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1、课程名称：企业文化突破研讨会 开课时间：2006-9-23课程天数：2开课地点：广东 广州课程费用：2800.0元/人企业文化突破研讨会 课程简介： 为何众多优秀企业总是难以持续？ 为何众多强大的企业总是经不起风雨？ 为何众多成功企业的背后是早已腐朽的肌体？ -如果一个企业还不具备企业文化突破的能力, 那么它剩下的选择就只能是被收购或破产！ 企业文化突破-创造企业持续原动力！ -君远.企业文化突破研讨会,将带给您一个完整有效的企业文化突破解决方案！ 厚集薄发,智慧演绎! 课程设计历时长达3年，汇集君远咨询公司5年的企业文化咨询、研究成果，吸收了来自深圳华为、中国移动、摩托罗拉、英特尔、Goog
2、le、松下、可口可乐、广州地铁、蒙牛、联想、万科、IBM等优秀企业的企业文化突破经验，高密度、超实用、简单可执行，真实的案例共享，让您体验到对企业文化突破的深刻感悟和运筹帷幄。 全程服务,超值体验! 每一位参会的客户均可获得君远一对一的全程跟踪服务，从您报名参会那一刻开始，君远资深顾问会陪您一起做课前导读与调查，培训过程您可带着问题与讲师进行交流，培训结束后，我们为您做跟踪服务，让君远公司带给您实实在在的超值体验。 所有参会客户，均免费成为君远VIP客户，如果您在企业文化方面有任何问题，都可以通过电话、传真、Email等方式向君远高级管理顾问免费咨询。 课程关键字:企业文化培训,企业文化课程,
3、企业文化,公开课,企业文化塑造,企业文化建设,文化致胜,君远,企业文化突破,研讨课程 企业文化突破研讨会 内容介绍：第一部分：把握根本如何获得企业持续的原动力？ 为什么中国经济欣欣向荣，中国企业却迷惘徘徊？ 什么是中国企业真正的竞争优势 如何打造一个持续强大的企业 中国企业管理的发展趋势 “文化”的全方位解读 扑朔迷离的企业文化 有关企业文化的几个基本观点 案例分享: 中国企业企业文化塑造的典型误区 案例分享: 中国改革开放以来最成功的改革项目 第二部分：发展瓶颈-中国企业必须面对的八大企业文化抉择 虚与实,总是脚踏实地,如何更上层楼？ 父与子,事业传承,我们能为下一代留下什么？ 人与神,成功
4、就成神, 为何总是成事在人,败事在神？ 家与国,产业报国,为何总是良好的动机,无奈的结局？ 名与利,家喻户晓,为何总是高大的形象,脆弱的身躯？ 上与下,本是一家人,为何总是想不到一块去？ 内与外,全球化趋势,为何总是放不开,学不来？ 古与今,五千年文化,我们究竟要落后到几时？ 案例分享: 张瑞敏离伟大企业家还有多远?海尔离伟大企业还有多远？ 案例分享: 企业文化能不能保障蒙牛的持续发展？ 第三部分：持续基因-企业文化的真正内涵与作用 企业文化的真正内涵 企业文化的三大特征 企业文化的层次与要素 为什么优秀公司重视企业文化 企业文化与经营业绩 企业文化的功能与作用 国际化、多元化与企业文化 案例
5、分享: 李开复为什么去了Google？ 案例分享: 是什么支撑了宝洁168年的持续？ 第四部分：正本清源-企业文化塑造的关键流程与内容 企业文化塑造的总体规划 企业价值观体系的确立 明确企业的使命与愿景 理念体系的归纳与阐述 制度体系的修正与完善 行为体系的规划与设计 企业形象识别体系设计 企业文化塑造的实用工具与方法 案例分享: 科龙“万龙耕心”企业文化塑造工程收到成效了吗？ 案例分享: 沃尔玛企业文化体系的全方位解读 第五部分：上天入地-企业文化的传播与落实 种瓜得瓜-企业文化的形成 潜移默化-领导者先行 清除障碍-企业文化与管理体系的融合 明确责任-建立企业文化组织 多管齐下-企业文化传
