,用后及时关闭,自觉节约一滴水;通讯方面,不准公话私用,以实际行动发扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良作风。建设节约型校园,必须形成勤俭的理念,养成节约的习惯。“凡事预则立,不预则废”,要勤俭办学就必须未雨绸缪,把节约一度电、一升水、一粒粮食

2、的行为化为我们的生活习惯。可是目前,“勤俭节约”在我们心中占了多少分量。有多少人在认真思考日常的浪费带来的巨大损失和严重后果。来自现实的教育,是最深刻的教育。学校是育人单位,如果我们自身不能树立一个良好的形象和典范,就无法培养、教育学生,让他们在校期间就受到勤俭节约传统的熏陶。因此,当前在全校范围内树立勤俭意识,倡导节约文明,搭建节约型校园的思想、道德和心理平台十分重要。建设节约型校园,必须加强管理,精打细算。一流的管理水平是创建一流大学的必要保证,建立严密的制度和严格的管理是十分重要的。目前,一些管理者习惯于宏观管理、随机管理,粗放管理,不深入基层和实际,不懂得也不善于微观管理、过程管理和精

3、细管理。中国有句老话:“吃不穷,穿不穷,算计不到就受穷。”要勤俭办学,就应该精打细算。学校的每一分钱都来之不易。办学本身就是一个需要精打细算的事业。因此,学校的管理工作要科学化、规范化、精细化,通过加强管理、开源节流来切实提高办学质量和办学水平。建设节约型校园,必须从每一个人做起,严格要求自己。每个人浪费一点资源,数额就非常惊人;每个人节约一点资源,就是一笔巨大财富。我们学校的经济状况并不容乐观,在工作当中大手大脚的现象还处处可见。每个单位、每个部门,每一项累积起来就是一个大数目,这个大数目不是我们学校长久能够承担下去的。如果我们现在不精打细算、勤俭度日,早晚也会入不敷出,学校正常工作难以维持

4、。一点一滴,都体现在我们自身的行动之中。每个人都应该从我做起,从生活小事做起;每一个人都有责任勤俭持家、勤俭办学,只有这样,才能够如期实现我们的目标。官山九年制学校总务处第二篇:盐食学校勤俭节约办学策略盐食我校坚持以勤俭节约为办学方针绝不浪费一点一滴,创造节约型学校。办公用品方面,严格按照标准领取,尽可能使用钢笔书写,减少一次性笔的使用量,除正式文稿外,纸张一律双面使用,积极推行无纸化办公,抓好各种办公用品耗材的回收利用,自觉节约一支笔、一张纸;用电方面,做到人走灯息,尽量采取自然光照,电脑、打印机等设备用后即闭,自觉节约一度电;用水方面,用后及时关闭,自觉节约一滴水;通讯方面,不准使用办公电

5、话拨打声讯台和公话私用,不允许使用办公电话与朋友“煲电话粥”,自觉节约一个电话,以实际行动支持抗震救灾和灾后重建工作,更好地发扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良作风。建设节约型校园,必须形成勤俭的理念,养成节约的习惯。“凡事预则立,不预则废”,要勤俭办学就必须未雨绸缪,把节约一度电、一升水、一粒粮食的行为化为我们的生活习惯。可是目前,“勤俭节约”在我们心中占了多少分量。有多少人在认真思考日常的浪费带来的巨大损失和严重后果。来自现实的教育,是最深刻的教育。高校是育人单位,如果我们自身不能树立一个良好的形象和典范,就无法培养、教育学生,让他们在校期间就受到勤俭节约传统的熏陶。因此,当前在全校范围内树立勤俭

6、意识,倡导节约文明,搭建节约型校园的思想、道德和心理平台十分重要。建设节约型校园,必须加强管理,精打细算。一流的管理水平是创建一流大学的必要保证,建立严密的制度和严格的管理是十分重要的。目前,一些管理者习惯于宏观管理、随机管理,粗放管理,不深入基层和实际,不懂得也不善于微观管理、过程管理和精细管理。中国有句老话:“吃不穷,穿不穷,算计不到就受穷。”要勤俭办学,就应该精打细算。学校的每一分钱都来之不易。办学本身就是一个需要精打细算的事业。因此,学校的管理工作要科学化、规范化、精细化,通过加强管理、开源节流来切实提高办学质量和办学水平。建设节约型校园,必须从每一个人做起,严格要求自己。每个人浪费一

