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1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。选矿厂施工现场应急预案 总则1.1编制目的为贯彻中华人民共和国安全生产法及其他法律法规的要求，保护公司员工的生命安全，减少财产损失，在安全生产事故发生后能迅速、有效、有序的实施应急救援，控制和处置事故，特制定本应急预案。1.2编制依据我国近年来相继颁布了一系列法律法规，对重大、特大安全事故、重大危险源等制定应急预案做了明确规定和要求。以下是编制本应急预案的国家和地方的法律法规、规章。1.2.1国家法律法规（1）中华人民共和国安全生产法（中华人民共和国主席令第70号）（2）中华人民共和国消防法（中华人民共和国主席令
2、第83号）（3）中华人民共和国职业病防治法（中华人民共和国主席令第60号）（4）中华人民共和国环境保护法（中华人民共和国主席令第22号）（5）中华人民共和国民用爆炸物品管理规定（国务院1984年发布）（6）关于特大安全事故行政责任追究（国务院令第302号）（7）安全生产许可证条列（国务院令第397号）1.2.2地方部门规章（1）锡林郭勒盟行政公署办公厅关于对应急预案修订工作进展情况进行督促检查的通知（锡署办字【2008】125号）1.2.3有关重大事故应急的文件、技术规范和指南性材料（1）生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则（2）国务院关于全面加强应急管理工作的意见（国务院2006年7月发
3、布）1.3适用范围本预案适用于金地矿业有限公司重大安全生产事故的预防和处理。1.4应急预案体系本公司的应急预案包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，明确事前、事发、事中、事后的各个过程中相关部门和有关人员的职责。本应急预案为综合预案。本公司的专项应急预案有：特种设备重大事专项故应急预案、火灾事故专项应急预案、民用爆破器材事故专项应急预案、重大伤亡事故专项应急预案、环境保护专项应急预案、尾矿库突发事故专项应急预案、防洪防汛专项应急预案、露天开采生产安全事故专项应急预案食物中毒事故专项应急预案锅炉事故专项应急预案1.5应急工作原则事故应急救援工作实行“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责
4、、单位自救与社会救援相结合”的工作原则。基本情况本公司位于锡林格勒市阿巴嘎旗别力古台镇宝格达乌拉苏木，公司地处东经1144411444，北纬43414410。集采矿、选矿为一体。使用大型挖掘设备，实行机械化、规范台阶式规模采，选矿应用先进的大产能生产设备，从碎矿、磨矿、分级到分离、搅拌、浮选等生产线四条。生产过程中存在使用、储存爆炸物品，使用大型锅炉取暖，大型机械连续作业、车辆运输等密集连续作业的特点。危险源与风险分析根据GB18218-2000重大危险源辨识国家标准的规定，下列生产场所及储存场所确定为本公司危险目标。炸药库（2）油库（3）锅炉（4）尾矿库3.1危险源概况（1）、火药库，设计储
5、存30吨炸药标准库房，因炸药属于国家管控物品，列为高危管控，因此公司将其列为一级危险源管理。（2）、油库暂时未定是由公司自己建设还是由石油公司建立加油站。（3）、锅炉，因生活、生产取暖需要公司采用一4吨热水锅炉取暖，因锅炉属于压力容器，按照危险源管理规定，列为二级危险源管理。（4）尾矿库，根据国家对尾矿库的专项整治管理方案，公司把尾矿库列为二级危险源管理。3.2危险源分布：【见附件十四】3.3危险特性及对周边的影响3.4危险源周围的安全、消防、个体防护设施、器材及分布。应急救援组织机构、组成人员和职责划分公司总经理担任总指挥长，负责整个应急行动的总体指挥工作。公司分管安全、生产副总经理担任副总
