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1、管理信息系统课程设计报告设计题目： 采购管理业务 院：机电工程学院 班级：工业工程 1班 设计人 李立群 潘敬伟 石导华 彭北养 王宣发 严军键 吴育环 张苑鎏指导教师 胡常伟 完成日期 2006 年 1 月 18 日广东工业大学目录1概述 1.1系统介绍 。 31.2系统的主要业务 。 31.3系统开发目标 。 31.4系统适用范围 。 31.5开发小组成员任务分工 。 42系统分析2.1用户需求： 。 42.2.1 系统的现状和主要问题。42.2.2用户需求 。52.2.3系统功能 。 52.2.4系统接口 。 52.2.5采购管理的基本任务 。 62.2.6系统的主要内容 。 62.2可
2、行性研究： 。62.3目标调查和分析： 。 62.3.1业务流程 。72.3.2数据流程图 。72.3.3功能层次图 。102.3.4数据字典 。 113系统设计3.1总体设计 。 17 3.1.1处理流程总体设计 。173.1.2系统平台的总体结构设计。173.2详细设计 。193.2.1代码系统设计 。193.2.2数据库结构的具体设计。213.2.3模块设计 。254 系统实现4.1数据库表结构的建立与数据输入： 。264.1.1建立数据库表 。 264.1.2数据表关系表 。264.1.3在数据库中输入数据 。274.2应用程序设计与测试： 。294.2.1数据库的连接 。294.2.
3、2界面设计与程序 。295系统运行5.1写出系统操作使用的简要说明 。385.2运行系统并打印出运行结果 。396系统评价 。417 系统对决策的支持 。418 开发人员体会 。411概述 1.1系统介绍（潘敬伟，王宣发）采购是企业物资供应部门按已确定的物资供应计划，通过市场采购、加工订制等各种渠道，取得企业生产经营活动所需要的各种物资的经济活动。无论是工业企业还是商业企业，“采购”业务的状况都会影响到企业的整体运营状况。过多的库存，会使企业产生下列不良影响：一、产生额外的库存管理费用，如：仓库租赁费、保险费等。二、造成资本的僵化，使周转资金紧张。三、过多的库存，会因陈旧而变成废料，或削价出售
4、，导致收益的恶化。虽然库存发生的原因可能来自生产过程，但是管理不善的采购作业所导致的生产缺料或物料过甚仍会造成企业无法计算的损失。 采购管理系统可帮助采购人员完成采购物料从采购计划的制订、采购申请、采购询价、采购订单、订单跟踪等采购业务的全部过程，每一业务都能有效控制。采购人员在向供应商发出采购令前不必像以前那样，繁琐地填写大量的各种表格，只需审查系统所产生的每一期间内的采购计划即可。如遇生产计划变更，采购计划相应变化。采购人员因有了及时准确的计划信息，他们可从烦琐的事务作业中解脱出来，用更多的时间和精力来进行价值分析，选项择货源和开发更多的合格供应商。有效地监控采购计划的实施及采购成本的变动
5、情况，帮助采购人员选择最佳的供应，确保采购工作高质量、高效率、低成本地执行，使企业处于最佳的供货关态。 1.2系统的主要业务（潘敬伟，王宣发）采购业务是进行采购业务的日常操作，包括请购、采购订货、采购到货、采购入库、采购开票、采购结算等业务，用户可以根据业务需要选用不同的业务单据和业务流程，月末进行结账操作。用户可以查询现存量 1.3系统开发目标（彭北养，吴育环） 采购管理的目的还为了及时、准确的保证企业制造所需求的各类物料，快速处理并下达采购计划.采购管理系统追求的目标是：密切供应商关系，保障供给，降低采购成本。采购管理系统是分销系统的一个子系统。它主要进行采购订单处理，动态掌握订单执行情况
