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1、2020校园招聘计划方案及流程2020校园招聘计划方案及流程目录一、. 招聘目标及时间确定. 11) 分析招聘需求. 12) 选择招聘渠道. 13) 选择合适的入校时间和学校. 24) 校企相互考察，签订合作协议. 2二、. 校园招聘前准备. 21) 参加人员. 22) 企业宣传海报. 33) 宣讲会资料. 34) 面试资料. 35) 其他事宜. 4三、. 校园招聘过程. 41) 布置会埸. 42) 收集简历. 43) 约见面试. 44) 面试环节. 45) 确定录用. 46) 注意事项. 4四、. 校园招聘后续跟进. 51) 与学生保持联系. 52) 准备大学生培训方案. 54). 招聘团队
2、考核. 5校园招聘是一种特殊的外部招聘途径。一般是指招聘组织(企业等)直接从学校招聘各 类各层次应届毕业生。本文就详细介绍一下校园招聘的相关流程一、 招聘目标及时间确定1) 分析招聘需求依据企业所处阶段及企业的战略目标，结合现有人员情况、人员流失预测，制定人员招聘目标。当确定要参加校园招聘时，你要第一时间确定你需要的人才类型， 因为这将帮助你定位去哪些高校招聘学生。2) 选择招聘渠道目前常用的应届生招聘渠道有：校园招聘会、校园招聘网站(如这一步校园招 聘)、应届生求职网站3) 选择合适的入校时间和学校实践发现，在进入校园的时间与签约大学生的违约率之间一般有如下一个比例 关系：进入校园的时间与签
3、约大学生的违约率成正比，进入的时间约早，违约率越 高，但招聘到优秀学生的机会越大;进入校园的时间越晚，违约率越低，但招聘到 优秀学生的机会也小些。根据国家教育部的规定，每年的 11 月 20 日之后，企业才可以进入校园开展招聘活动，而进入次年的 1 月份之后，学生就要面临期末考试或者研究生入学考试， 5、6 月份又是毕业生的论文杀青与答辩时间，因此，企业进入校园开展招聘活动只能在 11 月底至 12 月以及次年春节过后的 3、4 月份两个时间段间进行选择。由于很多大型企业都集中在 11 月底进入校园，为了避免撞车，而且 3、4 月份国家公务员考试以及研究生入学考试的成绩已经揭晓，许多落榜的学生
4、开始加入求职大军， 所以，如果选择 3、4 月份进入校园，企业也很可能会收获到意外的惊喜。最后， 企业应按照自身的人力资源招聘计划，根据企业的实际情况，积极联系高校的就业 指导部门，选择一个符合企业现实的进入时机。对于在招聘录用方面人情干扰较重的企业，整个校园招聘活动一定要做到谋定而后动，动如脱兔，只有这样才能做到让企业满意、让学生满意。几年前，我国利用校园招聘渠道的企业大多都会不约而同的选择重点大学，有 的更是非“211”或“985”大学不去，一方面，重点大学的学生综合素质固然要高 些，另一方面，一窝蜂都去重点大学也多少有些跟风的嫌疑。现在这种情况已经有了很大的变化，越来越多的企业开始选择当
5、地的普通院校，甚至一些高职类 院校也开始门庭若市。去年某职业技术学院做校园招聘时，每到 11、12 月份平均每天就有 4 家企业进驻校园。这说明企业在选择学校时开始回归理性，对于研发型的高科技公司，不妨选择重点大学的优秀学生，而且是越优秀越好，而对于技术含 量不太高的一般传统产业类企业，踏实、动手能力更强的高职院校学生应该是更好 的选择。4) 校企相互考察，签订合作协议(此处不作赘述) 二、 校园招聘前准备1) 参加人员校园招聘的成功与否决定于招聘团队的质量。首先，作为招聘团队的一员，每个成员都必须共同具备以下的一些基本素质：正直、忠诚、勤奋和强健。因为，只有每一位成员具备正直和忠诚的素质才能
6、保证企业的招聘不至于偏离目标;也只有每一位成员具备勤奋的精神和强健的体魄才能保证高强度的校园招聘工作按时按质完 成。其次，招聘团队作为一个整体必须具备以下的一些能力：娴熟的人际沟通技能、 灵活的组织能力以及完备的专业技术知识。由于很少有人能够同时具备以上所述的三种能力，所以，一个高效的招聘团队最好是由分别具有以上 三种能力的人互补组成，因此，经常与高校就业指导部门保持联系的招聘主管、对 校园招聘流程谙熟于心的人力资源部经理、具备深厚专业知识技能的用人部门经理无疑都将是招聘团队中的核心成员，此外，考虑到招聘团队需要 12 名成员处理大量的事务性工作，一个完备的招聘团队大致以 45 名成员为宜。最
