2011年管理模拟题(必看)

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1、2011年二级建造师施工管理模拟试卷一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包同的主体一般是施工分包方和项目（ ）。 A总承包管理方 B业主方 C设计方 D咨询机构2、为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作产生的影响，宜选择的做法是（ ）A让两类部门自己解决矛盾 B明确以纵向指令或横向指令为主的管理模式C由最高管理者亲自指挥 D由公司员工判断3、下列有关建设工程施工风险因素，属于技术风险的是（ ）。 A工程所在地的水文地质条件 B施工管理人员的经验和能力 C事故的防范措施和计划 D工程施工方案的可靠性4、在事件风险量的区

2、域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却极小的区域是（ ）。 A风险区A B风险区B C风险区C D风险区D5、按照管理职能的多个环节，当项目经理决定采用增加夜班的方法来争取时间后，接下来应该是（ ）。 A筹划 B决策 C执行 D检查6、施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（ ）小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A48 B36 C24 D127、施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目利益，还应服从（ ）的整体利益。 A业主 B政府 C施工企业 D本项目各参

3、与方8、对（ ）的工程项目，项目监理机构不需要编制工程建设监理实施细则。 A中型及中型以上 B专业性较强 C大型 D小型9、下列不属于项目经理权限的是（ ）。 A参与组建项目经理部 B制定内部计酬方法 C参与选择物资供应单位D协调组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作10、对于某政府机关办公楼项目的业主方项目管理而言，其进度目标是该项目的（ ）。 A立项时间目标 B投产时间目标 C启用时间目标 D运营时间目标11、每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，对这些信息进行编码。对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是（ ）。 A合同结构图 B组织结构图 C项目结构图 D任务分工表12、下

4、列选项中，属于风险评估工作的是（ ） A分析存在的风险因素 B确定识别出的风险等级 C向保险公司投保 D对识别出的风险进行监控13、某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施工条件，计算了主要工种的工作量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作是（ ）。 A拟定施工方案 B编制施工总进度计划 C编制资源需求量计划 D编制施工准备工作计划14、某工程项目，在确定了工期目标后，为保证项目按期完成，项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于（ ）。 A将工程进度目标逐层分解 B定期比较工程进度的实际值与计划值 C收集工

5、程进度实际值 D确定进度控制周期15、调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（ ）。 A组织措施 B管理措施 C技术措施 D经济措施16、某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到了一定的经济损失。施工企业对该项目经理的处理主要是（ ）。 A追究法律责任 B追究经济责任 C追究社会责任 D吊销建造师资格17、根据建筑安装工程费用项目组成（建标【2003】206号），施工中所用建筑材料的一般鉴定、检查费用应计入建筑安装工程（ ）。 A材料费 B规费 C措施费 D企业管理费18、某位于市区的土方工程直接工程费

6、为1000万元，以直接费为基础计算建筑安装工程费；相关费用和费率如下：措施费100万元，间接费费率为10%，利润率为5%，则该土方工程的含税总造价为（ ）万元。 A1194.39 B1251.26 C1302.97 D1313.8219、以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过编制施工预算而形成的施工成本计划是一种（ ）成本计划。 A竞争性 B参考性 C实施性 D战略性20、施工成本控制的正确工作步骤的（ ）。 A预测比较分析检查纠偏 B预测分析比较检查纠偏 C检查比较分析预测纠偏 D比较分析预测纠偏检查21、某工人小组在正常的施工条件下进行砖墙的砌筑，作业

7、过程中所消耗的时间属于定额工作时间的是（ ）。 A在砌筑过程中工人必要的休息时间 B砂浆没有按时运抵工作面而引起的停工时间 C工人对经检验不合格的部位重新砌筑使用的时间 D由于工地停水使砌筑施工无法进行所消耗的时间22、某混凝土工程，工程量清单的工程量为2000 m，合同约定的综合单价为400元/ m，当实际工程量超过清单工程量10%时可调整单价，调整系数为0.9。工程结束时实际工程量为2400 m，则该混凝土工程的结算价款是（ ）万元。 A96.0 B95.2 C94.4 D86.423、某土方开挖工程，某月计划完成土方量4000 m3，计划单价80元/ m3，时至月底实际完成工程量为450

8、0 m3，实际单价为78元/m3 ，通过赢得值法分析可知（ ）。 A进度提前完成40000元 B进度延误完成40000元 C费用超支31000元 D费用超支9000元24、工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划是指（ ）。 A指导性成本计划 B实施性成本计划C竞争性成本计划 D战略性成本计划25、下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是（ ）。 A施工机械使用费 B工程排污费 C文明施工费 D施工排水降水费26、下列费用中，属于建筑安装工程直接费的是（ ）。 A施工企业施工所需的临时宿舍 B工程定额测定费 C项目经理工资 D危险作业意外伤害保险27、建设工程工程量清单计价规范中的工程量清单综合

9、单价可表示为（ ）。 A人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费 B人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施项目费 C人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施项目费+规费 D人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施项目费+规费+税金28、对于施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测，又无法单独列出项目内容的措施项目，应采用（ ）计价。 A参数法 B综合法 C实物量法 D分包法29、施工成本核算中的“三同步”是指（ ）。 A计划成本、目标成本和实际成本同步 B形象进度、产值统计、实际成本归集同步 C成本核算资料（成本信息）与目标成本、预算成

10、本同步 D形象进度、统计施工产值和实际成本归集均应是相同的数值30、在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是（ ）。 A预测估计完成项目所需的总费用 B分析比较结果以确定偏差的严重性和原因 C采取适当措施纠偏 D检查纠偏措施的执行情况31、某施工合同约定钢材由业主提供，其余材料均委托承包商采购。但承包商在以自有机械设备进行主体钢结构制作吊装过程中，由于业主供应钢材不及时导致承包商停工7天。则承包商计算施工机械窝工费向业主提出索赔时应按（ ）。 A设备台班费 B设备台班折旧费 C设备使用费 D设备租赁费32、施工过程中，在分部分项工程成本分析时，目标成本应来自（ ）。 A概算成本 B投标报价 C

11、施工预算 D实际成本33、工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（ ）。 A必定影响其紧后工作的最早开始 B必定变为关键工作 C必定导致其后续工作的完成时间推迟 D必定影响工程总工期34、在工程网络计划中，关键工作是指网络计划中（ ）。 A总时差为零的工作 B总时差最小的工作 C自由时差为零的工作 D自由时差最小的工作35、下列属于施工企业的施工生产计划的有（ ）。A施工总进度方案 B项目施工的季度施工计划 C单体工程施工进度计划 D施工企业的旬生产计划36、已知在双代号网络计划中，某工作有2项紧前工作，它们的最早完成时间分别为18天和23天。如果该工作的持续时间为6天，则该工作最早完成时间为（ ）。A18天 B23天C24天 D29天37、在工程网络计划的执行过程中，发现某工作的实际进度比其计划进度拖后5天，影响总工期2天，则该工作原来的总时差为（ ）天。 A2