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1、不问收获,但问耕耘,把最好的资料送给最好的自己!长松组织学习体会姓名:XXX时间:20XX年X月X日长松组织学习体会作为一个企业,如何提高企业利润、让员工暴富,并具有良好的管理成熟度,加强社会责任感。只为影响行业的长松组织为我们很好地上了一课。 企业管理,应向长松所说的作好系统建设管好团队,控制好资源有稳定的社会群体,删除多余梦想将自身专业做大做强。贾长松说,人跟薪酬走,企业应有企业的愿境,且是有步骤的愿境,规划出企业运程,创造出文化环境、薪酬环境,要有好的领导和公开的考核,如此才会有一个稳定的和谐的团队。作为公司的一名项目经理,通过学习,我明白了如何作员工工作分析和绩效核的办法。只有通过量化
2、工作和对关键指标的考核,才能评价出工作成绩的好坏程度,主动工作才能更好地为自己工作为公司工作,也才会有创造力,所以考核工作的主动性是有必要的。通过工作分析,让我重新认识了本工作的性质和任务。质量、进度、成本三控制和安全管理是项目经理的管理目标也是业绩绩考核指标,本人会竭尽所能达到预期目标,让领导放心、省心。至于工作的服从性,每个员工都应不折不扣地执行决策层的命令,不适时机地合理建议还是有必要的。相信在长松组织的熏陶下,本人会进一步地管好自己的团队,挖掘潜力,发挥个人价值最大化。积极配合公司作好绩效考核工作,并希望在考核单上有一个满意的分数。v 学习体会 组织 没有谁的幸运凭空而来,只有当你足够努力,你才会足够幸运。这世界不会辜负每一份努力和坚持,时光不会怠慢执着而勇敢的每一个人!一粒尘埃,在空气中凝聚,最后生成磅礴的风雨;一粒沙石,在蚌体内打磨,最后结成昂贵的珍珠。有时候,渺小的开始,可以成就雄伟而宏大的事业;有时候,平凡的开始,可以走出崇高而伟大的人生! -致每个在奋斗努力的人