自来水公司校表工作计划

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1、自来水公司校表工作计划 自来水公司的任务就不需要多做陈述了，一句话，其工作好坏直接影响着全市人民的生命健康!这是时刻要求做好工作的最大前提!以下是整理的自来水公司校表工作计划，供您阅读,参考。希望对您有所帮助! 自来水公司校表工作计划1 自来水公司在局党组的正确领导下，取得了一定成效。，我公司将一如既往在局党组领导下，按照袁局长提出的“新面貌、新形象、新状态”的工作目标，进一步加大工作力度，全面促进我县自来水事业的发展，2012年，结合我县供水工作实际，具体做好以下几方面工作： 一、加大经济收入力度 根据2011年水费收入情况及今年第二水厂建成供水的现状，经公司领导班子研究，2012年全年水费

2、收入250万元，回收率达到65%，力争完成300万元，回收率达75%，任务具体分配如下，睢州大道以北130万180万，睢州大道以南12万元150万元，公司职工工资按照完成任务的比例进行发放;工程全年完成收入300万元，利益收入不得低于100万元，工资按照小区每户提50元计算，零户收入扣除材料款、民工工资后全部提工程队，抢修费用由各工程队负责，基本保证工资和奖金福利。 二、明确工作重点 1、上半年保证第二水厂建成，并能够按照国家规定的标准。保水质、保水压，确保正常供水。同时，关闭网通、小区、实小、银花宾馆、中医院自备井，切实让城区居民吃上放心水。 2、自1990年水费调整以来，水费未在进行调整，

3、随着电费上调、物价上涨、职工工资的提高，现有水费价格已不能保证公司正常运营，收不抵支。为此，已申报县物价局进行水费上调，物价部门已同意调整，目前正申请听证会。 3、下半年，在保证供水的情况下，准备关闭单位自备井，如一中、三中、实小、供电局、保健院、人民医院、中医院、回中等十几个单位，关闭后一是可以节约水资源，造福子孙后代，二是增加公司的收入，保证公司正常运营，替我局及县领导分忧解难。 三、加强工作纪律 按照“三治三提”工作要求，我公司今年将加强工作纪律作为一项重要工作来抓，一是严格考勤制度，采取一天四签到的措施，进一步增强职工的纪律性;二是奖优罚劣，对因工作不力，无视规章制度的，要从严处理;三

4、是加大督查力度，公司结合各队工作实际，组成督查组，采取定期、不定期的方式对职工的在岗在位情况进行督察。通过以上措施，切实提高职工的爱岗敬业的意识，全面推动工作开展。2 自来水公司校表工作计划2 我公司围绕净化美化公司环境、控制病媒生物、预防和减少疾病、增进公司职工健康为目标，确保成功创建国家卫生县城，认真开展健康教育、除“四害”活动，进一步加大爱国卫生的宣传力度，开展全方位，多形式的宣传活动，不断提高职工的健康意识和文明意识，自来水公司作为服务性“窗口”企业，应该始终把爱国卫生工作放在首位，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，实行统一领导，同步规划，统筹安排，使爱国卫生工作更上一层楼，有力地促进

5、我县供水事业迈出新的步伐，再创佳绩。特制定我公司2016年爱国卫生工作计划。 一、指导思想 坚持以“三个代表”重要思想，“以人为本”的原则和党的十八大会议精神为指导，以营造整洁优美的环境为目标，广泛发动干部职工，调动一切力量，在公司范围内大力开展爱国卫生运动，全面整治环境，消除“四害”，有效切断病媒生物疾病传播途径，促进公司环境不断改善。 二、加强领导，广泛宣传，层层动员 成立以公司经理为组长，副经理为副组长，各科室负责人为成员的领导小组，公司办公室负责日常工作。召开公司中层干部会，层层动员，宣传爱国卫生工作的重要性。 三、方法和措施 1、组织分工：公司办公区、生产区划分包干区，定期大扫除，由

