工伤职工主动管理解除合同企业可不支付经济补偿

《工伤职工主动管理解除合同企业可不支付经济补偿》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工伤职工主动管理解除合同企业可不支付经济补偿（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、 杨某于2009年7月到苍山县某公司工作，签订了为期3年的劳动合同。2010年3月，杨某在工作时受伤，同年7月被当地劳动保障部门认定为工伤，经鉴定为十级伤残。随后，工伤保险基金支付了杨某的一次性伤残补助金，杨某回公司继续工作。12月，杨某以“经常头疼，不再适合工作”为由提出解除劳动合同，并要求公司支付其解除劳动合同的经济补偿、一次性工伤医疗补助金和一次性就业补助金，遭到公司拒绝。杨某不服，遂到当地劳动争议仲裁委员会提起申诉。庭审过程中，公司表示可以给杨某另行安排工作，遭到杨某拒绝。仲裁委经审理认为，根据工伤保险条例第35条规定，职工因工致残被鉴定为七级至十级伤残的，劳动合同期 ， 职工 提出解

2、除劳动合同的，由 支付一次性工伤医疗补助金和伤残就业补助金。劳动合同 条例第23条规定， 工伤职工的劳动合同的，除 劳动合同第47条的规定支付经济补偿 ， 当 工伤保险的规定支付一次性工伤医疗补助金和伤残就业补助金。 中，杨某 动提出解除劳动合同，并 拒绝公司另行安排工作， 公司可以不支付其解除劳动合同的经济补偿， 支付一次性工伤医疗补助金和伤残就业补助金。仲裁委 作出裁 ，公司支付杨某一次性工伤医疗补助金和伤残就业补助金， 不支付解除劳动合同的经济补偿。时 理Time Management 1 时 理 2 时 理currency1 3 “的时 理-GTD 4 时 理的十一条金1 5 时 理

3、例fifl 5.1 例一: 理 的时 理2 5.2 例 时 理的 3 5.3 例 时 理”为 4 6 在的时 理工 7 时 理时 理 地 时 ， 动性。 时 理的的 定 定不 。 时 理 要的 过 的规 ，为一 提 。 一、 理 在的要求 不 的 就， 的 ，随时 的工作 的。 的 一就 合 的 ， 同 一工作。 ， 的工作 的一部 要 动， 的 工作的一部。你可以排定某时段为你的工作空挡，当 临时找你 要讨论时，告诉他，你这会儿忙着呢，不急的儿，在你的空挡时 再 详。 时 理发展 快，第一代建立备忘第代就 要 的计 和准备第代会根据你对务的理解排列优 顺序。到了第四代，就fi工合作的授权 理

4、。 、没 currency1 阅历 我们常 己所熟悉 直觉想到的currency1 ， 上，这并不 率的currency1 。 一件，可以 许 currency1 ， 键在于你 否找出快速的currency1 。不要毫不虑的就直 了， 花fi钟的时 衡量一， currency1 可以更 率的 、周围 因素 控 周围众 因素，时 流逝的致命杀 ，嘈杂声、杂志、零食、报纸、美容品、温度、安全感、currency1向感、氛围、性欲、压、烟瘾、联想、健康状况，都诸 的影响因素。 编辑时 理currency1 一、计 理 于计 ， 日计 、周计 、月计 、季度计 、年度计 。时 理的 点待办 、日计 、

5、周计、月计 。 待办 将你每日要的一工作 列出一清 ，排出优 次序，确认 时 ，以突出工作 点。要避免遗忘就要避免半途而废，尽可 到，今日今日毕，一起了一起。 待办 要包括的内容 非日常工作、 、行动计 中的工作、 日 的 。 待办 的 每 在 定时 定待办 一上 就、 定一 待办 、 一 工作 一 、待办 要为 付 急况 出时 、 键的一 ，每 。 每年年 作出一年度工作规 每季季 作出季 工作规 每月月 作出月工作计 每周周作出周工作计 、时 “四 ” 理 提出了一 时 理的理论， 工作 要和 急 不同的程度 行了 fi，基 上可以fi为四 “ ” 急 要 、currency1诉、将到期的

6、务、“务 、 要 不 急建立 、“的会、 员、 订fifl 、 急 不 要声、不速、行 、 部门会议 、不 急不 要的、 的”件、 的 。时 理理论的一 要 点地 要的 和时 中地在理 要 不 急的工作上，这可以到 ，fi于 。在 们的日常工作中， 时 会 地计 和 一件。 常常没 时地 ，随着时 的 ，工作量的 。因， 要的 点地在 要 不急这 “ ”的务上 要的。要 要在 要 不 急的务理上， 要 地安排时 。一 的currency1 建立 。建立了 ， 己的时 不会被 所 据， 而 地 展工作。 时 理 要 要 不 要的? 1、会影响 的为 要的 2、上级 的为 要的 3、会影响 的为

