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1、评先选优考核办法第一章 总 则 第一条 为深入贯彻指挥部 “”精神，落实“形势、目标、责任”主题教育活动，激励激发全院员工的工作积极性、创造性，紧密围绕 “优质、安全、高效、低耗”八个字开展工作，确保全年各项医疗任务的顺利完成，并根据医院实际情况和特殊工作性质，特制定本办法。 第二条 评比的原则 1、体现广泛性、公平性的原则：按同类岗位及人员在一起评比的原则，按全院各部门集体、个人工作特点不同，分别制定不同的评选标准，做到科科努力有标准，人人评比有希望。 2、体现客观性原则：能以客观标准量化的则以客观标准量化，不能完全用客观标准量化的，则以客观量化标准与测评量化标准相结合的原则进行。 3、体现
2、评比长期性，表现一贯性原则：建立评比档案，按评比标准，每季度评比一次，做好记录，年终时按累积得分多少，产生先进。 第三条奖项的设立 1、设先进集体、先进班组奖。按参加评选的集体、班组的20%比例产生； 2、个人奖：住院部、门诊部、鄯善分院设优秀医生、优秀护士奖；全院其它科室设先进工作者奖；外聘职工设优秀员工奖，按15%比例产生。在护士长中设优秀护士长奖1名。 3、优秀科室长的评选按科级干部考核管理办法进行。 4、各奖的名额参见“名额分配表”。 第四条 评比的标准 1、住院部、门诊部以客观量化标准为主；其它科室以客观量化标准与测评量化标准相结合为主。 2、各部门各类先进评比标准参见附表：“评先选
3、优量化标准”。 第五条 评选的方法 1、先进科室、先进班组由院工会负责考核产生，并建立考核档案；先进个人由各党支部参考先进个人标准，按所分配名额产生；优秀护士长由总护理部负责考核产生；优秀科室长的评选由人力资源科负责组织考评。 2、医务科负责对全院工作质量及学术论文进行考核；综合办负责对全院服质量进行考核；财务科对全院经济指标进行考核；综合办安全办公室及总务科负责对医院安全环保及综合治理情况进行考核；人力资源科负责对继续教育情况进行考核；院工会负责对参加社会活动情况进行考核。 3、先进科室、先进班组考核工作每季度末2628日进行，各考核部门按标准要求考核，并及时将考核结果报院工会汇总，在下季度
4、初公布考核结果。 4、年终各类先进科室、先进班组及先进个人，均以最后综合得分为依据，按附表所分配的先进指标取得分最高者。总院住院部评选先进班组时，治疗组和护理部各取1个名额。 5、评选先进班组时，要掌握不重复奖励的原则。即已经被评为先进科室，所属的班组一般不再被评为先进班组。 6、先进个人评选中，各科室不够一个完整名额指标时，在支部范围内取同类岗位人员中得分最高者。 7、药械后勤和社区医疗服务两个党支部产生一个先进科室，评选方法由其它四个支部参与打分，取得分最高者。 8、吐哈大药房设专项标准考核：按全成本核算后，全年给医院上缴纯利润16万元；做到安全生产无事故；符合指挥部党风廉政建设专项要求，
5、可评为先进集体。同时不再参加本支部先进集体的评比。 9、鄯善分院按表所分配的先进指标，参照本办法标准，单独进行考评。第二章 工作质量考核 第六条本部分内容由财务科、医务科负责考核。医疗科室占总得分的40%，非医疗科室占总得分的35%。 第七条 财务科考核部分 1、 经济指标考核按有收入的医疗科室和无收入的非医疗科室分开考核，门诊部、住院部、社区服务卫生所按医疗科室考核，其它按非医疗科室考核。 2、有收入科室经济指标有两项完成上年同期科净收入值得15分，未完成者按15实际完成额占上年同期的百分比数得分。以后每增加1%加0.5分。由于医疗纠纷造成赔偿，赔偿额从科净收入中扣除。完成上年同期科人均净收
6、入得15分。未完成者按15实际完成额占上年同期的百分比数得分。以后每增加1%加0.5分。每降低1%减少0.5分。 3、无收入科室主要考核成本支出情况，成本不超过本年指标得15分，每节约1%加1分，每超过1%扣1分， 第八条 医务科考核部分： 1、医务科每月按工作程序要求对全院进行一次质量考核。对非医疗科室完成正常工作得20分。全院各科室违反工作程序一次扣2分。 2、班组工作量统计： 完成上年同期工作量值得10分，未完成者按10实际完成额占上年同期的百分比数得分。以后每增加1%加0.5分。 班组综合工作量计算公式：某项工作量比较值=(今年量/去年量-1)*100% 综合工作量比较值=n项工作量比
7、较值之和/n 班组工作量项目： 出院病人数、门诊病人数、手术数、麻醉数、接生数等。第三章安全环保、综合治理工作考核 第九条 本部分内容由综合办安全办公室及总务科共同考核。以平时的院内专项检查、每月的行政查房、指挥部的各类检查结果作为医院安全环保、综合治理工作的考核依据。占总得分的10%。 第十条考核的内容 1、消防器材不按时检查，不按规定填写记录资料，扣2分； 2、擅自挪用消防器材或堵塞消防疏散通道扣2分； 3、擅自挪用或损坏安全警示标志扣2分； 4、氧气瓶不按规定使用或存放扣2分； 5、对查出的隐患不按规定时间整改扣3分； 6、违反医院垃圾管理规定扣2分； 7、长明灯、长流水现象发现一次扣1
