导购员的实习总结例文

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1、【最新】最新的导购员的实习总结例文通过实习,使我开阔了眼界.拓宽了知识面,为学好专业课积累了必要的感性知识.那么有关导购员的实习总结怎么写?下面是小编为大家整理的有关导购员的实习总结例文,希望对你们有帮助! 导购员的实习总结例文1 在实践中,我学习到了很多在学校的书籍里学不到的用具,格外是我的店长(李婷婷)教会了很多做人的原理,对劳动的态度等等.结果谈一谈我对美特斯邦威的企业文化知识的懂得,美特斯邦威的企业文化是一个进步的企业文化,能影响到公司每一个员工为配合的目的去斗争,这是我进公司后的感想.美特斯邦威的意思便是俊美特殊聚合在此扬国邦之威固国邦之威,团体的主题代价观是诚信正直.一心专注.活力

2、时尚.拥抱转变.追求完备,主题竞争力是品牌力.商品力.终端力.信息物流力.人力,这些都是进步的企业文化的展现.美特斯邦威的职责与愿景是成为环球成衣,为环球花费者提供新时尚的生存体验.企业理念是不走普通路,做大众不想做的事,耐得住寂寞,耐得住勾引;做大众未做过的事,勇于创新,陆续超过.杰出的企业文化吸引着很多的结业大门生前来成长,在这个品牌走向光辉的历程中进献自己一份气力,也为成绩个体的人生代价而全力拼搏.在公司实践的历程中我还学习了产物知识.店肆任事礼节.陈设知识.任事十步曲.色彩基本知识.基本面料知识.打扮工艺等,这些天感想自己每天都过得很充足,由于学习到那么多的知识,也因此发生对衣饰的喜好

3、,感想自己对这方面仍旧有一些天资的,因此要掌握住时机去实现自己的志愿,成绩我自己的职业企业. 我刚到美邦时做的是打扮导购,为什么我而今做的是堆栈治理那是由于当导购可以学到很多用具治理知识,而不是由于当导购有压力也许其他什么,实在当导购有压力,由于每月要完成指定的职分和目的.原来不管做哪行都离不开对劳动的认真认真和对劳动小心谨慎.要做好每一件事是很困难的,固然我现在做的是导购,但是对其他导购来说我或者回从容一点,但是在从容中我也感觉到劳动的压力,劳动使我每天都得到了充足,也使我更快的懂得到出来社会劳动基础分歧于畴昔的想象,出来劳动是不或者偷懒,不或者给你时机犯大谬误的.也知道了劳动里不克由于太辛

4、劳就粗心完成,也不克企图舒服,把辛劳的劳动留给别人,也许徐徐来完成.应该不怕困难,主动加入劳动,在劳动中充足.锤炼自己并全力进步劳动效果,主要是在最短的时间里,适宜美特斯邦威这种气氛.这使我领会到了日后踏入社会对人对劳动的态度. 我的职位是导购,因此这是一个不简单的差事,由于店肆导购要做的服务是每一个人都要做好的事我们不仅要完成每一天的指标还要做好自己的业绩.美斯邦威实践的过程中,很多的事变让我深刻记,也让我觉得踏入社会的艰难与穷苦,白到了劳动的重要性,我的目的是当一位好的治理员,既然有机缘,我们就要掌握住,因此在以后的劳动中我会陆续全力去斗争,让以后的每一天活的更精美! 导购员的实习总结例文

5、2 一:作为书店的工作人员,要有责任心. 通过实习我了解到,导购员的工作不是那么简单,当顾客有需求时要认真耐心的讲解.顾客不像导购员,对书店的每个地方都熟悉,对书的类别不了解,所以要求书店的工作人员为顾客排忧解难,为他们找到满足需求的图书. 二:在以后的工作中,应该踏实肯干. 书店内图书的搬运和贴磁条是两项艰巨的任务.将图书搬运到指定位置,在书店工作中也算一项体力活,来货少则五六,多则上百,这些都是每个工作人员的任务.而贴磁条更是要求工作人员细心认真,其实这些工作都不是很累,只不过算是松松筋骨罢了.导购员每天要在书店里站八到九个小时,难免有些枯燥,而搬运和贴磁的工作无疑为导购员增添了许多乐趣.

