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【最新】校产管理工作总结范文一.加强校产管理,发挥后勤保障作用 固定资产是学校进行教学.科研等工作的必要条件,也是其生存和发展的物资基础.本学年,总务科重视加强校产管理,发挥后勤保障作用. 一是切实提高对固定资产管理工作重要性的认识. 思想是行动的指南.要把_固定资产管理好,必须树立正确思想.必须增强管理的责任感和主动性,从领导到使用者.管理者都必须意识到管理好固定资产的重要性和必要性.本学年,总务科将固定资产管理责任落实冯鹏峰老师,负责学院固定资产的保管和领用,努力管好用好固定资产,使其保值.增值,发挥其最大的使用效益. 二是健全管理制度,完善管理体制. 制度化.规范化.科学化的固定资产管理制度,是提高固定资产管理水平的制度保障.直属学院总务科遵循统一领导,分级管理的管理模式,凡有采购和添置固定资产,每次做到先向后勤基建处.院长室提出申请,审批后落实执行,建立资产管理台账,依账放置,准确反映资产去向,保证资产的安全和完整. 三是着手启动清理盘点和资产核销制度. 固定资产盘点是固定资产实物管理的一个重要环节,接下来,总务科将要根据自身的实际情况进行实物盘点,及时掌握资产损盈情况,准确反映固定资产实际情况,真正做到固定资产的家底清.账实相符.
