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1、2024国开大学电大专科供应链管理期末试题及答案（试卷号：2302）盗传必究一、单项选择题（每小题2分，共20分，将正确答案填入括号内）1应用QR系统可以减少商品的( )。A使用量 B库存量C订购量 D供应量 2供应链管理环境下企业信息的传递模式和传统企业的信息传递模式不同，它具有( )结构特征。A系统化 B直线化C网络化 D自动化 3克服时间距离所发生的成本称为( )。A.移动成本 B持有成本C时间成本 D机会成本 4随着知识经济和信息化时代的到来，许多企业为适应形式的转变，自觉对其组织结构进行调整，( )结构成为重要趋势。A横向化 B纵向化C扁平化 D立体化 5( )对供应关系的描述性很强
2、，适合于从宏观上把握供应关系。A链状模型 B网状模型C供应商 D分销商 6建立供应商与制造商之间的战略合作关系对( )带来利益。A供应商 B制造商C各方 D它方 7在供应链企业之间的交易合作过程中产生的各种费用，交易成本随着交易量的( )而减少。A增加 B减少C不变 D变化 8VMI是建立在( )伙伴关系基础上的供应链库存管理方法。A供应商一制造商 B零售商一供应商C分销商一供应商 D制造商一分销商 9全球定位系统是美国从20世纪( )年代开始研制的。A50 B60C70 D80 10.成功的客户关系管理非常注重客户信息和数据的( )管理。A. 一体化 B共同化C现代化 D同步化二、多项选择题
3、（每小题3分，共15分，将正确答案填入括号内，多选少选不得分）11.供应链合作伙伴关系的演变经历了以下阶段，即( )。A职能独立阶段 B职能集成阶段C内部集成阶段 D外部集成阶段E垂直一体化阶段12.目标成本法常用的几种计算方法分别是( )。A. 倒扣测算法 B比价测算法C本量利分析法 D对比测算法E平均测算法13.供应链的库存与供应链的不确定性有很密切的关系，供应链上的不确定性表现形式有( )。A衔接不确定性 B运作不确定性C预测不确定性 D供应不确定性E信息不确定性14.用于身份鉴别的人体生物特征可分为( )两大类。A常态 B异态C动态 D，静态E变态15.供应链企业之间的绩效评价指标主要
4、是满意度指标，满意度指标由( )指标按照一定的权数形成。A。准时交货率 B成本利润率C产品质量合格率 D产需率E生产率三、判断题（每小题2分共24分，正确打“”，错误打“”，填入题目前的括号内）（）16物流一体化管理产生于物流效率背反现象，其后上升为供应链管理。（）17随着产业结构的变化，物流服务的需求由质量型需求向数量型需求转化。（）18.供应链的节点企业可能分布在本国的不同地方，也可能分布在世界各地。（）19供应链合作伙伴关系的风险在于：一个伙伴的失败或不合作可能导致整个供应链处于非有效运作状态，形成巨大的损失。（）20.产品的最初来源是自然界，经过供应商、制造商和分销商三级传递，最终去向
5、是供应商。（）21供应链管理模式不是层级管理，也不是矩阵管理，而是科学化管理。（）22.由于这种需求放大效应的影响，下游供应商往往维持比上游供应商更高的库存水平。 （）23.再订货点是用来明确启动补给订货策略时的货品单位数。（）24.商业零售业是条码应用最成熟的领域。（）25.在实施方式上，BPR是自上而下，TQM则是自下而上的实施过程。（）26.目前企业绩效评价的研究相对比较完整和系统，因此可以把企业的绩效评价指标体系直接移植到供应链的绩效评价中。（）27.绿色供应链管理是一种在整个供应链中综合考虑环境影响和资源效率的管理模式。四、名词配伍（每小题4分，共16分，将相应名词解释的字母填入对应
6、的括号内） 28.( D )是指在供应链内部两个或两个以上独立的成员之间形成的一种协调关系，以保证实现某个特定的目标或效益，也就是供应商制造商关系，或者称为卖主供应商买主关系、供应商关系。 29.( C )是指分销商或供应商的一种业务过程，通过把商品类别作为战略业务单位进行管理，有效地满足顾客需求，从而提高分销商（主要是指零售商）或供应商（主要指厂商）的商品类别效率与赢利能力，是ECR的核心组成部分。 30.( B )是指除了能创造特殊价值，长期控制比竞争对手更擅长的关键性业务工作外，还要协调好整条链中从供应商、制造商、分销商直到最终用户之间的关系，控制整个增值链的运行，成为整个供应链的信息继
7、承中心、管理控制中心和物流中心。 31( A )是指利用网络技术在各节点之间进行商务活动，即通过电子技术来实现供应链中信息流、物流和资金流的有效控制。 A电子供应链管理 B核心企业C商品分类管理 D供应链合作伙伴关系五、问答题（第32题6分、第33题6分，第34题13分，共25分）32. 为什么在供应链管理中要进行信息共享和集成？答：(1)信息技术是实施供应链管理的保证；(2分) (2)通过信息共享减小需求放大效应；（1分） (3)通过信息集成改进生产计划和控制；(1分) (4)通过信息集成实现准时采购；（1分） (5)通过信息集成改进物流管理；（1分）33. ERP包含哪些核心思想?其主要功
8、能模块有哪些?答：(1)ERP的六大核心思想帮助企业实现体制创新；“以人为本”的竞争机制；把组织看做是一个社会系统；以“供应链管理”为核心，ERP基于MRP Il，又超越了MRP Il；以“客户关系管理”为前台重要支撑；实现电子商务，全面整合企业内外资源。(2)ERP的主要功能模块生产计划管理模块；流通管理模块；辅助管理模块。34. 结合实际试述绿色供应链管理的设计与实施途径。答：(1)绿色供应链管理的设计获取重视 提出改进行动建议的人员通常负责分析提出的行动，描述公司行动和目标之间的适合度，然后提出同事和其他相关方需要参与的基本理由。选定工作对象由于资源有限，实际上每个绿色供应链管理计划只能着重于几个特定的问题或者组织，有时绿色供应链管理项目的工作对象是事先决定的。选择方法绿色供应链管理项目得到批准，配以一定的资源并确定了工作对象，下一步就是根据企业和供应链的实际情况，选择实施绿色供应链管理的方法。 设定目标绿色供应链管理发展的另一个阶段是目标设定。测量发展绿色供应链管理的测量是基于设计的目标以及信息的可得性。(2)绿色供应链管理的实施途径绿色供应链管理计划的最后一步是设计的实施，实施途径如下：高层的重视；加强企业内部管理；加强供应商的环境管理；加强用户环境消费意识；加强管理部门的环境执法；职能整合；有效的沟通。