6、各科室领导负责。 2、环境卫生严格按制度执行，认真抓好门前三包，坚持每天一小扫，每周一大扫的卫生清扫制度。门前及办公区的硬化路面卫生由门卫老王保洁，办公楼的公共卫生由小陈保洁。 3、各办公室内的物品要求摆放整齐、规范，门窗干净，室外整洁卫生，无死角，包干区符合要求。 4、做好除“四害”工作，由公司统一购买药品，分配到各区域负责人，实行“统一购药，统一组织，统一行动，统一投药时间，统一检查”的原则。 5、积极开展控制吸烟的宣传，在公司办公楼、会议室等地设立卫生标牌和控烟标志，不留烟具。 6、利用会议、讲座等形式，开展职工的健康教育工作。 四、组织检查、评比 公司每月检查一次，并不定期对各办公室的

7、卫生进行检查，做好记录，全年检查5次不合格的科室，年终扣除10%的奖金。 自来水公司校表工作计划3 一、指导思想 根据“创建国家卫生县城目标任务”和“县城区健康教育工作计划”的要求，广泛深入开展爱国卫生运动，坚持开展除害防病工作，改善环境、控制疾病、保障职工身体健康，进一步建立健全卫生管理长效机制，以宣传教育为先导，带动除“四害”工作的深入开展，为职工创造文明、卫生、舒适的工作、生活环境。 二、工作方法与措施 1、积极参加县里组织的培训班，负责指导本单位职工除“四害”药物的购买、发放。 2、负责本单位、宿舍消杀药品的投放和残余的消杀药品及死的“四害”清理工作，要严格按照城区统一投药时间，投放毒

8、饵，并注意安全。 3、收集整理除“四害”工作的资料。 4、除“四害”领导小组，对每一次“统一行动”要进行检查，做好记录，对存在的问题要及时“补课”，做到不留死角，使除“四害”工作能顺利开展，取得成效。第3篇:自来水公司健康教育工作计划 为进一步巩固国家卫生城成果，不断改善公司环境卫生水平，全面提高公司干部职工的生活和环境质量，推进健康城的建设。根据爱卫办工作目标和要求，结合公司实际情况,制定2016年健康教育工作计划如下： 一、加强健康教育组织管理 1、制定公司健康教育计划，明确工作责任和目标要求，调整健康教育工作领导小组。具体分工如下： 组长： 副组长： 组员： 公司办公室负责日常事务。 2

9、、设立固定的健康教育专栏，利用黑板报，大力宣传健康教育知识。黑板报由办公室每两个月出版一期专栏。 二、健康教育工作目标任务 1、建立健全职工劳动保护制度与措施，对工人进行岗前培训，针对性开展安全教育，职工健康教育和环境保护知识教育，同时对女工进行妇女保健教育。 2、控烟健康教育 公司全体干部职工要严格遵守政府颁布的公共场所禁止吸烟的规定，利用各种会议经常向职工普及吸烟危害健康的知识，在办公楼内实行禁烟，设立醒目的禁烟标志，在全体干部职工中开展无吸烟评选活动，并予以表彰。 三、效果评价 配合爱卫办对公司各部门健康教育开展工作进行情况考核，全面考查各部门的健康教育工作目标任务完成情况。对开展健康教

10、育活动成绩好的科室予以表彰，并上报爱卫办，对考核不合格的科室给予批评教育，并进行补课，并追究各科室负责人的责任。 自来水公司校表工作计划4 为改善我司卫生环境，提高职工工作、生活质量，积极推动我县创建“国家卫生县城”工作的开展，特制定我司创卫计划。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照国家卫生县城考核标准和县创卫要求，全面改善我司的环境卫生面貌，不断提高全司干部职工的卫生意识和文明程度，为实现我县创建“国家卫生县城”目标做出积极的贡献。 二、创建内容 (一)提高创建意识，落实工作责任制 1、对创建“国家卫生县城”工作高度重视，把创建工作纳入全司的工作计划，并认真组织实施

