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1、2012年一级建造师组织论的基本内容及工具命题考点二 组织论的基本内容及工具 【教材解读】一、组织论的基本内容1.组织论的基本内容的分类组织论的基本内容的分类如图12所示。组织结构模式反映的是一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系。指令关系指的是哪一个工作部门或哪一位管理人员可以对哪一个工作部门或哪一位管理人员下达工作指令，是一种相对静态的组织关系。3.组织分工组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工，是一种相对静态的组织关系。4.工作流程组织工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态的组织关系。二、
2、组织工具1.项目结构图项目结构图加图1-3所示。2.组织结构图组织结构图如图14所示。3.合同结构图合同结构图如图1-5所示。4.项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别见表11。【命题考点】指令关系;工作任务分工和管理职能分工;逻辑关系;静态的组织关系;动态的组织关系。所有工作任务;组织关系;合同关系;直线;单向箭线;双向箭线。【分析预测】(1)分析判断静态的组织关系与动态的组织关系。(2)分析组织结构模式、组织分工、工作流程组织三者的作用的不同点。(3)分析判断组织论的三个重要组织工具的区别。这是命题者特别喜欢的出题点。(4)分析判断某一图示体现的是
3、组织论的哪一个组织工具。【考题回顾】【2010年度考试真题】1.在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是()。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.项目结构图D.组织结构图【答案】C本题考核的是项目结构图所表达的含义。项目结构图是一个组织工具，通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与
4、。管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。2.组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()。A.管理目标分工B.管理职能分工C.管理责任分工D.管理权限分工【答案】B本题考核的是组织分工的含义。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织分工是一种相对静态的组织关系。【2009年度考试真题】关于组织和组织工具的说法，正确的有()。A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系C.工作流程图是一种重要的技术工具D.组
5、织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系E.在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的【答案】ADE本题考核的是建设工程项目的组织。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。工作流程图是一个重要的组织工具。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。在线性组织结构中每一个工作部门只有唯一的上级工作部门，其指令来源是唯一的。【2007年度考试真题】1.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的()。A.指令关系B.工作任务分工C.管理职能分工D.静态组织关系
6、E.动态组织关系【答案】BCD本题考核的是组织分工的含义。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。2.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的()关系。A.静态组织B.动态组织C.工艺D.从属【答案】B本题考核的是工作流程组织的含义。工作流程组织可反映一个组织系统中名项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。3如图所示的组织工具()。A.项目结构图B.组织结构图C.合同结构图D.线性组织结构图【答案】C本题考核的是合同结构图的含义。合同结构图所表达的含义为：反映一个建设项目参与单位之间的合同关系，图中矩形框是指
7、一个建设项目的参与单位，而矩形框之间用双向箭线来连接。【2006年度考试真题】建设工程项目结构图描述的是()。A.工作对象之间的关系B.组织系统中各部门的职责分工C.项目各参与方之间的关系D.组织系统中各子系统之间的关系【答案】A本题考核的是项目结构图的含义。项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分析，以反映组成该项目的所有工作任务，描述的是工作对象之间的关系。【典型习题】1.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的()。A.职能关系B.结构关系C.指令关系D.合同关系2.组织论重要的组织工具包括()。A.项目结构图B.
8、管理职能分工表C.组织结构图D.合同结构图E.工作任务分工表3.在项目结构图中，()表示工作任务。A.圆形B.菱形C.矩形D.三角形4.工业建设项目应按()对项目的结构进行逐层分解。A.建设的时间B.生产子系统的构成C.采用的合同结构D.建设功能5.项目结构分解应遵循的原则包括()。A.考虑项目的组成B.有利于项目目标的控制C.考虑项目进展的总体部署D.结合项目管理的组织结构E.考虑项目的结构编码6.合同结构图矩形框连接的表达方式是()。A.直线B.波形线C.单向箭线D.双向箭线7.项目组织结构图所反映的组织关系不包括()之间的关系。A.各工作单位B.各工作人员C.各工作部门D.各工作对象【答案】1.C2.ACD3.C4.B5.ABCD6.D7.D
