天猫商城入驻策划方案PPT模板课件

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1、入驻天猫商城策划方案,汇报人: XXX 汇报时间:20XX,入驻天猫商城策划方案,入驻基本问题解析,1,具体实施方案,2,商城发展规划,3,目录,入驻天猫商城策划方案,入驻基本问题解析,第一章节,入驻基本问题解析,我们的入驻目的,侧重于销售额还是品牌建设,怎样应对我们产品数量少的问题,怎样应对可能频繁的退换货,入驻基本问题解析,为什么客户会需要我们销售的产品?什么会促使他们更愿意从我们这里进行购买?我们应提供哪些增值服务来促成交易?根据对目标群体的调查分析,我们可以充分利用天猫商城这一平台,达到XXX产品以及配套的硬件设备,宣传提高企业知名度、美誉度,开拓软件市场的目的,客户的分析,入驻基本问

2、题解析,通过对行业市场分析传真软件市场现状,客户分析企业的需求以及行业竞争者分析竞争者的战略、策略,入驻天猫是为了更好地满足低端企业、个人客户的需求,更为了宣传企业的品牌价值,由此确定B2C经营模式,根据对目标群体的调查分析,我们可以充分利用天猫商城这一平台,达到XXX产品以及配套的硬件设备,宣传提高企业知名度、美誉度,开拓软件市场的目的,入驻基本问题解析,入驻基本问题解析,办理申请流程人员结构调整公司战略整合入驻店铺资质了解天猫流程精通资费方式发布公司商品店铺营销推广店铺运营维护,网店开办的流程,入驻天猫商城策划方案,具体实施方案,第二章节,具体实施方案,具体实施方案,保证金,您品牌旗舰店、

3、专卖店:带有TM商标的10万元,全部为R商标的5万元,保证金,专营店:带有TM商标的15万元,全部为R商标的10万元,保证金,特殊类目:天猫经营大类“图书音像”、“服务大类”及“电子票务凭证”,保证金收取方式:旗舰店、专卖店 5万元,专营店 10万元,具体实施方案,商家在天猫经营必须交纳年费。年费金额以一级类目为参照,分为3万元或6万元两档,(服务大类:3W ;3C:3W,跨类目入驻,就高原则,年费按最高金额的类目缴纳;但实际结算按入驻到结算日期,成交额占比最大类目对应的标准返还,年费返还:返还方式上参照店铺评分和年销售额指标 DSR: 平均不低于4.6分 年销售额:18W返50% 60W返1

4、00% 3C DSR:平均不低于4.6分 年销售额:36W返50% 120W返100,年费结算: 1. 因违规行为或资质造假被清退的不返还年费; 2. 根据协议通知对方终止协议、试运营清退、按照实际经营期间,将全年年费返还政策均摊至自然月,来测算具体应当返还的年费,具体实施方案,A,B,C,具体实施方案,相关论坛,淘宝社区,百度贴吧,百度知道,百度空间,HTML的SEO优化页面的主题内,店铺顾客评价区可以放置最新活动的信息,超级买家秀,可以委托公司员工在不同IP上操作,具体实施方案,具体实施方案,搜索竞价模式,点击收费原则 直通车是按照商品的形式展现在页面搜索页的右侧和最下方质量得分维度 关键

5、词、宝贝信息、宝贝标题与图片、推广信息的客户反馈或者使用感受等信息、其他宝贝的相关因素,具体实施方案,具体实施方案,首次开通需要预存500元,两心才能推广,各项动态评分=4.4,质量得分更新时间 新增或修改了当前推广信息,质量得分更新时间为半个小时,具体实施方案,主要分为搜索框,url链接,文字链、图文(html,js,iframe,flash)频道、淘宝橱窗六大展现形式。 卖家可以随时在佣金范围内调整店铺各类目的佣金比率,买家通过支付宝交易并确认收货时,系统会自动将应付的佣金从卖家收入中扣除并记入淘宝客的预期收入帐户。每个月的20号都会做上一个整月的月结,月结时候将收取佣金的10%作为技术服

6、务费(淘宝联盟),结算之后正式转入淘宝客的收入帐户,分类佣金是指将参加淘宝客推广的宝贝按类目进行分类,不同类目的宝贝对应不同的佣金比例,具体方式:1.个人网站 2.博客 3.论坛 4.即时聊天工具 5.微博,具体实施方案,每期活动报名,卖家报名较多。由于每期活动位置有限,而卖家被审核通过的时间不一致,因此会导致进去后无位置可订的情况,超级卖霸允许因断货原因中途换货一次。因为换货机会仅有一次,因此请各卖家做好充足的备货准备,目前超级卖霸活动的现有展示位价格大约为万元以内,活动推广周期七天;七天的PV大致在200万左右,超级卖霸针对不同类型卖家的推广需求制定不同主题的活动,保持周周更新新的活动。具

7、体活动可参照报名系统中所展示的活动列表,您可根据需求自由选择想参与的活动,合理商品:1. 选择拳头产品 2. 合理定价 3. 备货充足、拥有稳定货源 4. 符合当季流行趋势,商品特色鲜明,卖霸活动的推广资源包括但不限于如下推广资源位置:淘宝首页焦点图、淘宝各重点频道焦点图、淘宝各重点频道一、二、三屏通栏,淘宝社区资源位、阿里旺旺资源位、阿里妈妈资源位等等。目前淘宝店小二会提前一至两天提前告知商家具体的推广位置,具体实施方案,常规硬广的评估指标 投放广告后一周内的销量;在投放广告期的点击率、收藏率和转化率;如果硬广投放是某一个爆款或某一个单品,可以参考这个爆款和单品在未来一个月的自然排名,富媒体

8、广告综合了流媒体、声音、Flash、以及Java等技术,交互性和视觉震撼力为品牌传播提供了极大的创意空间。在提高点击的同时,丰富并加深了品牌印象,淘宝硬广即淘宝的常规广告位置、客户端广告、富媒体广告,入驻天猫商城策划方案,商城发展规划,第三章节,商城发展规划,提升流量、转化率是关键,标题优化 直通车 爆款战术 淘宝客 钻展 超级麦霸 硬广,内部流程的规范化和优化,分销体系 客服标准化管理 会员管理机制 商品排序管理 危机应急机制,标题优化,影响搜索的因素主要有标题匹配度、转化率、销量、评分、下架时间、收藏等等。 商品要在高峰期7天内均匀下架,商城发展规划,入驻天猫商城策划方案,汇报人: XXX 汇报时间:20XX

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