6、 三:学会谦虚求教于人 刚到书店工作时,见到种类繁多.名称各异的图书,我很是犯难.要将如此多的书名和位置都记下来真要下很大的功夫.当我见到书店的贾姐和唐姨能够熟练地找到顾客所需的图书,连折数都记得十分清楚,心中不由地暗生敬意.看来自己还要多向她们请教才行.经过贾姐和唐姨的指点,我很快的适应了新的工作,并将图书的类别和位置记个大概.真是各行业都有精英,要想更好的适应新的工作,就要虚心的求教.由熟悉工作的老导购员对新导购员进行指点,方能是新人更快地适应工作,使新人尽快地投入到紧张忙碌的工作中. 这次在书店的实习,时间虽短,但却给我留下了深刻地印象.尤其是同我一起工作的同事们,更是让我感到无比的亲切

7、.同事,这是我第一次用这个词,来到书店后有许多的第一次,第一次学打包,第一次向顾客推荐书,第一次 书店工作的日子里,使我清楚的认识到,凡事只有亲身经历,才能更好的掌握它.我们参加社会实践,能够在实践中不断地锻炼自己,积累工作经验,所以要求我们每次社会实践都认真的对待,为以后更好的在社会上工作奠定基础. 导购员的实习总结例文3 为期四周的实习结束了,虽然实习的时间不是很长,但在这段时间中我学到了许多课本上学不到的知识,我是第一次的切身贴近了社会,丰富了自己的社会经验,对我将要马上的踏进社会工作有很大的帮助作用. 四周中我是在一家班尼路专卖店做导购员.导购顾名思义就是引导顾客来购买你的商品,也就是

8、售货员.做导购看起来很简单,其实它也有许多的事情要做的.在班尼路专卖店,工作时间是每天7个小时,星期六,星期天是_个小时.每天8点30到店里,去了的第一件是就是打扫卫生,卫生必须得做到仔细.认真,必须得干净,九点必须打扫完.然后领班就带领大家开一个小会,时间是_分钟,主要是说一下今天的工作内容,计划,必须得完成的销售目标,各位导购还得定下自己的销售目标,在完成了销售的目标后可能可以提前下班.这就让我们有一种责任,在货场上我们得热情的招待顾客,尽量不要和顾客发生不愉快的事情,尽量促成交易,在货场上我们必须得整理好货品,保证货品的整齐有序.在快要下班时我们得清点货场上的货品,然后由领班进行收尾工作

9、,给我们做今天的工作总结. 在四周的实习中我认识到要做一名好的导购必须得具备一定的条件:穿着必须得整齐.干净,招待顾客必须得彬彬有礼.大方.热情,工作起来要有干劲,不能以貌取人,但也得看准顾客,我们得让顾客高高兴兴的进来买了商品觉的是物有所值或者是物超所值的.导购员的形象的好与坏将会直接的影响到公司的形象,顾客乐意的到你这里来买东西很定是看重了货品的质量和你的服务.做为导购虽然只是公司最底层的员工,但我们也得努力去做好,只有把小事都做好了,才会有更好的机会等着我们. 通过这次实习工作,让我认识到在今后的工作中必须得踏实很干,不能想当然,吃苦的精神还是必须得有的,对待自己的工作不论是大是小,都必

10、须认真.仔细的去做好了,对自己认为很难的事情必须得有信心,有激情,在工作中还得不断的充实自己,不断的学习,处理好和同事.领导的关系,只有这样才能使自己在工作中不断的向前发展. 导购员的实习总结例文4 一. 实习目的 1.深入社会实践,接触实际工作,了解企业现实状况和现代企业营销管理理念,特别是现代企业营销管理的发展趋势. 2.将大学四年在学校所学的理论知识同企业实际操作结合起来,理论联系实际,以加深对所学专业理论知识的理解,熟练掌握营销管理在企业中的运作. 3.掌握营销的实际工作经验,增强对大学期间所学营销知识的驾驭和掌握能力 4.掌握企业营销过程和营销管理工作的组织形式与基本方法,综合运用所

11、学知识进行调查研究,以培养发现问题和解决问题的能力. 二.公司简介 联华超市创建于_91年5月,是上海首家以发展连锁经营为特色的超市公司,目前联华已成为现今中国的商业零售企业,形成了大型综合超市(大卖场).超级市场.便利店等多元业态联动互补的竞争优势.在上海.北京.天津.江苏.浙江.安徽.江西.广东.山东.山西.河南.河北.辽宁.吉林.新疆.内蒙等_多个省市和自治区的100多个城市建立了强大的连锁经营网络,是消费者最信赖的商业品牌. 发展壮大后的联华着力打造核心竞争力,在战略创新.经营创新.管理创新.技术创新等方面不断取得新突破.联华在全国建起了商品采购网络,建成了国内首家大型智能化配送中心,