7、点资源,数额就非常惊人;每个人节约一点资源,就是一笔巨大财富。我们学校的经济状况并不容乐观,在工作当中大手大脚的现象还处处可见。每个单位、每个部门,每一项累积起来就是一个大数目,这个大数目不是我们学校长久能够承担下去的。如果我们现在不精打细算、勤俭度日,早晚也会入不敷出,学校正常工作难以维持。一点一滴,都体现在我们自身的行动之中。每个人都应该从我做起,从生活小事做起;每一个人都有责任勤俭持家、勤俭办学,只有这样,才能够如期实现我们的目标。黄建辉xx.8第三篇:办学策略大榆民族联合小学办学策略封闭管理,温馨服务家长放心设施一流,活动丰富学生舒心人尽其才,优质优酬教师安心科学育才,培育精英社会称心

8、育人方略把每个孩子都当做自己的孩子带,让每个孩子都感到器重与关爱。给每个学生都提供展示才华的舞台,让他们去演绎自己人生的精彩。办学理念:为学生健康成长奠基,为教师持续发展铺路。校训。崇德益智,博学厚道。校风:活泼俭朴勤奋守纪尊师爱友教风:修身敬业爱生学风:乐学探究崇德健美第四篇:学校办学目标学校办学目标(一)总体目标在“为每个学生全面发展,全面实施素质教育”办学理念的指引下,依托“管理、教学、德育”三个层面操作载体,整合各类资源,通过努力,把学校办成教育教学设施配套;教育教学各项运行机制规范、高效;教师、学生综合素质市内同类学校领先;校园环境优美、和谐;办学水平在区域内有一定影响力的品牌学校、

9、特色学校。1.办学目标。立德启智健体尚美。学校坚持“以人为本”,确立为学生终身发展奠基的理念,开展“立德、启智、健体、尚美”教育,突出学生乐学善思的学习品质和主动进取的人生态度的培育。全体教师用爱心诠释教育内涵,用责任引领学生未来,敬业奉献,创先争优。2.培养目标。发挥我校骨干教师的专业引领作用,促进教师同伴互助,共同成长。努力使学校成为专业化教师发展的基地、名优教师成长的摇篮。推行“名师工程”,新教师及青年教师和骨干教师结对帮扶,在骨干教师的引领下,共同实践探讨,努力培养一批校级、镇级、市级名师。使学校教师队伍、教学质量普遍让社会满意,提升教育形象;把广大小学生培养成为身心健康,基础扎实,并

10、且能主动发展、全面发展、特长发展、自我完善的新一代。(二)具体目标1、学生发展目标健康、快乐养成好习惯培养学生自主、探究、合作的能力,具有积极向上的思想面貌,良好习惯、健康的身体,成为“会运动、懂礼仪、善学习、能合作、惹人爱”的新一代学生。通过训练和反复强化形成良好的日常文明礼貌习惯:语言和行为文明,孝敬父母,尊敬师长,关心他人,使习惯成自然;培养学生良好的饮食卫生习惯,用眼卫生习惯,口腔卫生习惯,服饰卫生习惯,环境卫生习惯,集体卫生习惯;通过课内、课外各种途径使学生逐步达到能学、会学、乐学。学习方法和自学能力逐步得到提高;培养学生遵守秩序的良好行为习惯,校内自觉排队,不追逐打闹,不高声喧哗,

11、不打架骂人。2、管理创新目标优化学校管理系统坚持育人为本,牢固树立“科学、民主、开放”的管理思想,制定和完善各项管理制度,形成精细化岗位管理细则,为教师的专业化发展和学生的全面发展提供有力支撑。加强领导班子建设和层级管理,形成目标管理体系,实行多渠道、全过程信息反馈,加强对目标实施的评价调控。建立科学规范公正的考评机制,真正打破干多干少一个样,干好干坏一个样的旧制度,优老优酬,奖优罚劣,促进管理系统的有效运行。3、队伍建设目标促进干部、教师整体发展重视干部队伍建设,加强对年轻干部的培养与选拔,大力提高干部的政治思想水平和工作能力,打造一支作风民主,业务精湛,充满活力的干部队伍。坚持“优师强校”