6、指挥长，协助总指挥长指挥工作。生产调度长担任应急行动协调工作组组长，负责应急行动的组织协调工作。生产技术处处长担任应急抢救救援工作组组长，负责应急行动中抢救救援工作。安环处处长担任应急行动现场保卫警戒工作组长，负责现场警戒保卫工作。供销处处长担任应急行动物资供应工作组组长，负责应急行动所有物资保障共给工作。人力行政处处长、财企处处长担任善后处理工作领导小组组长，负责善后处理工作。4.1应急救援组织机构设置应急救援领导小组组长由公司总经理担任，副组长有分管安全生产的副总经理、和分管企业管理的副总经理担任。成员由生产调度室、生产技术处、安环保卫处、供销处、人事行政处、财企处、选厂、采区等部门领导组
7、成。领导小组的主要职责为：组织公司重大安全事故应急预案及专项应急预案的编写与修订；处理与安全生产事故应急处置有关的日常工作；批准应急救援所需物资装备的配备；监督指导各车间制定相应的应急处置措施；检查、落实各项救援物资的准备工作。事故应急救援指挥部以应急救援领导小组为基础，在事故发生时设置事故应急救援指挥部，指挥部设在生产调度室。事故应急救援指挥部下设五个工作组，分别为：应急行动协调工作组应急抢救救援工作组应急行动现场保卫警戒工作组应急行动物资供应组善后处理工作小组4.2组成人员总指挥长：由公司总经理担任副总指挥长：由公司分管安全、生产副总经理担任应急行动协调工作组组长：由生产调度长担任应急抢救
8、救援工作组组长：生产技术处处长担任应急行动现场保卫警戒工作组长：由安环处处长担任应急行动物资供应工作组组长：由供销处处长担任善后处理工作领导小组组长：由人力行政处处长、财企处处长担任5、报警、通讯联络方式 【见附件六】5.1报警装置自动报警装置由探头组成报警网络，当发生火灾时在生产总调度室及岗位值班室，值班员通过视频发现并启动救援警报报警。人工报警当操作人员发现发生事故时，可通过内线电话或手机直接向总调度室及车间办公室报警，另外若具备手动报警按钮，可通过按钮报警。5.2内部、外部联络手段公司生产调度室实行24小时值班，一旦发生事故，可内线电话或手机与各相关救援人员联系。公司有关应急救援人员的手
9、机实行24小时开机，发生紧急情况时可通过手机传达有关应急命令。5.3与政府及外援机构联络应急响应6.1相应分级根据公司的生产特点、事故情况和公司控制事故的能力，在紧急情况下，应急行动分为三级：一级响应（预警）这个级别包括发生影响企业安全的所有类别事故。预警意味着极小范围的危险事故发生，小型火灾初期。现场人员要履行他们的职责，可能需要车间以外的援助，车间应立即启动车间的应急措施。二级响应（现场应急）这个级别包括事故已经发生或有所升级（影响范围基本处于厂内），火灾范围在快速扩大或发生中型火灾，主要部位需要关闭，要立即采取行动以保护现场人员和阻止事态的进一步扩散。现场人员应履行他们的职责，公司应急预
10、案全面启动。三级响应（全体应急）这个级别包括危险事故已经发生并升级向周边扩散（影响范围超出厂界），火灾可能影响周边企业。公司生产区需要全部关闭，需采取立即行动保护和撤离现场人员，需要取得外部支援，请求政府启动应急预案（区级应急预案）6.2响应程序 【见附件十】6.1.1初期响应事故发生应采取的措施危险区域的划定和隔离事故现场监测与评估应急救援人员的防护监测危险区域人员的紧急疏散与撤离当事态得到有效控制后，进入应急恢复阶段；当事态无法得到有效控制时，进入扩大应急响应。6.1.2扩大应急响应应急救援领导小组或事故应急救援指挥部确认事故响应级别需要提高时，应积极快速开展人员救助、工程抢险、人员疏散等