12、先进的计算机信息系统已经覆盖了联华的所有门店,实现了商业管理的自动化._年销售规模达_0多亿元,门店数近 2600家.再次以雄厚的实力奠定了在中国零售业的龙头地位. 联华超市股份有限公司,有零售连锁推土机之称,至_年,联华公司以营业额计已连续6年位列中国零售业榜首,大型综合超市.超级市场及便利店是三大主要经营零售业态._年以联华为首的中国第一大零售集团百联集团销售规模达67627_万元.5493门店数个,其中联华超市公司销售额为3_8494万元. 联华超市集团全国扩张由来已久,联华超市自_97年起就开始了向上海以外的地区发展,他们的向外推进策略是以上海为核心沿着沪宁沪杭高速公路向外延伸,相继在

13、扬州.宁波.南京.杭州及苏州等地开设连锁门店.接着在全国以跳跃式扩展的战略推进方式扩展,采取的是框架策略,在华东.华北.华中以及华南地区把联华的连锁店全面铺开.联华在全国300多个城市进行了考察,最终排出了一份60多个城市的名单,这些城市基本上都是省会城市,计划单列城市以及人口在_0万以上的其他城市. 对于合资店中的当地合作伙伴,联华选择的原则是当地有实力的商业集团.上市公司或者有资源的大公司.在管理上是统一化和本地化相结合,统一的是采购.经营方式以及营运模式;本地化的是商品.经营手段和人力资源.联华的全国拓展三个方面取得了成效:一是实施低成本规模扩张的发展战略,并在稳中提速,不盲目布点,新布

14、网点以省会城市为首选,且通过专家评估和论证,同时在各大城市寻找龙头企业为合作伙伴,采取合资.购并.加盟等形式,与联华合作联手后,既释放了联华潜在的品牌.物流.管理.信息等优势,又使联华借助当地原有企业的销售网络.仓储设施和熟悉当地居民消费需求等资源优势,实行互补和共享.这样一来,投入少,时间短.收效快. 联华向外扩展的具体实施流程为首先选择城市或者伙伴,然后组建班子进行市场调查,再接着招聘人员进行强化培训.在业态方面,将采用多元业态协调发展的模式,以大带小,就是以大卖场带动便利店,发挥组合经营优势,节约经营成本.联华的拓展也不是为了市场而放弃盈利目标,联华与国内企业在市场的联合拓展过程中强调两

15、者兼顾.联华在向外拓展市场的过程中非常重视支撑体系的建立,所谓支撑体系就是商流.物流.人才流和信息流. 联华与本土企业联合的成功经验:一.整合的理念和方法与其他企业不一样,整合没有采取纵向整合,没有采取重组整合,而是保留原企业的架构,保留原有班子,只派一.两个人;二.充分信任和依靠原有团队,原团队有责任心,有敬业精神,他们的积极性都很高,绩效也很好;三.资源共享,联合后的新公司依然保留原有架构,采用区域化管理的模式,但同时又在资源上与总部共享,例如相同商品的采购.跨地区的联合采购等,由此形成采购规模,降低成本. 三.实习过程和内容 我实习的岗位是上海联华超市股份有限公司第一分公司商品部助理,首

16、先是熟悉公司内部的具体情况以及公司在当前市场上所处的阶段,其次是了解其他超市的商品种类及价格,并作出价格对比表,及商品销售跟踪表,再次是做好与采购部等其他部门的沟通,最后是整理商品促销信息,制定销售计划. 首先,是了解连锁超市的市场现状.要想很好地融入一个新的工作环境,就要首先这个行业的现状.因此实习一开始我就系统学习了超市这个行业的发展状况,并对我公司的市场现状有明确了解.在这几天的学习中,我了解到连锁超市在我国出现已有十多年的历史,从发展至今,中国连锁超市的年平均增长速度在70%左右,并迅速向大中城市蔓延,新增店铺数量也在猛增.连锁超市已成为零售业的主流业态,为中国扩大内需,拉动经济增长作出重大贡献. 现在的零售业竞争如

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