8、分； 8、科室卫生环境脏、乱、差扣2分 9、对本科室住宿舍人员教育不利，有违反住宿规定者，扣2分。 10、发生一般事故扣10分，发生重大事故将不参加先进的评比。 11、在指挥部级的检查中受到批评，对医院声誉产生不良影响者扣510分。 12、其它不符合指挥部及医院安全、环保、质量、健康管理规定的情况酌情扣分。第四章 医德医风及职业道德情况考核 第十一条 本部分内容由综合办考核，医疗科室占总得分的25%，非医疗科室占总得分的30%。 1、综合满意度测评 住院病人满意率：考核范围是住院部各科室。 门诊病人满意率：考核范围是住院部、门诊部各科室；社区门诊部。 临床科室满意率：考核范围是功能科、放射科、
9、检验科、药械科。 全院满意率：考核范围是机关、防疫、总务科、维修中心。 综合服务满意率：临床科室（住院病人满意率门诊病人满意率）/2；医技科室（病人满意率临床满意率）/2。 医疗科室综合满意率达到90%得10分，非医疗科室综合满意率达到90%得15分，以后每增加1%加1分，每降低1%减1分。 2、好人好事、表扬信等由综合办负责收集，落实后按规定加分。 3、由于医疗和服务质量引起的纠纷、赔偿以及病人不满或投诉，医院未通报批评而责成科内处理时扣2分。凡是医院发通报批评的扣5分。 4、同一事件加分或扣分时取最高值，不重复加分或扣分。第五章 继续教育情况考核 第十二条 本部分由人力资源科和医务科负责考
10、核，占总得分的20%。计算各种科平均得分时，长期在外进修人员进修期间不算在全科人数内。 第十三条人力资源科考核部分 三基考核得分标准： 90分以上得4分，8089得3分，7079得2分，6069得1分，低于60不得分。40岁以上不参加考试者按80分计算。 科人均三基考试得分全科总得分数/全科人数。 班组人均三基考试得分全班组总得分数/全班组人数。 科人均学分全科总学分/全科人数。 班组人均学分全班组总学分/全班组人数。 第十四条 医务科考核部分 论文得分标准：一类学术期刊篇/4分；二类学术期刊篇/3分；地局级篇/2分；院内交流篇1分 科人均论文得分全科论文总得分/全科人数。 班组人均论文得分全
11、班组论文总得分/全班组人数。第六章 参加社会活动情况考核 第十五条 本部分内容由院工会负责考核，占总分的10%。采取100分制，各科预设基础分60分，根据考核得分情况，最后将本部分总得分乘10%。 第十六条考核分为三部分。 1、社会公益性活动 凡院内外组织的社会公益性活动，由院工会负责把参加人员名额分配到各基层工会，各基层工会接到通知后，应及时根据情况把名额分配到各科室，并及时把参加人员名单报到院工会。院工会将在活动当日按上报的人员名单，清点到场人数。少1人扣2分，如果未完成任务，给医院声誉造成不良影响的，扣20分。 2、竞赛性的文体活动 竞赛性的文体活动分成两部分考核。一是参加地区、指挥部组
12、织的竞赛活动，二是参加医院组织的竞赛活动。凡在地区、指挥部举办的大型文化体育竞赛中获一等奖加10分，二等奖加8分，三等奖加6分，其它奖项加5分，经过努力但未得奖的加4分；小型或趣味性文化体育活动一等奖加6分，二等奖加5分，三等奖加4分，其它参加但未得奖加3分；凡在医院举办的文化体育竞赛中获一等奖加6分，二等奖加5分，三等奖加4分，其它未得奖的科室，加3分。如果参赛节目是由几个科室联合参加的，各科室得分总得分数/参赛人数*各科室参加人数。 3、宣传稿件或合理化建议。 宣传稿件的内容：宣传院内好人好事、学习心得体会以及给新闻媒体投稿的卫生保健常识等。凡在省部级媒体发表的每篇加10分，地区级媒体发表
13、的每篇加8分，在院内（包括在医院网页上）发表的每篇加6分。最后科室的稿件得分得分总数/科室人数。凡职工提出的合理化建议，包括增收节支、先进操作法、小改小革等，如果在指挥部受到表扬奖励的，加15分，被医院合理化提案委员会讨论通过，并在医院范围内产生了一定的社会经济效益的加10分。第七章 奖励 第十七条 奖励资金的来源 奖励资金从院长奖励基金中列支。先进集体、先进班组、先进个人三项各占总奖励额的三分之一。 第十八条 奖励金额的发放 每个先进集体奖金额先进集体奖金总额/全部先进集体总人数*每个先进集体的人数 每个先进班组奖金额先进班组奖金总额/全部先进班组总人数*每个先进班组的人数 先进个人奖先进个人总奖金额/先进个人总人数 第十九条按荣誉奖与物质奖相结合的原则，凡被评上先进的人员，将在今后职称晋升、进修学习、人才选拔上优先考虑。根据医院经费的情况，医院将尽可能的创造条件，组织先进工作者到外地考察观光。主题词:考核 办法 通知