7、后，为了保证招聘团队能够高效运转，团队还应该有一个共同的目标，所有成员要能够做到在相 互信任的基础上保持良好的分工合作，形成一种团结、紧张、活泼的团队氛围。2) 企业宣传海报公司的宣传资料要提前准备好，包括公司的介绍，可以做成一个宣传小册子或如一 张 A4 纸大小的资料。旨在在招聘会上快速向学生传递公司信息，因为在招聘会上你根本未有时间向每一个前来咨询的学生说清楚有关公司的介绍，况且也绝对没有时间供你介绍。3) 宣讲会资料“宣讲会”这个名词对在校大学生来讲一定不陌生，是指学校为企业提供的宣传企 业的平台，一般在参加校园招聘活动后要立即与相关院校提出，学校将会在内部网 站进行提前一个月宣传，学校
8、为企业安排一个教室进行宣讲。这时你最好准备些音像资料，如公司的厂景、工作生活环境及公司文化介绍的内容。若真如此， 你会收到意想不到的效果，因“百闻不如一见”将成为事实。4) 面试资料由于笔试所具有备的客观性、公正性以及耗时少、成本低、效率高、适用于大规模人才招聘等特点，在校园招聘中笔试一般安排在简历筛选之后和面试之前进行。笔试试题的编制既是笔试的基本要素，又是整个笔试过程的核心环节，因此，企业一定要加大对笔试试题开发的投入。首先，笔试试题的编制要遵循笔试的目标。在实践中，笔试一般分为专业知识考试和综合能力测试，对于专业性非常强的技术类人才的选拔可以使用专业知识考试;由于越来越多的公司开始注重内
9、部人才的培养， 对新进大学生的综合素质提出了更高的要求，使得综合能力测试成为当前大多数企业在校园招聘中笔试的重要组成部分。为了保证新进员工能够具备一定的快速学习能力，综合能力测试可以包括语言理解、数学运算、图形匹配、逻辑推理、分析判断等等题型，值得注意的是，由于综合能力测试的题型与国家公务员考试比较相似， 而目前高校中参加公务员考试的学生在毕业生中又占有很大比例，为了保证笔试的公正性，提高笔试的效度，企业一定要坚持自己开发试题，加大投入，筹备企业自己的试题库。其次，笔试试题的编制要控制好试题的难度和时间。前面提到，笔试的目的侧重在“筛”，因此，为了提高考试的效度，笔试试题一定要避开难题和偏题，
10、尽量做到每道题都难度适中，同时加大题量，缩短答题时间，这样一来可以有效防止作弊，二来可以有效测试出学生的快速反应以及抗压能力。结构化面试是当前大多数企业采用的面试方法，但是和笔试一样，现在很多企业也面临着一个面试题目题单一、老化的问题，例如，“你为什么选择我们公司?”， “你的优点是什么?”，“你在诚实、金钱、健康、权力、尊严等五项中最看中什么?”等等问题已经被不同的公司使用了无数次，在信息化、互联网发达的今日社会，稍有准备的学生都会对这些问题做到胸有成竹。校园招聘团队可以针对具体招聘职位的胜任素质要求多设计一些有关行为描述式的问题，例如，“请举例说明你曾经组织或积极参与了的一项团队活动”。此
11、外，也可以虚拟一些场景， 设计情景式的问题来考察学生的分析判断能力，例如，“这里有一个新款手机，在我已经有手机的情况下，请你说服我更换你这种新的款式”。另外，在设计问题的提问方式时招聘团队一定要注意，应尽量采用开放式的提问方式，例如，在考察学生的团队协作能力时，不要直接问“你认为团队精神重要不重要?”或者“你觉得自己的人缘好么?”，而要这样提问，“你在团队工作方面表现怎么样?”或者“和同学发生矛盾之后你是怎么处理的?请你举一个真 实的例子。”除了结构化面试，无领导小组讨论现在也愈来愈备被企业所采用。小组讨论主 题的选取应避免教条化，最好是具有一定内涵、贴近生活并且是在现实生活中被经常争论的话题
12、，例如，“企业的薪酬政策是保密还是公开?”，被测试者可以从多个角度进行理解和阐释，能够激发讨论兴趣。5) 其他事宜预定酒店这个环节切不要忽视，在动身前，建议你先预定住房，因为既然是校园招 聘，在此期间，酒店生意一定出奇得好。提前预定，以解决后顾之忧。建议你住在 大学的招待所内，若招待所满员，也强烈建议你住在离学校最近的酒店内。因为这 样会方便学生面试。三、 校园招聘过程1) 布置会埸进入会埸后，要快速将公司宣传资料挂好，准备好向学生派发的资料，如果可能准 备些有特色的小纪念品分发给学生确是不错的建议。你若进入会埸比较早，你也可 向其它公司学习学习。2) 收集简历只要官方宣布招聘会开始，你会发现你的摊位前如闹市一般，这时要恭喜你;也可 能门前冷冷清清。为什么呢?十有八九是你的招聘广告出了问题，如笔者曾见过一家企业如此写道：“本公司高薪诚聘优秀大学生。”它的摊位前无人驻足。笔者窃以为，学生们可能
