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1、湖南致远石墨材料有限公司材料院第三届创新创业大赛创 业 计 划 书作品名称:湖南致远石墨材料有限公司参赛单位:11级无机非金属班指导老师:刘海蓉 副教授目录一、执行总结 -11.1 公司简介 -41.2 运营管理 -41.3 产品介绍 -41.4 市场分析 -41.5 营销战略 -51.6 风险分析 -51.7 财务分析-5二、运营管理-62.1 部门介绍 -62.1.1 公司组织结构 -62.1.2 部门管理职责 -62.2 公司管理 -7 2.2.1 计划管理 -8 2.2.2 生产管理 -8 2.2.3 物资管理 -8 2.2.4 质量管理 -8 2.2.5 财务管理 -8 2.2.6
2、人事管理 -8 2.2.7 成本管理 -8三、产品介绍 - 93.1 产品总括 -93.2 石墨化增碳剂 -93.3.1 主要参数 -93.3.3 产品优势 -93.3.3 生产注意事项 -103.3.4 使用方法 -103.3.5 用途 -103.3 石墨电极 -103.3.1 普通功率石墨电极 -113.3.2 高功率石墨电极 -113.3.3 超高功率石墨电极 -123.3.4 石墨电极优越性 -123.3.5 石墨电极的应用领域 -123.4 发热体 -133.4.1 石墨发热体优势-133.4.2 石墨发热体的应用 -133.5 石墨粉 - -133.5.1 粉末冶金专用石墨粉-13
3、3.5.2 碳刷行业专用石墨粉 -133.5.3 润滑剂专用石墨粉 -13四、市场分析 -144.1 市场环境分析 -144.2 发展现状分析 -144.2.1 全国石墨及炭素产品产量 -144.2.2 国内相关企业数量增长趋势 -154.2.3 不同类型企业分布现状 -164.3 行业进入壁垒分析 -164.3.1 经济性市场进入壁垒 -164.3.2 行政性市场进入壁垒 -174.4 行业竞争分析 -174.4.1 现有企业间(同行业)竞争者 -174.4.2 潜在进入者 -184.4.3 替代产品 -184.4.4 供应商的议价力量 -194.4.5 顾客的议价力量 -19 4.5 公司
4、分析(SWOT分析法) -204.6 企业社会效应分析 -204.7 市场定位分析 -214.8 公司发展战略分析 -21 4.8.1 加速技术优化创新-21 4.8.2 争取国家产业政策-21 4.8.3 调整优化产业结构-21 4.8.4 严格监督产品质量-22五、营销战略 -225.1 产品 -225.1.1 产品种类 -225.1.2 质量优势 -225.1.3 产品品牌 -225.2 价格 -225.3 销售渠道 -235.4 销售服务 -235.4.1 售前服务 -235.4.2 售中服务 -235.4.3 售后服务 -235.5 推广策略 -235.5.1 宣讲会及样品展示 -235.5.2 广告宣传 -235.5.3 客户推广 -