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1、4295公会策划案策划人：会长苏安一乃是一会之长必须要有领导的风范，管理整个公会的所有大型事情，琐碎小事不须他去过问只接受黄马以上的反馈问题，黄马以下的人员不可直接跳级找，必须经过部门一级一级的反馈在线时间一般要长点必须规定定期进行一个行政大会，和一个全体粉马以上的管理级会议会议内容：公会的整体情况和一些大问题需要他决定问题，得到他意见的一些事情顺便可以与所有的宝贝们增进感情，不能冷落宝贝们让大家在一起做事感觉到的是合作并没有上级下级的压力！二执行会长执行副会执行会长：工作：执行公会所有流程，管理所有的高管黄马，跟进他们的工作，看是否有没有做到位，需不需要跟进什么处理高管提供上来的一切问题负责
2、公会的重大事项的审批、发布；对各部门事务和管理人员的安排以可发出指导性和指令性意见。协调公会各个组织、管理机构和人员的工作如本人有事，必须交代好会长助理管理一切事物，如要请长假，必须跟请假，然后会安排好你不在的这段时间谁来做代理会长处理事情必须以身作则，给工会高管树立更好的榜样执行会长的申请条件：有固定的在线时间必须每天在线小时以上，在线时间不能挂机，因为可能随时有情况找处理有强大的说服力口齿伶俐，有相当的管理经验和管理能力处理事情冷静处理，用头脑想问题的人做事没有怨言不拉帮接派必须有清晰的麦克风执行副会：工作：在自己主管的领域拥有管理处置权，协助会长协调、管理、监督下属各部门工作。提名、任免
3、主管领域的下属部长人选。对主管领域内各部门事务和管理人员的安排可发出指导性和指令性意见。副会长向会长汇报工会事宜并应对针对自己主管领域向会长提出合理性意见管理外部门例如外宣的监督，他们的部长有没有按时带人出去宣传我们工会有没有管理好外部门外交的谈单，所有联盟工会都必须经过他的手，必须经过他的详谈后，反汇给了执行会长，看给不给予联盟还有就是活动活动那一块的详细情节，乜是副会负责同时和执行会长同样，请时间假必须找人带工作，请长假必须经过的安排执行副会的申请条件：固定时间必须的，在线时间和执行会长一样不能挂机有一定的说服力，思想丰富可以丰富的把事情处理得很好，做事冷静，不受影响管理能力一流，有一定的
4、亲和力必须有清晰的麦克风三所有高管1全频管理：工作：管理整个公会的制度，和接受所有的红马粉马的一切事物每个部门都可以管理如看到问题就直接管理管理后通知该部门的部长，说明事情原因，给予的处罚等2全频监督：工作：负责监督公会制度的执行情况（包括会长），接受公会会员的投诉，对投诉进行查实和处理；对公会中违反制度和规定的任何部门和人员均有权发出整改、处置通知，如须对会员做出降职、开除处理的可将结果转仲裁发布。 3.人事部长：工作：负责公会人力资源的管理，包括新会员招收、转正，会员升级的审核，版主的考评和业绩评价，及时调解并制止会员之间的摩擦和矛盾，建立公会人员档案，会员编号，随时发现并推荐有能力的会员
5、，为公会多元化发展进行人才储备；人事部拥有对公会副部长级（不包含副部长）以下人员的任免和处置的建议权。还有高管马甲申请乜必须通过人事部长的同意人事部长的申请条件：固定的在线时间，清晰的麦克风只够的亲和力冷静的思考淡定的处理事情公私分明秉公执法相当不错的管理经验4.部长：工作：分配好管理的所有工作以及考核的管理，考完后需要带去人事部登记人事资料，然后在人事部给予想对应的马甲管理整个制度和管理的管理工作是否有到位5.外宣部长：工作：对媒体发布公告、在网络平台中进行公会宣传的职责。宣传部负责写稿、投稿，以图文并茂的方式进行公会宣传，并负责组建记者团。与各大网游官方机构和其他公会建立外交合作关系，安排