12、战略,大力加强师资队伍建设,以科学发展观、人才观统领教师队伍建设,加强师德师风建设,不断端正教育思想,提高教师师德整体水平。多渠道、高质量抓好教师校本培训和在职继续教育,提升教师的专业素养。引导教师积极践行养成教育理念,制定个人发展规划,认真培养骨干教师和学科带头人,并建立相应的奖励措施,为教师的发展创造机会。建设一支结构合理,师德高尚,身心健康,教有特色,学有深度,具有主动发展、追求优质的精神风貌,具有教学研究和实践能力的高素质教师队伍,促进我校持续发展。4、德育创新目标创建德育品牌以党的十八大精神为指导,坚持育人为本,推进德育创新。在德育的内容上,贴近时代,贴近生活,贴近学生;在德育的渠道

13、和方法上,突出道德体验,道德实践,以“关爱、理解、互动”为德育工作思路,抓住德育关键,突出德育主体,优化德育载体,使学校的德育形成“真情德育”、“爱心德育”、“快乐德育”、“实践德育”和“全员德育”的特色,让德育因行动而光芒四射,让学校因和谐而充满活力。确立一种以学生为主体的意识。抓住德育工作的两条主线:心理健康教育,生命安全教育。德育实践过程中实现三个结合:教育与教学的结合,传统与现代教育手段的结合,思想教育与环境熏陶的结合。在三年内进一步提高全校教师对德育工作重要性的认识。进一步发挥班主任、队干、班干在学校管理中的作用。使学生常规管理工作不断走向细化、深化,从小为学生培养良好的行为习惯,为

14、将来升入中学,走向社会打下良好的行为基础,提高学生适应社会的能力。努力争创德育特色,使感恩的意识深入人心。对全体学生全方位实施“感恩教育”,精心培育学校“感恩文化”,并将其作为我校的德育特色工作开展,以此为切入点,全面提高学生道德素质水平。加强对全校教师尤其是班主任德育工作的指导,树立新的德育理念。进一步完善校内德育管理网络,深化“全员育人,全程育人,全方位育人”的“三全育人”模式,强化教师对德育工作重要性的认识。健全学校思想政治与道德品行教育的体系。进一步加强对学生的理想信念教育、民族精神教育、诚信教育、文明礼貌和行为规范养成教育、安全教育、民主与法制教育,强化生命教育和心理健康教育。积极拓

15、展、整合、利用社会教育资源。加强与校外德育基地的联系,加快学校德育基地建设,充分发挥校外德育基地的育人功能;充分利用家长学校的功能。5、教学质量目标提升教学科研水平进一步加强教学常规管理,实行月检查、月总结、月评比制度,加强教研组、备课组建设,努力构建高效课堂,积极开展教研活动,实行“推门听课制度”,建立“听评再听课”制度,通过提高教师的课堂授课水平,不断提高各科教学质量。未来3年里,我校要充分发挥我校骨干教师的专业引领作用,促进教师同伴互助,共同成长。努力使学校成为专业化教师发展的基地、名优教师成长的摇篮。推行“名师工程”,新教师及青年教师和骨干教师结对拜师,在骨干教师的引领下,共同实践探讨

16、,努力培养一批校级、镇级、市级名师10名左右,使学校教育队伍、教学质量普遍让社会满意,提升教育形象。6、办学特色目标进一步提升养成教育特色学校在原有基础上继续深化养成教育办学特色,并把对教师良好教学习惯的培养增加为养成教育内容,编写养成教育校本教材好习惯伴我成长,形成养成教育实施细则。进一步培养学生良好的思想道德品质,良好的行为习惯、卫生习惯、劳动习惯、语言习惯、思维习惯以及健康向上、乐观自信的良好心态,养成规范正确的道德行为习惯,拥有较稳定的道德素养,形成正确健康的道德观念,促进学生全面发展。有效促进学校德育工作的开展,形成良好的校风。7.设施建设目标完善办学硬件设施积极创造条件,争取政策,筹措资金,统筹安排,合理布局,全面改善办学条件。三年内实现教学大楼建成并使用、重建水冲式厕所,改建操场主席台和直跑道,各功能室装备齐全、教师

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