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1、莫旗质监局二00七年工作总结报告呼伦贝尔市局：2007年在市局的正确领导下，通过班子成员和全局职工的共同努力，较好的完成了2007年的各项工作，1-10月份实现收入105万元，完成责任目标的100%，预计全年实现业务收入120万元，增幅预计达到32%。现做工作总结如下：一、大力加强自身建设，创造性的开展各项工作1、结合2007上半年考核存在的问题，进一步加强领导班子建设和职工队伍建设。局党组始终把加强班子建设摆在首要位置，班长率先垂范引领各成员之间经常互相谈心、互相交流、互相沟通工作，共同研究处理疑点难点问题，增强班子发现和处理复杂问题的能力水平。建立科学决策机制，完善党组议事规则，坚持按原则
2、和程序办事；注重团结协作，相互补位。根据班子成员的特点和专长，合理分工，在原有两条线基础上把执法稽查同质检编成一组，特种设备监察同锅检编成一组，两个组下达同一考核目标实施分块考核、两条线之间实施“捆绑式”管理，创新了质监工作新机制，成员之间相互配合，形成合力，班子上下政令畅通，形成空前未有的凝聚力、号召力、影响力，坚定了全局职工做好质监工作的勇气和信心，树立起全局上下“一盘棋”的思想，我们从工作大局出发，从搞好工作的愿望出发，大事讲原则，小事讲风格，多琢磨事，少琢磨人，职工人气足、士气旺，全局焕发了勃勃生机，充分提高了整体战斗力，形成一个团结、和谐、务实的质监新队伍。 2、班子成员带头遵守法律
3、和廉政纪律，建立健全领导干部廉政档案。以解决群众反映的突出问题和完善党风廉政建设责任制为目标，严格责任分解、考核、追究和奖惩四个环节；将廉政工作与业务工作同计划、同部署、同检查，工作中狠抓“五公开”、“十不准”、“八严禁”规定的落实，贯彻落实推行行政执法责任制实施方案、纠风工作实施方案、行政效能建设和监察工作实施方案，从基础上有效的开展行风评议和争创“市直先进局”、“文明单位”活动。坚决杜绝“以证谋私”、“以收代罚”和“吃拿卡要”等现象的发生。为树立机关良好形象，我局向50家生产销售企业发放涉及行政执法、服务态度、检验检测、意见和建议等五大方面20余小项为内容的调查问卷，现收回50份，满意度1
4、00%。二、确保“两个安全”，进一步加强产品质量和食品安全专项整治工作食品安全区域监管工作主要坚持“三个完善”，开展“五个专项整治”。“三个完善”一是完善质量工作方法，制定莫旗食品安全区域监管工作方案和食品质量安全事故应急预案，建立食品企业“质量承诺制度”，促使企业签定食品质量安全承诺书。二是完善源头监管模式，针对人员少任务重的实际情况，将旗内划为6个区，各区监管负责人与局长签订了执法打假责任状，每区聘请12名义务监管员及时掌握每个区域内企业的基本情况。三是完善食品监管手段和服务方式，积极引入企业自律诚信机制，确立了“以执法为先导、以管理为手段、以技术为支持”的工作机制，建立健全食品企业档案材
5、料，逐步把食品企业信息建成计算机数据库，切实做到“三员四图”。“五个专项整治”是：农资、小作坊、食品添加剂、眼镜制品、夏季食品“两打”专项执法整治行动。 进一步加强特种设备安全监察工作。共监督检查特种设备98台，使用单位和用户72家，对其中24家违规使用单位下发了“特种设备安全监察指令书”，整改落实24家，对无证、证件过期作业人员进行培训，共培训61人。对重点企业进行事前主动上门服务，避免了企业违规使用特种设备情况的发生，得到了企业的好评。查清莫旗特种设备的种类、数量、级别、工作环境等状况，相关数据汇总后录入计算机实施动态管理，数据库更新维护100%；全年检验锅炉60台、检验压力容器34台，压
6、力表587块，校验安全阀132只。莫旗产品质量和食品安全专项整治行动自 9 月初开展以来，在呼伦贝尔市产品质量和食品安全工作领导小组的统一领导下，莫旗局精心部署，狠抓落实，成立了莫旗产品质量和食品安全专项整治行动领导小组，领导小组办公室设在我局，我局以领导小组办公室下发了莫旗产品质量和食品安全专项整治工作实施方案，现已取得阶段性成效。截止到 11月 9 日，莫旗局已累计出动执法车辆110台次，出动执法人员320人次，检查全旗17个乡镇（农场）的生产销售企业235家，在全旗范围内开展了对食品生产加工企业及小作坊的摸底巡查工作。全旗范围内食品生产加工企业现有 12 家，现已获证企业12家，取证率