11、。 2、将创“国家卫生县城”工作纳入年度工作目标，成立创建“国家卫生县城”工作领导小组，落实专人负责。 (二)加强爱国卫生宣传教育工作 1、搞好健康知识宣传教育工作，利用多种形式的文化活动全方位宣传健康卫生知识。 2、大张旗鼓地宣传创“国家卫生县城”推进精神文明建设和促进经济建设的作用和意义，动员干部职工积极支持和参与。切实办好健康教育宣传栏，对创建“国家卫生县城”活动进行舆论引导。 (三)加大基础设施建设的投入 把创建“国家卫生县城”工作纳入年度预算计划，增加投入，使爱卫活动经费和健康教育专项经费能满足工作需要，保证创建工作顺利开展。要着眼于实处，着手于实事，着力于实效，在硬件建设方面狠下功

12、夫。多方筹措资金，搞好绿化，美化环境，完善环卫设备配套。积极搞好内外环境卫生设施，使净化、绿化、美化再上一个新高度。 (四)搞好三个文明建设，树立新形象 以创建“国家卫生县城”为契机，认真搞好爱国卫生工作和精神文明建设，增强我司干部职工的爱国卫生意识。坚持开展“优质服务、优美环境、优良秩序”活动，提高工作人员整体素质，树立良好工作新形象。 三、创建措施 (一)切实加强领导。把创建“国家卫生县城”工作作为一项关系全司的重要任务，摆上重要议事日程。要在全司形成领导重视，党员干部带头，人人参与创建的良好局面。实行党政领导负总责制度，对照创建内容和标准，制定具体方案，精心组织，周密部署，集中人力、物力

13、、财力，确保创建工作任务的全面完成。 (二)实行目标管理责任制。创建任务要分解到各科室，实行目标管理责任制，做到定领导、定任务、定进度、定奖惩。在全司上下形成层层有责任，层层有任务，一级对一级负责的工作局面。 (三)建立奖罚制度。对照创建标准，定期组织创建目标完成情况检查评比活动，并将创建活动纳入各股室年度考核内容。在评比活动中要严格打分，严明奖惩。对完成创建目标任务好的科室和个人，进行通报表彰，对组织领导不力，推诿扯皮，作风拖拉、完不成创建任务影响创建大局的股室和个人，将视情节轻重给予通报批评，并追究科室负责人的责任。 自来水公司校表工作计划5 一、加强管理，减少水损，提高供水效益。 明年起

14、，可能我公司是通过买水再经营的公司(支付原水价格)。在这样的情况下，只有强化和完善管理体系，全力降低水耗，把管网管理和水损问题作为公司的生命来抓，这样才能有效地提高经济效益，为此我公司明年重点做好以下三个方面的工作： 1、提高公司整体的供水管理和专业技能水平，积极响应区供水协会组织的各项给水专业技术培训，继续派送员工参加培训学习，学习供水管理，供水新技术等内容，使我公司的管理和发展跟上新形势。 2、做好水表管理工作。不定期进行检查水表，对各片区的水表安装时间要掌握，如发现水表损坏或运转不正常的就立即更换，减少公司的经济损失，提高供水效益。 3、做好给水管网的维修、维护工作，保证安全供水。在接到

15、报漏电话或消息后,抢修人员30分钟内到场,并做到小修不过夜，大修连续作战直到通水为止，做到抢修率达100%。抢修人员确保按时完成抢修工作，减少公司的经济损失，尽量不影响群众的生产生活用水。 二、配合我市城市建设，加大老化给水管道的改造力度，完善供水主管网 为适应我市的发展，实现合理化供水。2011年我公司准备计划铺设一定的给水管道，逐步完善我市供水主管网，切实做到开发到那里水就通到那里。明年规划改造铺设的主要管道工作有： 1.在客运中心至火烧桥路段和汽车站环岛铺设一条dn300给水管，连通三十米街供水主管，提高我市城西区供水压力和用户用水保证。 2.计划新增工业大道铺设一条dn600给水管连接陶瓷城，解决城北区供水压力。 3.在圭江桥附近铺