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1、述 职 报 告 尊敬的领导、同事们:“乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海。”2017年是充满激情与挑战的一年,是繁忙而充实的一年。2017年,在公司领导的支持及各位同事的帮助下,我严格要求自己,认真履职,较好地完成了自己的本职工作。一年来,我在工作上有许多收获,同时也存在一些不足。下面,我将一年来的工作情况进行述职,请各位领导和代表们审议。 一、工作上:1、加强业务学习,注重修养,不断提高自身素质和能力。我分管安全及部分生产工作,心知责任重大。因此,在工作和生活中努力提高自身在思想、文化、业务方面的素质及能力,使自己逐步朝着“一专多能”型方向发展。特别注重加强自身建设,无论工作多忙,都会抽出时间,
2、加强政治理论和业务知识学习,不断提高自身素质。同时工作作风严谨踏实,把求真务实的作风落实到每一项工作、每一个环节,深入工作一线,熟悉各项业务和各个环节,扎扎实实做好自己分管的各项工作,自觉遵守公司各项规章,做好本职工作。全年分公司在领导带领和同事们的努力下,按照既定安全目标,认真贯彻各项安全生产文件,生产中严格执行安全操作规程。通过各类检查等工作方式有效的消除了安全隐患,顺利的实现了安全年。2、发扬吃苦耐劳精神,工作尽职尽责。2017年,我继续分管青连拌合站及安质部工作。坚持扎根现场、深入实际、深入科室、深入基层,调查了解情况,关心职工生活,解决实际工作困难,现场解决实际问题。在工作中,发扬吃
3、苦耐劳的精神,自觉服务现场,和同事们一起早出晚归,坚守在工作一线,较好的完成了各项工作,为公司赢得了较好的荣誉。 在2017年中,青连铁路拌合站和级配碎石站,较好的完成了施工生产任务,并多次迎接了青连建指、济南铁路局、上海质检总站组织的检查,各级检查领导高度肯定和评价了拌合站施工的各项标准,为提升企业形象,树立企业品牌起到了良好的推动作用。3、坚持原则,廉洁自律,牢固树立服务意识。无规矩不成方圆。作为一名领导干部,我深知廉洁奉公、自律自强的重要性。贪污受贿是腐败在本职工作岗位不作为同样也是腐败。这句话始终作为自己的座右铭。一年来,积极参加党风廉政建设专题培训、中心组学习等各种学习活动,不断增强
4、领导干部廉洁意识,我克服缺点、立足本职,坚决服从上级的正确领导。从分公司大局出发,我认真履行自己的岗位职责,较好的完成了领导交办的各项任务。因此我常怀律己之心,增强自律意识,做到自重、自警、自励,清正自守,不该拿的东西不拿,不该去的地方不去,不该做的事情不做。只有坚持原则,廉洁自律,深明大义,为职工做好表率作用,才能让自己站得更稳,走得更远。 4、搞好协调,积极处理对内、对外关系。除了抓好现场施工管理、完成施工任务外,搞好协调,积极处理内外关系也是一项十分重要的工作。因此,在各项施工过程中,我十分重视拌合站与指挥部、各项目分部在业务方面的沟通和当地政府、群众的关系,创造相互理解的气氛。协调施工
5、队伍之间的配合,注重处理好监理和拌合站之间的关系、管理人员内部之间的关系,正是因为做好了这些,才保证了各项工作的顺利开展。5、团结一心,干好事情。一个单位要想取得好的发展,首先要上下团结一心,干群共谋事业。对一个班子来讲,主要领导要全身心谋发展、干事业,班子其他成员也要尽心尽力谋发展,干事业,大家都要同心协力谋正事、求发展,企业才能发展好。作为领导干部,我除了团结班子成员,和他们处理好各层关系外,还积极团结分公司所有人员,以及现场的作业人员,和大家共同干好各项工作。我深刻体会到,只有上下一心,众志成城,才可能使我们的各项事业蓬勃发展。6、强化文明施工管理的有序性。在施工管理中主要狠抓了现场文明
