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1、管理会计在事业单位的作用摘要：由于内部控制的框架逐渐搭建完成，许多事业单位都开始进一步的推进内部控制建设因此凸显了管理会计的重要性。完善的内部控制体系，能够完整地发挥控制的作用，提高事业单位的管控能力，另外也能够扩大事业单位社会作用和影响力。管理会计是从内部会计的基础开始发展，针对现金、开支、利益的不同方面管控财务各个部分同时进行研究、预估和评价，帮助单位挑选出最恰当的选择和方案。内部控制制度给事业单位带来极大的帮助，同时也促进管理会计在事业单位内部实践和发展。本文结合典型的事业单位案例，研究管理会计在事业单位的内部控制建设方面产生的作用，以及管理会计实际操作过程中可能导致的错误，提出针对性的
2、处理措施。希望能够帮助加深对内部控制建设的了解和认知，让管理会计在内部控制建设中发挥更大的效用，让事业单位高效率、高质量的实施管理会计，提高事业单位的管理质量。 关键词：事业单位；内部控制；管理会 计管理会计能够对事业单位产生重大作用，明显提高事业单位的内部管控质量，预防徇私舞弊和贪腐现象，降低费用花销，提高服务质量，履行为社会贡献的职责。管理会计由管理和会计两个关键因素组成，能够高质量的促进会计的管理职能。进行管理会计的前提是高质量的内部控制实施，改进内部控制质量可以很大程度上提高管理会计的实施效果，让管理会计发挥真正的作用。管理会计能够帮助内部控制管理质量显著提升。 一、管理会计发展回顾
3、管理会计的早期形态是成本控制理论，中心思想是产品的价值描述可以使用市场价格也可以使用成本费用，因此产生了成本控制的理念。在此基础上产生了科学管理论，认为成本控制可以分成差异研究、费用预估和标准成本。在经济的持续发展和进步下，目前的财务会计开始落后于经营管理的成长速度，所以促生了专业成本法。在此之后又进化为战略管理会计。中国在发展管理会计方面开始的较晚，急需大量的相关人才来进行管理会计的理论学习与研究，并运用到实际工作中去，所以这些人才在之后的一定时期内或多或少会加入到企业或单位的财务管理系统里。然而没有足够的专业管理会计学习过程，致使管理会计从理论研究转接到实际操作的过程并不顺畅，出现了一定的
4、缺口。 二、理论基础 （一）权变理论。1950年左右外界环境的变动给那时候的企业在管控和经营上带来了不小的变动，由于这些变动以及附带产生的冲突给当时的工 三、案例分析 （一）作用分析。按照一些事业单位的情况分析。他们在减少层次的过程中使用管理会计，然而因为没有足够的管理会计工作中，导致管理会计无法发挥应有的作用，管理会计的使用停留在评估模式水平，仅仅发挥了管理会计的基础能力。管理会计给内部管理的发展带来显著的促进作用，经过很多的实验以及实际操作经验，我们归纳出管理会计能够在事业单位中产生这些效果：1.管理会计与内部控制的关系分析管理会计和内部控制都是在对事业单位的经营管控提供帮助，给管理层进行
5、计划与选择提供具有参考价值的科学准确的数据，让单位的行为在运营管控的步骤中合法合规，降低资产的风险性，提高单位财务报告的信息质量，可以最大程度的提高资源的使用效率，增强单位的运营管控水平，尽可能提高活动效益和收益。内部控制和管理会计在很多方面相似，因此模式手段和部分内容能够互相参考，在目标指向和详细的操作的操作手段上都需要进行预估、选择、管控和评估等步骤。我国市场经济发展很快，所以行政事业单位的职能也产生了变化，想要走上新的台阶，就必须升化内部控制管理，同时最大程度地展现管理会计的效果。管理会计在合适的前提和基础下能够转变为研究系统，如果要展现最佳作用，首先一定要发展完善的内部控制机制。假如出
6、现了漏洞和不足，则无法保证有关数据是真实无误的，可能会影响会计工作的开展进程。原因主要是由于管理会计效果会影响内部控制系统的全部过程，假如能够正确使用让他展现出最佳效用就能够优化内部控制制度，帮助单位顺利成长。由于目前市场经济也在不断地成长，我国开始进入了全面升级和创新的阶段，内部控制体系开始被广泛重视和积极发展。然而在发展内部控制制度时必须确保平衡与协调，保证制度能够顺利且高效的实践，才可以实现发展完善、优良的内部控制制度目标并产生实际效果，帮助单位内部控制的进程，给单位未来计划和决策提供了有效且科学的辅助证据。2.管理会计与预算管理的关系分析全面预算管理指的是单位按照预算方案和计划，按照需
7、求和实际状况来分配、管控各个部门的资金和资源并进行相应的评价和监督，目标是为了效益最大化，同时促进企业实现运营目标的管理手段。正确使用管理会计能够优化工 四、案例建议 1.必须根据时代的进步情况和发展变化持续对管理会计的理论基础实施改进和升级。有关部门必须尽最大的努力建设有关的法规和条例，使用全部资源，参考海外的优秀的经验和知识框架，同时根据国内现在的行政事业单位本身的水平和状况，努力创造出适合我国行政事业单位的管理会计知识基础和实践手段。同时持续吸收海外的优秀创新管理会计经验和理念，取长补短，让我国的行政事业单位紧跟时代潮流、持续改进、保持创新，最大程度地展现管理会计的效果。2.完善国内事业单位的管理会计数据系统。在系统发展的时期内，有关部门应该持续鼓励和帮助系统的完善和成长，整合优秀的专业工 参考文献： 1刘海云,杨琰.基于管理会计的内部控制体系构建J.企业导报,2012(14) 2杨颖.浅议管理会计在内部控制中的应用J.财会研究,2015(01) 3张黎明.加强会计内部控制发挥财务管理作用的措施探究J.商,2015(42):132. 4肖麟.行政事业单位如何加强管理会计J.中外企业家,2015(04) 5董润.探究基于风险管理的会计内部控制与完善J.商场现代化,2016(02) 3