6、播渠道与媒介 从心开始企业意识分析与引导 言行一致企业行为检查与改进 系统效应企业文化整合 案例分享: 壳牌公司的企业文化传播 案例分享: 华为公司精英人才管理之道 第六部分：新陈代谢-企业文化的评估与创新 何为成功的企业文化 企业文化的不同类型 如何测量企业文化 企业文化为什么要不断创新 企业文化创新时机与步骤 企业文化创新的三大要点 案例分享: 畸形文化导致一家巨无霸企业的毁灭 案例分享: IBM凭什么得以再度辉煌？ 第七部分：创造价值-君远7C企业文化突破方案 提炼千锤百炼，真金自出 讨论形成共识，众口成金 整理企业文化体系化 梳理企业文化管理化 落实春风化雨，心领神会 评估发现问题，拾
7、遗补缺 突破与时俱进，更上层楼 案例分享: 中国企业文化突破咨询项目案例 案例分享: 君远高级顾问部分企业文化问题解答实录 企业文化突破研讨会 讲师简介：周建： 中国企业文化突破第一人，广州君远管理咨询公司高级合伙人, 企业文化咨询项目总监，高级战略咨询顾问、高级培训师，、专栏作家。 8年企业管理经验，5年管理咨询及管理培训经验，从事过技术管理、市场营销、人力资源、战略规划及企业文化塑造等工作，其人文化底蕴深厚，思维敏捷，思路开阔，颇具创新意识与魄力，在战略规划、企业文化与组织变革方面拥有较强的综合实力，参与了多个企业文化、战略、管理体系及人力资源方面的咨询、培训项目，其高度的责任感和系统的管
8、理创新能力得到了客户的一致认可。 职业经历：历任某著名跨国企业中国区副总经理，某大型民营企业营销总监，柏克莱（BCA）管理顾问公司高级战略顾问，加州大学柏克莱高科技管理项目（MOT）咨询顾问。 服务客户：华为电气，广州地铁，中国移动，志高空调，松下电器，中国电信，泰铭科技，库林光学，金霸王（中国）公司，红蜻蜓集团、湖南国光，三星装饰 。 企业文化突破研讨会 课程费用：2800.0元/人（2800元/人（含教材、午餐茶点、证书费用）其它公开课目表课程名称开课地点开课时间原价会员价节省海外公司的设立与纳税筹划操作 广东 广州09月27日800800元0元全面预算管理与预算编制技巧 广东 珠海09月
9、27日800800元0元企业经营成本分析与控制 广东 广州09月26日800800元0元中层管理干部管理技能训练 广东 广州09月23日24002400元0元资本运营企业融资 广东 广州09月23日48004800元0元关于举办贯彻落实实施纲要与企业廉. 广东 深圳09月22日15801422元158元薪金福利制度设计与个人所得税筹划 广东 珠海09月22日450450元0元设备维修管理与TPM全员生产保养 广东 广州09月22日26802412元268元工业工程(IE)与生产效率改善 广东 广州09月22日22002200元0元零成本采购与谈判技巧高级研讨班 广东 深圳09月22日16001
10、440元160元企业出口货物退（免）税办税实务操作技巧 广东 广州09月21日800800元0元新旧会计准则的差异比较与分析 广东 广州09月20日800800元0元关于举办卓越绩效评价准则国家标准. 广东 广州09月19日32003200元0元基于MBTI性格分析的有效. 广东 广州09月16日18001620元180元卓越的销售团队管理 广东 广州09月16日24002400元0元如何建立内部公平与外部竞争的薪酬体系 广东 广州09月16日36003600元0元建设有效的企业招聘选拔体系模块 广东 深圳09月16日22001980元220元全国信用管理经理职业资格认证培训 广东 广州09月
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