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1、薪资管理制度第一章 总 则第一条为规范公司薪资管理，完善激励机制，充分调动广大员工的工作积极性和创造 性，引导员工为实现公司可持续发展的战略目标做出贡献，制定本制度。第二条薪资标准随公司经营效益、物业行业薪资水平和物价指数变化等因素进行相应 调整。第三条公司实行薪资保密原则，员工不得随意泄露和打听。第四条 本制度适用于全体员工。第五条 本制度所称工资，为本公司以货币形式直接付给员工的劳动报酬。第二章薪资构成和薪资标准第六条薪资构成薪资由工资，综合补贴和绩效奖 金三部分构成。（一）工资：包括基本工资、岗位工资、加班工资、工龄工资。1、基本工资：是工资构成的基本部分，以保障员工基本生活标准，包含国
2、家规定 的各种津贴、补贴。2、岗位工资：岗位工资与员工担任的相应职务挂钩，是员工任职资格、工作责任 在薪资中的体现。3、加班工资：指员工在国家规定和公司规定的工作时间外，额外付出的工作时间 的劳动报酬。4、工龄工资：指按照员工的工作年数，即员工的工作经验和劳动贡献的积累给予 的经济补偿。（二）综合补贴综合补贴包括通讯补贴、餐费补贴、及交通补贴等。（具体标准详见福利标准明细表）（三）绩效奖金是员工的工作绩效在薪资中的体现。根据员工出勤和岗位职责履行情况，经考核评定后按规定的考核周期发放。第七条薪资标准管理人员薪资标准按职务序列划分，共 9级，每级五档。详见附表职级、薪档标 准表项目员工薪资标准按
3、职务序列划分，共 4级，每级五档。详见附表职级、薪档标准表第三章薪资确定、调整与审批第八条 根据员工所聘岗位、工作职责、工作能力、工作表现、工作业绩和贡献大小，兼顾其工作经验、学历、职称等综合因素，确定其工作岗位及相应的薪资等级。对同一 职位的员工要根据其工作职能分类和工作性质的不同确定薪资档差。第九条1、全体管理员工试用期二个月，员工试用期按该岗位薪资标准的 80%发放工资。 2、项目员工无试用期。第十条员工因工作岗位调整及职务变动，其工资应予以相应地调整和变动，体现岗动 薪动。第一条员工薪资标准确定及调整的审批程序和权限（一）所有人员的薪资的调整，由主管领导建议，行政人事部审核提议，总经理
4、审 批。（二）每年一次统一薪资调整，原则在每年 3月，结合员工工作考核结果进行；（三）因转正、职位变动、专业级别调整、违纪而进行的调薪，届于即时调薪；（四）转正调薪自转正之日起执行，其他即时调薪依据审批意见执行；第四章薪资发放第十二条 公司实行下发薪制，每月15日支付上月薪资，如遇法定节假日或公休日，原 则上应提前至最近的工作日发放，如特殊原因不能提前发放时，经总经理批准，顺延至 休假结束后第一个工作日发放。第十三条（归还义务）：因计算错误而造成的工资错领时，员工应归还其差额；公司可 在下次发薪时予以扣除。第十四条（时效）员工对工资产生疑义时，可向行政人事部提出查询申请，但在发现 日起1个月内
5、未行使此项权利时，视为弃权。第十五条 每月薪资的计算日期为上月的1日至上月月底，各单位于本月3日前报考勤, 如遇节假日、公休日，则提前至最近的工作日报送。第十六条 薪资的核定由行政人事部根据员工考勤情况及绩效考核结果，编制员工薪资 发放表，按规定程序逐级审核并报总经理审批后，由财务部门执行发放。第十七条 通过试岗期的新员工自试岗之日起考勤，工作未满一个月按实际出勤天数计 发薪资。第十八条 员工离职：提前一个月提出辞职申请，并按规定程序办理离职手续的员工， 财务部支付员工已出勤工作日的工资；未办理辞职手续而离职的人员不予计发工资；未 提前一个月提出辞职申请的，扣减一个月工资。离职员工工资统一于工资发放日发放。第十九条 员工未办手续擅自离开工作岗位 3天以上，视为旷工，给予开除处理；部门/项目应以书面形式通知相关部门扣发该员工的工资，否则，由于部门/项目未及时上报情况造成的工资损失，公司将对部门负责人追究责任。第五章 附则第二十条 本制度自总经理/董事长批准之日起执行。第二十一条本制度解释权届行政人事部。