6、施工管理,要求按高起点、高标准、高水平运行,做到规范、整洁,对现场文明施工一抓到底。实践证明:抓而不紧等于没抓,抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈,施工现场达到了文明施工标准,树立了分公司好的品牌与形象,受到了上级的普遍好评。 7、加强安全管理工作,做到生产无事故。 作为一名分管安全的副职,我始终坚持“以人为本”的理念和“安全第一,预防为主”的基本方针。安全生产历来是我们分公司高度重视、全体职工关注以及广大群众关心的一个突出的问题 。长期以来,为确保安全生产工作,制定出台了各项安全管理规章制度和措施,采取了一系列行之有效的安全保障办法。按照要求,安质部建立并实施安全生产例会制度,开展定
7、期与不定期的安全检查活动,加强对各基层单位的监督检查力度,做到了常抓不懈,警钟常鸣。对作业人员、操作手、驾驶员加强了安全教育,落实班前讲话制度,强化了全员的安全意识,切实落实安全生产责任制,通过实施落实取得了明显的成效。二、思想上:1、加强自身廉政建设,常怀律己之心 。在日常工作中,我注意严格要求自己,一是务实,说实话、办实事,工作雷厉风行。二是坚持群众路线,遇事同大家共同商议,不主观武断,三是当好助手,及时汇报,不独断专行。对大家反映的问题,能够解决的,及时处理,需要请示分公司解决的问题,积极争取。此外,在实践工作中,十分注重自我的廉洁建设,积极参加廉洁建设学习,落实在实际行动上,在各项经济
8、活动中严格执行分公司的各项廉洁要求,在实际工作中保持清政廉洁,不吃、不拿、不卡、不要、不受贿,在重大经营活动事件等方面,都严格执行有关规定,不搞越轨行为,不搞特权,摆正自己位子。坚持低调做人,高调做事,牢记自己是一名普通的共产党员。一切活动均是阳光工程。2、强化自身建设。我始终以一名共产党员的标准严格要求自己,努力践行创先争优、做廉洁表率,全面提高思想政治素质和修养,定期参加分公司组织的民主生活会,开展批评与自我批评。凡是要求别人做到的,自己首先要做到,要求别人不做的,自己绝对不做。堂堂正正做人,清清白白做事,真正做到自重、自省、自警、自励,始终保持一名干部的政治本色。另外,我坚持走群众路线,
9、坚持原则,按章办事。通过学习,不仅提高了自己的政治素质,而且提高了自己的业务管理水平,为自己更好的开展工作提供了理论依据。三、生活上:生活上,我坚持原则,关心职工及其家属的生活状况,了解职工的思想状况,关心职工的切身利益,及时把了解到的职工生活中的一些问题向分公司领导汇报,并在班子成员之间展开讨论,提出解决困难的意见和办法,帮助职工克服困难,做到思想稳定。“是非明于学习,名节源于党性,腐败止于正气”。在生活作风建设上,确保自己政治上不出错、工作上不出事、生活上不出格。同时,我提倡勤俭节约的生活作风,不搞铺张浪费,并以身作则,做到廉洁自律,在职工中树立良好的生活形象。四、工作中存在的差距与不足
10、:一年来,我牢记自己的使命,团结分公司全体员工,共同开辟发展道路。较好地履行了自己的岗位职责,也取得了一些进步。但由于自己的水平有限,与公司对我的要求还存在一定距离。主要表现在: 1、工作经验不足。由于对精细化管理的认识和学习不足,以及自己的工作经验不足,因此对新情况、新问题的综合处理能力还不够。对某些事情处理不到位,存在急躁情绪。2、理论联系实际的水平还不够。对自己的一些状况还不能做到了如指掌。决策分析还欠缺第一手资料,和同志们的思想交流做得不够。今后我要进一步树立理论联系实际,用理论指导实践,用实践提高理论,多搞调查研究,多倾听他人意见,及时解决工作中存在的问题。3、领导方法、领导水平和对