7、100% ；现有食品加工小作坊14家，具备卫生许可证和营业执照的小作坊14家，已与14家小作坊签订食品质量安全承诺书，签订率 100% 。并对14家建档小作坊的生产环境、设备条件、计量器具使用情况、添加剂使用情况进行登记备案；对我旗4家10类产品生产企业进行建档，建档率100%。三、深入开展“机关作风建设年”活动，贯彻落实呼伦贝尔市委提出的服务大局、沟通协调、争名晋位的“三项要求”，建设高绩效服务的行政机关，精打细算创建“节约型”机关，我们提倡“节支比增收更重要”，节支是不需要成本的理念。莫旗局以财务管理为重点完善了本局的财务、考勤、车辆、招待费、机关工作等96项管理制度，实行“财务公开”，重
8、点针对财务进行规范，及时公示了财务收支状况和年度奖金发放分配情况，使莫旗质监局职工人人当家理财，了解自己的家底。机关财务的支出中，切实做到节约从小事做起、从每一分钱做起、从局长做起；制定了莫旗质量技术监督局落实市委“三项要求”建设高绩效机关活动实施方案，树立“质量安全卫士”、“帮扶企业先进科室”、“爱岗敬业能手”三个技术监督服务品牌；制定莫旗帮扶企业工作实施方案，对我旗非公有制经济企业进行全方位的帮扶，2007年确定10家莫旗质监局重点帮扶企业名单，进一步提高机关工作绩效服务水平和协调能力，为地区经济发展做出更大的贡献。四、加强质量、计量、标准工作，服务于地方经济发展积极服务于地方经济的发展，
9、扎实推进质量立市工作，由旗政府颁布文件继续开展“质量立市”工作，推进名牌产品战略的实施，坚持每半年向旗政府报告一次产品质量状况报告。帮助华润雪花啤酒（呼伦贝尔）有限公司的 “巴特罕牌11啤酒”，通过复审更名获得“内蒙古名牌产品”称号。制定了农业标准化工作实施方案，同旗农业局农科中心共同拟订莫旗高油大豆示范区农业标准化规程，并在巴彦农场设立推广示范区一个，树立了“高油大豆农业标准化推广示范区”牌匾；2007年新办和换发组织机构代码证195家,年检230家,办理数字证书80份,电子档案扫描545家;对计量认证认可、生产许可单位的档案和数据库实现计算机动态管理，现我旗取得生产许可证企业11家，取得食
10、品生产许可证企业12家。集中开展与老百姓生活密切相关的20种定量包装商品净含量工作，共检验736批次，批次合格率为96 %；产品质量检验生产企业59家、产品270个批次、合格266个批次，批次合格率为98.5 %；强制检定各类小型衡器3129台件、血压计（表）52台、仪器仪表53台、检定地中衡18台、检测燃油加油机126枪。五、全面加强法制和信息宣传工作。2007年行政案件均由法制办监督审理，对40起违反质监法律法规的单位给予行政处罚其中行政立案7起，现场处罚案件33起(其中组织机构代码处罚15起),案件执法文书使用正确，案卷制作规范，归档及时，结案率100%；受理消费者投诉4起，结案4起，结
11、案率100%。2007年共报送各类信息简报38期，其中区局采用12篇、市局采用16篇、旗委采用14篇；呼伦贝尔电视台采用2次、呼伦贝尔广播台采用29次、旗电台、电视台各采用2次。 六、切实提高职工福利和人员技术水平，创新服务企业新模式。我局始终坚持以人为本，把群众的利益放在工作的首位， 2006年7月调资后地方财政新增加岗位津贴100元/人，原艰苦地区津贴增长约140元/人，在上级财政不予拨款的情况下，我局克服困难自行筹资给18名退休职工和30名在职职工予以发放，共计元,切实做到让全体职工安心生活；补发政绩突出领导班子奖57600元，移动通讯费74880元,考勤奖34800元,节日个人福利30
12、550元,累计发放工资以外津补贴、福利.66元，发放奖金额度在2006年的基础上提高了84%。继续加强技术机构人员的技术学习教育，2007年共有8人参加技术资格培训，实现服务和收入双丰收；对华润雪花啤酒（呼伦贝尔）有限公司、尼尔基水利水电公司发电厂两个大型企业实施“打包式”服务，全年的检验检测费用一次性包干收取，实行主动上门服务，减轻企业负担；为解决校验大口径、高压力安全阀和切实服务企业的目的，按照检验规程和实际校验的需要，我局购买了高压氮气瓶提高检验压力，检验安全阀44只，增加收入0.7万元，真正实现了小投入大产出。2007年的工作只是阶段性的一次总结，过去我们虽然取得了前所未有的好成绩，“聚气凝神带队伍，群策群力谋发展”，但是成绩只能代表过去，还有新的更艰巨的任务期待我们去完成。我们将继续保持高昂的斗志和良好的精神状态，以更加务实的作风、更加有力的措施、更加科学的方法开创莫旗质量技术监督局工作新局面！莫旗质量技监督局 二00七年七月二十一日
