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1、出纳绩效考核指标有限公司员工绩效考核表岗位：出纳 指标类型：软性指标 考核周期：月度 考核日期：软性指标评分项目具体项目说明得分自评终评权重加权得分1卫生保持指个人卫生、仪表、着装、标识佩戴等保持情况 （主任填写）1、有明显赃污，破烂痕迹，扣子敞开（无）010%2、袖子糊乱拉起未叠，领子内叠，下摆未扣403、虽然干净整齐，但是袋内个人杂物过多804、无一漏缺，佩戴标识亦干净整齐1005、唤起众人的集体意识，同时能保证质量110现场检查扣分 （综合部填写）每出现一次“差”得分项，扣20分；每出现一次“优”得分项，加10分；扣完为止1002工作态度指工作积极主动性、敬业精神等方面情况1、毫无自主行
2、动，总是等着别人找上门来020%2、缺乏改善意识，唯恐失去什么403、上司吩咐才做，极少为整个大局所想804、积极完成本职工作的同时，尚能为大局着想1005、锐意改善、改革现状，力争最佳业绩1103工作效率指完成工作过程中表现出来的时效性、及时性及工作效果的综合对比情况1、工作效率低，不能按时完成岗位工作任务020%2、勉强胜任工作，无甚表现403、工作不误期，能够按时完成岗位工作任务804、能胜任工作，效率较高1005、能出色完成工作任务，工作效率高，具有卓越创意1104工作责任感指在工作过程中表现出来的工作责任感、对交办事项的负责1、无责任心，时时需督导，也不能完成任务015%2、责任心不
3、强，需有人督导，亦不能如期完成任务403、尚有责任心，能如期完成任务804、具有责任心，能达成任务，可交付工作1005、有积极责任心，能彻底达成任务，可放心交代工作1105工作服从指在工作过程中对上级领导的工作安排的服从情况1、缺乏服从性，意气用事015%2、意见不同时，执行起来勉强403、意见不同时，能保留看法，服从整体804、服从性佳，循规蹈矩1005、能服从指挥，彻底执行命令1106坚守岗位指在工作时间不擅自离岗情况1、经常性离岗，经常性找不到人010%2、经常性离岗，或没有在指定的岗位值班，但容易找到403、有时离岗，在值班地周围可找到804、极少离岗，有时因必要因素离岗1005、从不
4、在工作时间内离岗1107合理化建议合理化建议的频度1、从来没有提出过02%2、几个月会出现一次合理化建议403、一个月内会出现一次合理化建议804、几乎每周都会有合理化建议1005、一周内会出现一次以上的合理化建议110合理化建议有效性1、为了应付差事，没有实际意义04%2、没有提供改进措施，只是提出问题403、提供改进措施无法施行或不符合公司现实804、改进措施稍加修改即可施行1005、改进措施优越，给公司带来效益、节省开支或改进工作方式1101、能推就推，高高挂起，几乎毫无反应或不服从工作安排07合理化建议合理化建议创新性2、不得以应付一下，但时间上总拖上一星期404%3、虽然件件处理，但效果不堪理想804、闻过即改，能做就做，不推卸责任1005、件件有落实，同样投诉不犯两次110文档下载出纳绩效考核指标声明：本文来源于网络，著作权属归原创者所有。我们本着想要分享的目的与大众交流，如有侵权，请在后台留言联系，我们将第一时间进行删除，谢谢!