6、，向拖期交货的供应商发出催货函；采购管理系统处理采购入库单、采购发票，并根据采购发票确认采购入库成本。采购管理系统与“应付款管理系统”一起使用可以掌握采购业务的付款情况；与“库存管理系统”联合使用可以随时掌握存货的现存量信息，从而减少盲目采购，避免库存积压；与“存货核算系统”一起使用可以为存货核算提供采购入库成本，便于财务部门及时掌握存货采购成本1.4系统适用范围（彭北养，吴育环）本系统适用于各类工业企业和商业批发企业以及医药、物资供销、对外贸易、图书发行等商品流通企业的采购部门和采购核算的财务部门。1.5开发小组成员任务分工(王宣发)开发小组有8位成员，共分为四个小组：1李立群 张苑鎏 2潘
7、敬伟 王宣发 3 彭北养 吴育环 4石导华 严军健1.4.1第一阶段：第一周星期六之前，完成如下：1)尽可能多的收集采购管理信息系统的有关资料，为以后开发做准备；1，2，3，42)系统概述 ：企业的现状，系统目标，存在问题等；2，33)需求分析；1，41.4.2第二阶段：第二周星期四之前，完成如下：系统分析 ：1）结构图，业务功能结构图1，22）业务流程图（重点）2，13）数据流程图（重点）4，34）数据字典3，45）系统能在多大程度上支持企业领导进行决策 1，2，3，41.4.3 第三阶段：第三周星期五之前，完成如下：系统设计：1）功能结构图设计 张苑鎏 ，彭北养2）系统初步设计 石导华 王
8、宣发 3）数据库设计 王宣发 吴育环 潘敬伟，李立群4）界面设计 严军键 ，彭北养。潘敬伟，李立群，吴育环 5）程序编写 张苑鎏，石导华，彭北养2系统分析2.1用户需求： 2.2.1 系统的现状和主要问题（李立群，张苑鎏） 传统模式中采购管理的特点： 物料采购与物料管理为一体，目前决大多数企业行使采购管理的职能部门为供应部（科），也有企业将销售职能与采购职能并在一起，称为供销科。在这种模式下，其管理流程是： 需求部门提出采购要求-指定采购计划/定单-询价/处理报价-下发运通知-检验入库-通知财务付款 主要问题：物料管理、采购管理、供应商管理由一个职能部门来完成，缺乏必要的监督和控制机制；同时在
9、这种模式下，供应部（科）担负着维系生产用原材料供给的重任，为保证原材料的正常供应，必然会加大采购量, 尤其是在原料涨价时，这样容易带来不必要的库存积压和增加大量的应付帐款；业务信息共享程度弱；采购控制通常是事后控制。2.2.2用户需求（石导华，严军键）采购管理系统的目的是在弄清楚需要采购什么，采购多少，何时采购的基本问题的前提下，如何保障企业物资供应的适时适量，保证质量，费用最省，同时降低企业的采购运营管理成本；对采购管理的内容和流程进行信息化的科学管理。2.2.3系统功能（石导华，严军键）l01) 供应商档案的管理，包括供应商动态、供应商总欠款、供应商未结订单； l02) 供应商到货状态详细
10、信息的动态查询； l03) 采购订单的各种数据的输入、修改、删除和采购订单的统计； l04）采购计划录入与处理； l05）应付货款的记账管理，包括，记账、核算、汇总等功能； l06）经营采购活动的综合统计、分类统计、台账生成； l07）物料需求计划任务直接生成采购计划单 l08）采购系统与应付帐子系统相连，直接生成采购凭证，无需财务人员手工填制 l09）采购单可自动结清或手工强制结清 l10）跟踪、催查采购订单的功能 l11）可维护物品代码与供应商物品编号对照表 l12）可分析采购成本差异 l13）可进行历史数据查询2.2.4系统接口（李立群，张苑鎏）采购管理既可以单独使用，同时采购需求信息可由生产等其他部门直接下达，无需手工录入采购订单，采购管理是与合同管理、主生产计划、需求规划、库存管