7、要的。 4、对 和 而 的为 要。 包括金和性 currency1 。 时 理currency1 常常被以 表示 1、对 要和 急的当立就 2、而对不 要不 急的不 3、 时 要 不 急的，因为这第 ，常常被为第 工作 4、对 急 不 要的。 、 的时 理 美 理 (PFDrucker)认为， 的时 理 要 己的时 ，以认清时 在地currency1 理 己的时 ， 非 性工作的时 中 己的时 ，由零 而 中，为 续性的时 段。 四、时 abcfi 将 己工作 急fi为 a 急、 要、b次要、c一安排 工作优 顺序，计 工作时 和 百fi比在工作中 载 时 每日计 时 安排 时 对比，fifl

8、时 率 “调整 己的时 安排，更 地工作。 五、虑不确定性 在时 理的过程中， 付 的不确定性件，因为计 没 化快， 为 件 时 。 fi件发 的currency1 第一为每件计 都 余的备时 。第 己在不 余地，饱受 的况， 计的工作。这并非不可 ， 上，工作快的 通常比慢吞吞的 确。第另准备一 计 。迫 己在规定时 内 工作，对你 己 了”心，你已仔细fifl过将的了，后 它们fi解若 境 元，这正确迅速 它们的 要步骤。 虑到不确定性，在不忙的时， 一的 要的工作 尽快解 。 在工作中要 地 工作就 善于 己的工作时 。工作 的，时 的。时 贵的“富。没 时 ，计 再，标再， 再强，空的

9、。时 贵， 它 伸缩性的，它可以一瞬逝，可以发挥 的，时 就潜在的资 。充fi合理地 每 可 的时 ，压缩时 的流程， 时 化。 编辑“的时 理-GTDGTDGetting Things Done 每一件的缩写。 于David Allen的一 畅销书Getting Things Done， 内的中翻译 尽 压工作的艺术。 GTD的基 currency1 GTD的 可以fi收 、整理、 、回顾 行动五 步骤 收 就将你 够想到的所 的 尽宜GTD中为stuff统统罗列出 ，入inbox中，这 inbox可以 置 物的 的件夹 篮子， 要 的纸 PDA。收的 键在于 一切赶出你的 脑， 所 的工作

10、 。 整理 将stuff入inbox后，就 要定期 不定期地 行整理，清空inbox。将这stuff 否可以付诸行动 行 fi整理，对于不 付诸行动的内容，可以 一步fi为资料、日后可 要理以垃圾，而对可行动的内容再虑否可在 fi钟内 ，果可以则立行动 它，果不行对一步行动 行 。 感觉 GTD中的 心的步骤， 要fi对资料的 对一步行动的 。对资料的 要就一 档 理 统，而对一步行动的 则一可fi为 一步行动清 ， 待清 和 /某 清 。 待清 要 委派他 的工作， /某 清 则 延迟理 没 的 日期的 计 、子 。而一步清 则 的一步工作，而 果一 涉到 步骤的工作， 要将其细化 的工作。

11、 GTD对一步清 的理 一的to-do list 的不同在于，它作了 一步的细化，比 地点脑旁、办公室、旁、 里、超市fi 在这地currency1 可以执行的行动，而当你到这地点后就 够一了地知道 工作 。 回顾 回顾GTD中的一 要步骤，一 要每周 行回顾 ，通过回顾 你的所 清 并 行更“，可以确保GTD 统的作，而 在回顾的同时可 要 行 一周的计 工作。 执行 现在你可以 每清 始行动了，在 行动中可 会 要根据所的环境，时 的 ， 况以 要性 清 以清 上的 行动。 编辑时 理的十一条金1金一:要和你的 相吻合 你一定要确立 的 ，假 不明确，你就 难知道对你 要，当你 不明确，时

12、fi配一定不。时 理的 点不在于 理时 ，而在于 fi配时 。你永远没 时 每件， 你永远 时 对你 要的。 金:立明确的标 于标，时 理的的让你在短时 内 现更 你想要 现的标;你 今年度4到10标写出 ，找出一 心标，并 次排列 要性，后 你的标定一详细的计 ，你的 键就 计 行。 金:改你的想 美 心理 父威廉詹姆士对时 行为 的研究发现这 对待时 的态度:“这件工作 它 在讨厌，所以我 拖便尽量拖”和“这不件令 愉快的工作， 它 ，所以我马上动 ，让 己早摆脱它”。当你 了动，迅速踏出第一步 要的。不要想立刻翻 己的整 习惯， 强迫 己现在就 你所拖延的某件。后， 明早 始，每 都 你

13、的list中出不想的 。 金四:遵循20比80定. 活中肯定会 一突发和迫不待要解 的问题，果你发现 己 都在理这， 表示你的时 理并不理想。 花 时 在 要的，而不 急的上，而一 都 急 不要的。 金五:安排“不被 ”时 每 至 要 半时到一时的“不被 ”时 。假你 一 时 全不受 ， 己 在 己的空 里 思 工作，这一 时可以抵过你一 的工作率，甚至 时侯这一时比你3 工作的率 要。 金六:严格规定 期 金 (c-NoarthcoteParkinson)在其所 的 金 则(Parkinsons Law)中，写这段:“你 时 工作,工作就会 动 要 时 。”果你 一整 的时 可以某 工作，你就会花一 的时 它。而果你 一时的时 可以这 工作，你就会更迅速 地在一时内 它。 金七:时 日志 你花了 时 在 ， 它详细地 ，早上出门(包括 、 、早 )花了