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1、 工厂5S项目推进与目视管理 课程背景： 每次我们在拜访企业，给企业做诊断的时候，都会问“您的企业推行5S了吗？”，100%的企业都回答说“早就推行了”。我们又问“你们现场5S一直保持得很好吗？”，有的回答说，“淡季的时候好，旺季的时候差些”，有的回答说，“有客户来的时候做一做，没客户来就不怎么样了”，很少有企业敢说“我们一直都做得很好”。5S传到中国已经20多年，很多企业也推行了不少年，按理说经验也够丰富，为什么推行效果还是不理想呢？ 5S绝不仅仅是打扫卫生，5S就是工厂的KPI！，然而： 如何让企业管理层乃至一线员工领悟5S的深刻意义？ 如何掌握并建立一 行的5S推行 ？ 如何 时 现5S
2、推行 程中的问 ，并 到 ？ 如何 目视管理 到“ 不在”？ 些都是生 管 的问 工厂5S与目视 管理 ， 在传5S的，让员深刻理 5S的currency1义，并掌握5S推进的“ 领，5S推进“问 的 ，fi fl如何建立有效的5S管理 时， 课程 目视 管理“”，让员 ， 了课程的 。 目： 5S， 每一员工的工 效。 5S的，企业生 现场够到 ， ，有 的 ， 少 的 现， 项目的 。 5Sfl， 每一fl 到 为企业会 何 ， 在 场 的fl 。 fl 5S， 员工， 生 现场，fi 企业 员的 。 课程 ： 一：深刻 5S的currency1意义与 深刻理 我们的问 国（区域）5S的
3、5S与现场管理 5S的三 支柱 二：5S与工厂 KPI之间的“ 5S与QCDS指的直接“ 5S与 量指的“ （讨论） 5S与 （效）指的“ （讨论） 5S与交付指的“ （讨论） 5S与安全指的“ （讨论） 三：5S详 1S整理 整理先 哪些条件 整理的 义 整理在现场的方 整理活动 的 准 整理活动的意义 指南 讨论 2S整顿 整顿之前有 些问 吗？ 整顿的 义 整顿在生 现场的 整顿活动所 的准 视 管理 工装夹 ，工 ，量 ，WIP，仓库，公室，清扫工 的现场管理 整顿活动的意义 指南 讨论 3S清扫 清扫的 义 清扫所 到的两 求 清扫所 的准 资料文件， 器设 ，公共区域的清扫管理 清
4、扫活动的意义 指南 讨论 4S清洁（准 ） 清洁 有非 “中国”的特色 清洁的 义 何谓准 清洁活动的目的 清洁活动如何维持 清洁活动的意义 指南 讨论 5S 何谓 如何 5S活动 对的重 5S难道只是一 公司的管理？ 讨论 四 5S现场推 立5S推行管理 统 方针 目 目与计划 宣传活动 5S 试行与评价准 前期 业准 红牌方 整顿方 评价表准 评价方，道 ，频 试行的调整与 5S推行 程中的问 析 五 5S 与核查 活动核查 检查评价公布与奖惩 如何 准 日 准 建立程 六 5S 管理巧 目视管理 何谓目视管理 目视管理特点 目视管理方。 目视管理的 入点与方 目视管理评价准 颜色管理 何
5、谓颜色管理 颜色管理特点 颜色管理方 现场 “3UMEMO” 何谓“3UMEMO” “ 3U检查表 填写程 方与 5S 诊断核对表与“3UMEMO”“ 其他手 三现 5W1H思维方 PDCA 景拍照 摄像前后对比 引线 战 现场“六不” 形迹管理 5S推进 务手的 七 5S 与安全 5S 活动的深入与贯彻。 安全 业重点 现场巡查重点 事故 生时的 急 八 5S 活动 5S 推行手册文件 早会的 宣传 语 征文 竞赛 板报 漫画 公益活动 礼仪手册 ： 资 ： 5S TPM 5S TPM 六 ISO 核员 一 经 与 ： 有 15年 五 国企业工 经验，在企业 推行TPM 5S 益生 ， 有
6、的现场管理 管理背景。在企业中 设 工程 ，设 维经理 间 TPM项目 ， 国企业现场 多年，现场5S& TPM，fi “的益生 。 90年currency1，就“事企业生 现场的生 管理 工 ，并有多年的一线设 管理维工 ，非了 现 企业生 问 ，有fi丰富的 fl经验 管理经验。 2000年至，一直在 资企业立推行TPM（5S）活动的， 员，现场 活动，TPM（5S） 项 的建立，TPM“文件的建立 写，TPM（5S）公司 的建立 ，TPM（5S） 项 核的准写 核活动的 。 在”期间， 立了5000员工 的100活动 ，活动多年，不仅 了员工的，而 了设 的 期， 建厂期的设 现在然在
7、统生 线的 量， LCC 。 客户 ： 务 的客户有南立 （日 资） 南 动 所 顿 生 器 （） 工程 特 设 事 保 多 卡 特新 料 霍尼韦 航空 动艾默生环境 300余家企业。 丰富的现场 经验，课程中融 进行 ，并擅 帮助员 fl工 中的问 ，课程饱满，课程 。 - 工厂5S项目推进与目视管理 2012年7月20-21日 【参 对象】企业生 经理 生 管，生 工程 ，间 领班，班 ，fi 公司5S推进员 “员。 【参 费 】3280元/ （资料费 午餐费 家演 费）住宿统一安排，费 理 【课程热线】4OO-O33-4O33（森涛， 前报 享受更多惠，欢迎来 ） 【务】 课程 根据客户 求 供务， 话：（O2O）34O7125O
