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1、-范文最新推荐-1 / 16中小企业财务风险探析+应对措施摘要随着经济体制的深化改革，我国经济的市场化程度也是越来越高，企业之间的竞争也是愈发激烈。中小企业作为我国经济改革后一代新生力量，发展的速度特别快，已然成为我国经济发展的主要增长力和推动力。然而在快速发展的过程中，中小企业不可避免地遇到了一些问题，其中如何规避防范财务风险，是当前中小企业管理者急需解决的难题。对于中小企业来说是否能够有效地防范控制财务风险，尤为重要。本文结合理论知识和中小企业的发展现状，对其在发展过程中存在以及可能产生的财务风险状况进行了分析，并且分别从内部和外部找出原因，最后提出相应的防范措施。4658关键词：中小企业
2、；财务风险；风险控制；措施Abstract With the deepening of economic system reform, the marketization of the economy in our country is also more and more high, the competition between enterprises is increasingly fierce. Small and medium-sized enterprises as a generation of new forces after the economic reform in Ch
3、ina, the development of the special fast has become the main growth force and driving force of economic development in China. Whether can prevent effectively control financial risks, for small and medium enterprises is crucial. Based on the theory of knowledge andthe development of small and medium
4、sized enterprises, may be lost on the exist in the process of development and the financial risk of the produce condition are analyzed, and separately from the internal and external reasons, finally put forward the corresponding preventive measures.Keywords: Small and medium-sized enterprises；Financ
5、ial risk；Risk control;Measures目录-范文最新推荐-3 / 16摘要 I 截至 2014 年，我国在工商部门注册的中小型企业数量已达一千多万户，其中还不包括数量更多的个体户。目前，中国企业将近百分之九十多是中小型企业，对 GDP 的贡献超五成以上，而且提供差不多百分之八十的城镇职工就业平台和就业机会，对国家税收贡献超过百分之五十。所以说中小企业在国民经济中占有非常重要的位置，有助于保障社会和谐稳定和促进经济的稳健发展。因此，对我国中小企业发展状况进行分析，研究企业的财务风险，帮助中小企业建立健全财务管理制度，保持中小企业稳定地发展是非常有必要。本文通过借鉴国内外财务
6、风险防范控制的探究结果，结合中国发展的具体国情，研究中小企业财务风险的状况，分别从企业的内部和外部寻求原因，针对具体的财务风险问题，提出相应的规避措施，为中小企业规避防范风险，找到一套切实可行的方法。一、财务风险基本概述（一）企业财务风险的概念风险无处不在，无时不有。风险是客观存在的，在每一个财务活动过程中，财务风险贯穿企业发展的始终，制约影响着企业的健康发展。面对财务风险，企业的管理者必须采取有力的措施来降低防范风险。不同的风险研究方案，不同的研究人员，对风险的定义和阐述是不同的，当前主要分为狭义与广义的财务风险。一般来说，狭义的财务风险是指企业由于举债，偿还到期债务的不确定性。而广义的财务
7、风险通常指在企业的财务管理活动过程中，由于内外经济环境的变化，以及受各种不确定性因素的影响，使企业预期收益与实际财务收益有所偏差，造成损失的可能性。（二）企业财务风险的类型1.筹资风险-范文最新推荐-5 / 16筹资风险是资本价值循环经营的起点，也是所有财务风险的起点，受经营风险与收益分配风险的共同影响。具体来说由于企业筹集资本的来源不同，导致资本结构的不合理，以及筹资成本过高，达不到预期的收益，因此可能丧失偿还资本的能力，对财务成果带来不确定性。 二、中小企业发展现状及存在的财务风险（一）中小企业发展现状一般来说，企业人员的数量和企业营业收入的金额是划分中小企业的标准。企业人员 1000 人