11、有关的应急救援工作，并向政府部门及外援机构请求援助。应急救援队伍的调度异常情况下抢险人员的撤离条件、方法。事故扩大后的应急措施受伤人员现场救护、治疗与医院救治6.1.3应急结束事故应急救援结束程序：如是本公司自救，当应急事故得到控制发生事故的设备、部位，已得到有效的控制和修复，事故现场已经恢复后，由总指挥宣布应急救援工作结束。如政府启动应急，则由公司安环部组织配合环保局，对事故现场及周边范围区域进行环境监测。确定无危险物质泄露或对环境不造成影响时，由总指挥长报告政府及相关部门（安监局等），并宣布事故危险全面解除。6.2后期处置后期处置包括现场清理、人员清点和撤离、善后处理和事故调查等。应急结束
12、后，应急救援领导小组应组织人员进行应急预案评审，总结预案中存在的不足，重新修订应急预案，进入新的应急准备阶段。6.2.1现场保护与现场洗消紧急事故发生后，事故现场的警戒及现场保护工作由公司保卫负责进行。事故发生后，在对事故处理期间，由保卫对警戒区各人口实行警戒封锁，禁止非抢险人员进入。事故处理完毕，人员撤离后，事故发生岗位实行警戒，未经抢险指挥部批准，所有人员禁止进入事故现场。事故现场的拍照、录像应经过应急救援指挥部、总指挥批准。未经批准，禁止任何对事故现场进行拍照录像。事故处理完毕后，事故现场的消洗工作由公司安环处负责统一安排进行，公司应急抢救救援小分队负责对事故现场的消洗工作。安环处对事故
13、现场环境卫生安全监测。6.2.2事故调查处理6.2.3善后处理7应急救援保障应急救援队伍的组成及分工公司各职能部门和公司员工都负有事故应急抢救救援工作，各救援队伍是救援的骨干力量，其主要任务是担负全公司各类事故的应急救援处置工作，按职责分工如下：应急救援小分队应急抢险小分队医疗应急小分队后勤保障，由供销处处长负责。应急救援所需器材由供销处按要求提前采购交由有关部门负责保管维护。防护器材和抢险工具、备品备件由抢险小分队负责保管维护。抢救药品由行政处保管检查，确保有效。用车保障，抢救用车由行政处处长负责，规定皮卡车为抢险救护车由行政处处长调度，其他车辆由总指挥统一调度。消防设施配置图，工艺流程图，
14、车间平面布置图，各设备安全技术说明书，公司平面布置图，公司周边地区交通图等资料，全套存放在公司应急救援指挥部，并由当班生产调度负责保管。应急电源、照明：公司配备柴油动力发电机及电缆、灯具。经费保障：公司设立应急救援保障资金账户，常备应急资金100万，如需加大投入另行调拨，应急救援专项资金不得挪作他用，如临时挪用不得超过50%，且必须在3日内补回。7.1外部救援当紧急事故发生单靠公司本身力量无法控制事态的扩大时，公司应急指挥部应请求当地政府启动应急预案，并请求政府协调相关专家应急、消防、环保等专业队伍帮助控制事态的发展。政府值班电话：安监局电话：消防队电话：119医疗救护电话：120环保局电话：
15、8应急培训计划8.1应急救援人员的培训根据公司应急救援队伍人员的组成情况，由应急救援指挥部制定“公司应急救援应急培训计划”培训计划包括以下内容：使应急救援人员熟悉应急救援预案的实际内容和应急方式；使应急救援人员明确各自在应急行动中的人物和行动方式；使有关人员及时知道应急救援预案和实施程序修正和变动情况；使应急救援人员熟知公司危险源的特性及一般处理方案；使应急救援人员熟悉安全防护用品的正确使用和维护。8.2员工应急响应的培训应急培训计划，包括对员工应急响应的培训，包括：时员工熟知公司危险目标的位置和特性；时员工熟知紧急事故的报警方法和报警程序，一旦发现紧急情况能及时向调度中心报警使员工懂得在紧急情况发生后根据不同风向采取的逃生方法。9演练9.1演练组织应急预案的演练分车间级演练和公司级演练，以及配合政府脸和演练三个级别。车间及演练由车间应急救援指挥部组
