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1、开 工 报 告工程名称辽宁菁星合金材料有限公司厂房工程建设单位青岛昌盛日电太阳能科技股份有限公司施工单位四川瑞意建筑工程有限公司监理单位广东国信工程监理有限公司工程地址陕西省榆林市府谷县麻镇柳树沙村合同工期合同开工日期 工程开工申请致： 广东国信工程监理有限公司光伏项目监理部 根据合同约定，我方已经完成开工前的各项准备工作，计划与2016 年 05月 30 日开工，请审批。已完成的开工准备有：1.施工场地平整基本就绪 2.施工图纸已审查 3.现场供水供电已通 4.施工人员已到齐 5.施工工具、设备已到齐项目经理（签字）： 施工单位（盖章）： 日期： 年 月 日审批意见：申报单位项目经理：年 月
2、 日监理单位监理工程师：年 月 日建设单位项目负责人：年 月 日工程材料报验单工程名称： 编号：致监理单位： 下列材料经自检试验，符合技术规范及设计要求。报请验证并准予进场使用。附：1、材料出厂合格证。2、材料检验报告。承包商： 项目负责人： 日期：材 料 名 称材料来源、产地工 程 部 位材 料 规 格本批 材 料 数量承包商的试验试样来源取样地点、日期试验日期试验结果监理工程师审查意见同 意 不同 意 同 意 不 同 意 同 意 不 同 意 验收意见: 质量控制资料齐全有效,材料/设备试验合格,同意验收并准予用于工程。补报复试报告我方复核,复试报告合格后,准予用于工程。退场监理工程师： 日
3、期：本表一式三份，业主、监理单位、承包商各一份。柱头贴砖基层处理 隐蔽工程验收记录工程名称石板滩东风街风貌改造工程施工单位成都市贤和装饰工程公司分项工程名称柱头砖面工程专业工长隐蔽工程说明施工标准名称及代号装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001施工图纸名称及编号隐蔽工程项目：质量要求材料说明施工面积(建设)单位验收记录原柱头材质拆除拆除原柱面层广告纸，铝塑板，玻璃等阻碍贴砖的杂质材料。人工拆除柱面补烂面层与下一层的结合（粘结）应牢固，无空鼓河沙，水泥补烂施工单位自查结论经检查，本分项工程符合设计及国家相关规定要求。施工单位项目技术负责人：年 月 日 监理(建设)单位验收结论监理工程师
4、（建设单位项目负责人）：年 月 日注：如需绘制图纸的附本记录后。墙面工基层处理 隐蔽工程验收记录工程名称石板滩东风街风貌改造工程施工单位成都市贤和装饰工程公司分项工程名称柱头砖面工程专业工长隐蔽工程说明施工标准名称及代号装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001施工图纸名称及编号隐蔽工程项目：质量要求材料说明施工面积(建设)单位验收记录原红砖墙体抹灰原红砖墙面水泥抹灰，找平。表面应坚固、洁净、干燥。基层处理后再用石膏找平。河沙，水泥抹灰原瓷砖墙体抹灰表面应坚固、洁净、干燥。面灰前应涂刷基层处理剂。基层处理剂应采符合涂料刮灰的底子。水泥浆抹灰施工单位自查结论施工单位项目技术负责人：年 月
5、日 监理(建设)单位验收结论监理工程师（建设单位项目负责人）：年 月 日注：如需绘制图纸的附本记录后。原招牌基层处理 隐蔽工程验收记录工程名称石板滩东风街风貌改造工程施工单位成都市贤和装饰工程公司分项工程名称柱头砖面工程专业工长隐蔽工程说明施工标准名称及代号装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001施工图纸名称及编号隐蔽工程项目：质量要求材料说明施工面积(建设)单位验收记录原招牌材质拆除拆除原招牌广告纸，铝塑板，玻璃，废旧钢架等阻碍杂质材料。人工拆除施工单位自查结论施工单位项目技术负责人：年 月 日 监理(建设)单位验收结论监理工程师（建设单位项目负责人）：年 月 日注：如需绘制图纸的附
6、本记录后。安装工程报验申请表工程名称： 编号：致： (监理单位)我单位以完成了 工作，现报上该工程报验申请表，请予以审查和验收。附件：1、 材料报验。2、 安装记录3、 工程质量检验评定表4、 隐蔽工程记录承包单位（章）： 项目经理： 日 期： 审查意见：项目监理机构（章）： 总/专业监理工程师： 项目计划书模板一、 项目的简要介绍 二、 项目的内容 1、立项依据： 根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。 2、项目意义： 就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。 3、项目的内容及目标： 就项目的内容和目标进行阐述。 4、项目可行性分析： 对项目进行可行性方面的分析
7、，包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。 就存在的问题以及解决办法等进行分析。 5、需求预测及分析 市场定位及市场分析 用户分析 市场环境及前景 6、完成项目采用的方法。 就完成项目需要采用的方法进行阐述。 三、 项目发起人、股东方、管理和技术支持 1、项目发起方的背景： 就项目发起方的情况进行说明。 2、项目发起方的业务，包括近三年的财务报表： 项目发起方的业务情况 项目发起方近三年的财务报表 3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。 四、 市场和销售安排 1、市场的基本情况： 该产品的主要用途 本地、国内和出口市场的目前容量、增长率，价格变化等。 2、该项目的生产能力
8、、生产成本，单位销售价格、主要销售对象，和预计市场份额： 生产能力及生产成本 单位销售价格、主要销售对象 预计计划份额 3、产品的客户情况，销售渠道的安排： 客户情况 就客户的情况进行说明。 销售渠道 介绍销售渠道的安排情况。 4、目前市场竞争情况： 其他现有生产厂家 列举出其他生产厂家的情况，以及最具有威胁性的地方。 计划新上的类似项目，替代产品的情况 列举出这些厂家的类似项目，替代产品的具体情况，指出其对现在项目的潜在威胁。 5、类似产品进口的关税和管制情况： 6、影响产品市场的主要因素：就能够影响产品市场的因素进行详细的分析。 五、 技术可行性、人员、原材料供应和环境 1、项目计划采用的
9、生产工艺： 2、与其他公司合作的安排： 3、项目的人员培训和关键技术的保证： 人员培训 就人员培训进行阐述。 关键技术的保证 就关键技术的保证方面作出阐述。 4、当地的劳动力和基础设施状况：就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行详细说明。 5、生产成本和费用的分类数据： 6、原材料供应的来源、价格、质量： 7、计划生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关系： 8、计划生产设施与规划与现有同类生产设施的比较： 9、生产设施的环境因素和应对措施。 六、 投资预算、融资计划和效益分析 1、项目投资和资金安排： 2、项目的资金结构： 就股东的股本投入情况、股东贷款情况以及银行融资数额进行阐述。
10、3、希望国际金融公司与银团的参与方式，股本、贷款或两者兼有： 4、项目的财务预测： 就生产、销售、资本和负债、利润、资金流动、效益的回报进行预测。 5、影响效益的主要因素。 七、 政府支持、管理和审批 1、当地政府的产业政策和投资方向对项目的影响： 2、当地政府对该项目可以提供的鼓励措施和支持： 3、该项目对当地经济的贡献： 4、该项目需经过的审批手续和时间。 八、 项目准备和进展的时间表 1、进行项目分解： 就项目的实际情况将项目分解成几个比较小的模块。 2、里程碑事件： 列出该项目可能经过的几个里程碑情况。 3、时间安排： 就项目的具体时间安排进行分配。 4、经费安排： 就项目的每个周期以及分解情况进行经费的分配。 5、人员安排： 在各个项目模块以及时间段的人员安排情况。
