《会计绩效季度考核表3》由会员分享，可在线阅读，更多相关《会计绩效季度考核表3（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、联盈投资公司2013年季绩效考核表姓名：部门：财务部 职务：会计 工号：10098考核日期：项目内容指标评分标准考核内容细化自评部 门 经 理总经理工作业绩60%费用 管理 40%费用备案10%费用总控填报10%检查与核对销售部提交相关费用申 请的资料与文件与政策是否相符， 签批手续是否完善，并作好备案的 及时性。对费用总控使用情况进行登记，确 保数据的准确，达到要求的准确率 及及时率按照公司的规定，对相关费用备案进行 备案管理。考核数据准确率及及时率。费用审核10%借款单/报销单/非销售用发货申请单/样品，商品领用申请单/工资表及票 据等财务相关单据审核及时性与准 确率。审核差异沟通与反馈的
2、及时与准确 性。严格按照公司费用标准审核，各项费用审 核相关手续，报表等相关资料齐全，审核 时填写规范，清晰，做好审核记录披露， 批注详实，有据可依，有据可查，审核过 程如有遗留或者需补交资料等情况，及时沟通 补齐所缺资料，并作出可行有效解决方案。将审核结果与差异及时反馈相关人员。因 报销不及时等原因造成的工资及费用扣 款情况与本人联系，说明扣款原因及金 额。帐务处理10%各类财务单据账务处理与单据提交 的及时性与准确性一个会计周期账实，账表，账账检 查与核对的准确性与及时性账务处理时，费用归集准确及时，数据计算无 收款对象明确清晰。至少每月末进行一次账务核对，清理账 务处理是否符合财务规范。
3、报表管理10%离职管理10%报表编制与提交离职清查离职结算各团队财务管理类相关费用报表编制的及时性与准确性并提交总经理o按照财务处理流程完成各相关报表的编 制，并将报表报送总经理。清查与财务相关资料提交的完整性 与提交财务清算数据的准确性与及 时性。离职结算账务处理及单据提交的准 确性与及时性以及损失出具与追溯 的及时性和准确性市场交接资料是否完善，财务清查数据是 否及时准确，公正，维护公司利益。收到行政人事部出具离职结算单后，检查 签批手续是否完善，是否及时交付出纳处 资金申请；对于出现离职损失，是否及时 做离职损失责任扣款。工作态度20%档案管理10%诚信敬业10%公司内部文件管理了解与审
4、阅资料档案的完整性及修 订反馈的及时性仔细阅读、审核、相关备案资料，填写 不标准规范及时通知销售部。对收到的资料编号，建立电子索引，做 到电子文档与文本资料一致，并方便查 找。文件归档及时，完整。审批备案与相关资料建立电子索引 的完整率与更新及时率档案归档的及时性6.5-10为人诚信、对工作充满激情、尽职尽责，出色完成领导交办的工作，且及时汇报 工作进展。自愿付出比他人更多的时间与精力。4-6.5为人诚实，不损人利已，但工作责任心不强，对工作投入不够，得过且过.不按时 完成领导交办工作，不及时汇报工作进展。团队协作10%6.5-10维护团队利益，积极主动配合他人工作，从不争功诿过，帮助他人热情
5、细致。4-6.5有个人英雄主义，不愿提供自己所拥有的资源与别人共享，有时会与同事发生争执。工作能力20%专业发展10%6.5-10熟练掌握本岗位专业知识和相关业务流程，知识更新快，经常提出有价值的工作改 进建议和方法，优质快速完成领导交办的各项工作务。4-6.5了解本岗位专业知识和相关业务流程，在领导的指导和督促下能完成本职工作，但 成效平平。沟通协调10%6.5-10文字与口头表达能力强，善于沟通，能够协调各方面关系，人际关系良好，工作开 展顺利。4-6.5文字或口头表达能力一般，有时会因表达不当，造成误会，不善于沟通，偶尔会因 沟通或协调问题导致工作开展不畅。考核分数合计 分考核系数 考核成绩（行政人事部填写）=工作业绩（自评*20%+公司领导*80%） +其他考核（自评*20%+行政人事经理*60%+公司领导*20% =分考核结果（行政人事部填写）口优秀（90以上） 口良好（80 - 89分） 口待改进（70 - 79分）口差（70以下）部门经理或总经理评语本人签名：行政人事经理：总经理：绩效改善计划：计划项目标准要求执行时间指导者123456员工本人签名：直接上司签名：