8、以下或者营业收入 4 亿以下的划分为中小企业，其中人员 300人至 1000 人且营业收入超过 2000 万元的划分为中型企业；人员在 20 到 300 人之间的，同时营业收入达到 300 万元以上的划分为小型企业；当前中小企业面临着较大的生存压力，“小、乱、差 ”，是中小企业总体的普遍现状。1.规模小，发展稳定性差无论从生产规模、资金结构，还是人员构成等方面来看，中小企业都要逊色于大企业。规模较小，中小企业就难以通过大规模的生产，来降低生产成本，获得规模效益。而且，中小企业发展的稳定性也比较差，容易受到外界环境的影响。伴随劳动力成本的上涨，原料、燃料等价格的上升，中小
9、企业首当其冲。2.融资难，缺少资金来源筹资困难，这个问题长期以来困扰束缚着中小企业的生存与发展。财务制度不完善，产权制度不明确，金融机构与企业之间信息存在不对称等情况。由于自身这些不足，中小企业的信用度较低，融资较为困难。贷款难，渠道窄，是中小企业当前需要解决的一个难题。3.缺乏人才，综合管理素质低-范文最新推荐-7 / 16无论是企业的经营管理者，还是企业的每一个员工，对于企业的稳定发展都尤为重要。通常来说，大企业的持续发展主要依靠完善的制度运行，而中小企业受个体管理者的影响较大。然而，中小企业缺乏资金，实力低，远比不上大企业，无法通过高福利，高报酬吸引优秀人才。4.创新能力不足，技术水平落
10、后近几年来，涌现了众多的中小企业，但是这些中小企业的生产设备和技术水平落后，创新能力严重不足，依靠廉价的劳动力生产发展。随着用工成本、燃料动力、原材料成本的增加，中小企业必须调整产业结构，进行产业转型升级，加快创新步伐，提高技术水平。 3.资金管理不恰当，周转速度慢且利用率低企业对资金的管理不合理，没有建立现金收支制度，出现大量的闲置现金。一方面一些企业盲目地去投资固定资产，浪费大量资金，导致流动资金不足；另一方面在企业的流动资产中，存货数量较多，占的比重较大。如果企业发生风险，将难以应对，必将陷入困境之中。为了获得更多的市场份额，伴随信用消费的流行趋势，有的企业采取赊销的方式。虽然有利于提高
11、企业的销售率，但由于企业缺乏科学评估客户信用的标准，很容易发生坏账，导致企业资金周转困难，造成财务风险。例如，有些客户信用确实较好，所以中小企业管理者就理所应当地认为，应收账款一定能够收得回，不催收应收账款，这样一来的结果，会出现对应收账款失去把控,最后演变成不良资产，使企业缺少资金进行再投资或者偿还债务，不利于企业正常的经营。三、影响中小企业财务风险的因素导致中小企业财务风险的原因有很多，既有外部环境的影响，又有企业内部的因素。外部环境一般有市场环境、国家政策、法律法规、行业发展趋势等，内部因素主要有制度不完善、人员素质不高、管理混乱。-范文最新推荐-9 / 16总的来说，可以分为以下几个因
12、素：（一）外部宏观经济环境多变，不可预估性一个企业的生存与发展受多方面因素的影响，处于宏观大环境中的中小企业，更要有长远的目光，放眼未来，真正了解所在行业的发展状况，不再局限于当前经营的小范围，未雨绸缪，才能使企业稳定发展。本文认为，外部因素中企业受以下三个方面的影响比较大：1. 金融市场发展不充分，政策不完善带来的企业财务风险中小企业为什么会融资困难，有其自身的原因，也有金融市场发展不充分，相关政策不完善的影响。具体来看一般性原因，主要是信息的不对称，中小企业贷款的来源主要依靠银行等金融机构，而银行在审查监督贷款时，由于对中小企业“不放心”，往往审批严格，贷款额度较低
13、，有时甚至拒绝放贷；从特殊性原因来说，主要在金融体制改革过程中，经济体制运行不恰当，表现为中小企业的发展与市场环境的变化不同步，企业适应不了外部环境的变化，出现经营困难，导致自有的资金数量大幅度下降。因此对资金需求相应增加，而金融体制不健全，金融市场发展不充分，不能满足中小企业资金的需求，造成中小企业发展困难。例如在企业生产管理过程中，当面对具有发展潜力、前景不错的新项目时，由于存在融资困难，缺乏资金等问题，很多时候不得不放弃投资，失去发展良机。 环境对中小企业的影响是客观存在的，当处于良好的宏观经济环境时，市场消费需求增加，有利于企业的销售，增加企业的销售利润，就有可能减少财务风险的发生；当
14、金融机构下调贷款利率，就会相应减少企业的融资成本，从而降低财务风险。 对中小企业来说，机遇与挑战并存，只有不断调整自身的发展策略，以适应环境的变化，才能真正做到规避和防范财务风险的发生。（二）资金管理不善，资产缺乏流动性-范文最新推荐-11 / 16一是对现金的管理不恰当，导致资金闲置。一方面有些中小企业以为现金越多越好，这样一来就会出现现金的闲置，企业的资源没有用到实处，造成浪费；另一方面有些中小企业对资金的使用，缺少合理的规划安排，大量资金用于购买固定资产，流动资金不足，当面对经营急需资金时，无法应对，就会引发财务危机。二是应收账款所占的比重大，周转较慢，资金回收困难。主要是因为中小企业没有建立严格的赊销制度，对客户信用管理评价不正确，缺乏有力的催收措施，相当一部分应收账款不能兑现