11、外协调能力较差,有待于进一步改进。要通过学习,不断提高领导水平,提高明辨是非的能力,提高政治敏锐性和政治鉴别力,要善于透过现象看本质,站在全局的高度,从整体利益看待问题,解决问题。4、缺乏魄力,做事不够果断。作为一名领导干部,处理问题要当机立断,雷厉风行,不能优柔寡断。在这方面的欠缺,我要通过向各位同事学习,向他人学习,不断挖掘自己的潜力,不断提高自己的心理素质,做到遇事不慌,处事不乱,使自己在学习和工作中不断走向成熟。针对以上自己的不足,我一定要虚心学习,认真反思,剖析自己,虚心接受领导与同事的批评。我坚信,只要同大家齐心协力,精诚团结,就一定能够干好自己的本职工作。五、下一步打算:正视不足
12、,才能得到发展。今后,我会在工作中努力改进上述不足,为公司的发展贡献自己的一份力量。主要会从以下三方面加以改进:1、勤奋学习,提高业务技能。今后,我要继续加强学习,学习业务知识、学习精细化管理知识,掌握做好本职工作的知识和技能,提高自身工作本领,努力按照政治强、业务精的复合型高素质的要求对待自己,做到爱岗敬业、履行职责、公正公平、廉洁自律。2、加强管理,提高安全生产意识。安全生产管理工作对我们来说不仅是一项长期而艰巨的工作,同时也是一项十分复杂性的工作。近年来涉及安全方面所发生的许许多多事故和问题,都有着种种复杂的因素和原因,不只是单凭完善管理方式或是部门搞几次突击整治就可以彻底解决的。因此,
13、既要治标,更要治本,而且要把治本作为重中之重。首先,我们还要从强化大家安全生产的法律意识,强化质量管理基础入手,采取相应的强有力的措施和管理办法,包括综合运用行政、经济、组织等手段。这不仅需要职能部们的重视和努力,更需要我们各基层的负责人以及广大职工群众的积极参与和努力。要使大家通过国家法律法规、规章条例及制度措施的严格制约和约束,通过大张旗鼓的开展宣传教育,通过现实生活中所发生的那些触目惊心的惨痛事故案例中受到震撼、得到警示、引起反思、受到教育,达到扭转或改变长期以来人们轻视、忽视安全的思想意识,杜绝侥幸麻痹的思想观念,继而形成全分公司从上到下人人关注、人人参与、齐抓共管的良好局面,形成人们
14、预防为主、安全第一、安全工作,人人有责思想上的共识来避免安全事故的发生。3、以人为本,加强员工队伍建设。我会继续贯彻“以人为本”的管理思想,做好工作。关心员工的思想、工作动态,及时解决他们的实际困难,为他们创造一个轻松、和谐、积极向上的工作环境。以上是我在2017年的主要工作。由于水平有限,在工作中难免会存在不足之处,恳请领导、同志们给予批评指正。在2018年新的一年里,我将正视困难,团结同志,改进不足,使设备分公司的生产和安全管理工作再上一个新的台阶。谢谢大家! XXXX年XX月项目计划书模板一、 项目的简要介绍 二、 项目的内容 1、立项依据: 根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐
15、述。 2、项目意义: 就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。 3、项目的内容及目标: 就项目的内容和目标进行阐述。 4、项目可行性分析: 对项目进行可行性方面的分析,包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。 就存在的问题以及解决办法等进行分析。 5、需求预测及分析 市场定位及市场分析 用户分析 市场环境及前景 6、完成项目采用的方法。 就完成项目需要采用的方法进行阐述。 三、 项目发起人、股东方、管理和技术支持 1、项目发起方的背景: 就项目发起方的情况进行说明。 2、项目发起方的业务,包括近三年的财务报表: 项目发起方的业务情况 项目发起方近三年的财务报表 3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。 四、 市场和销售安排 1、市场的基本情况: 该产品的主要用途 本地、国内和出口市场的目前容量、增长率,价格变化等。 2、该项目的生产能力、生产成本,单位销售价格、主要销售对象,和预计市场份额: 生产能力及生产成本