6、与联盟公会的协作事项,并积极与外交伙伴搞联谊活动。公会的决策安排网游的进驻宣传事项，整理和收集公会宣传类资料，撰写公会历史，编写公会进驻新游戏宣传招募类文字。整理并冠以【时.尚 娱乐会】所公会名义发布游戏相关文章，并在文章里显著标识原作者会员名字。公会外务人员自己要分配管理好来6.部长和乐团部长工作：不但要管理好自己部门的会员，还可以带领自己手下的一些人去外的公会进行演唱，随便给我们工会做宣传，乜可以去参加别的娱乐工会的娱乐节目，这样可以增进我们的一个人力定期带，位不同的歌手出去演唱，把喜欢我们家宝贝的人加好友拉回来这样乜是个拉人的好方法7.活动部长：工作：策划公会所有大小型活动，以及配合我们
7、每个部门的相关活动的推出，包括活动一系列的人才培训外务部有接到有活动参加立即出人气参加和别的公会做到友谊增进这些都由活动部长去安排8.字幕部长：工作：负责所有需要字幕宝贝的朋友一但有人需要字幕叫到字幕部的任何一个人乜不能推迟，这样才可以让来的游客看到我们的热情乜可以随便宣传一下字幕9.任何的副部，包括会长助理都是一个后补的部长乜是比较重要的角色处理的事情和部长一样必须两个人配合恰当做事有一定的效率部长会长不在的情况下还要处理一切该部门的事物黄马以上的管理都必须具有相关的管理经验，和固定时间做事冷静考虑周全公私分明，不一气用事在线时间不可挂机乐团的和部的管理要多一个麦必须是清晰的，没有人顶麦的时
8、候两个部门必须毫不犹豫帮忙这样才显示我们的团结以下是工会的简单制度：一 、YY使用规范：1、所有会员及管理员注册名、昵称必须与论坛及群内名一致，一经注册后不得更换马甲。2、YY使用不规范者，管理员有权提醒并指出修改意见，仍不合规范者管理员有权请出YY。二、 YY管理员制度：1、不得随意开除会员。2、不得恶意的刷屏、辱骂会员。3、不得擅自移除其他会员注册的用户。4、不得冒用他人ID者。5、不得滥用权限。6、任何管理不得随意给VIP，（除各工会高官或人事）7、处理投诉意见必须保留文字截图或录音。以上情况一经举报并查实，第一次给予警告，第二次给予论坛以及全屏通告，第三次立即下掉权限。望各位YY管理员
9、谨慎行使手中权限。用自己的权限帮助新人三、YY普通会员管理制度1。领导和管理所有部门的发展，管理秘有部门内的运做指导，发展方向。2、名字后面禁止随意增加备注事宜和有损工会形象的话语。3、会议期间禁止随意在频道内说与会议无关的话题。4、禁止在YY内谩骂及非玩笑性语言攻击他人。5、禁止在QQ群里贴发黄色及反动图片和传播不良信息以上情况发现一次警告处分，情节严重者开除工会。希望大家遵守管理条例：、有事不能上线需发群邮件请假。3天未到未请假者，下马甲处理。2个星期或2个星期以上不能上线者发群邮件请假，下马甲，进入保留名单，找人顶替。、每位管理不得滥用YY权限，管理马甲对本公会会员除了特殊情况（如有会员
10、故意捣乱，漫骂他人，无视警告外）不得随意踢人，甚至封IP及ID（这是极度严重的错误）。封麦、踢人都必须注明正当理由并保留截图及录音备案，不得以自己的喜好使用管理权限，不能因为自己是管理而随便封别人的麦或随意抢麦。一经投诉，投诉人可申请下其马甲，视情节严重决定。、每位管理不能在其他部门兼职，一经发现下马甲处理，无人情！（歌手除外。）、部门每星期选出优秀管理，对其发放奖励。连任3星期优秀管理，可向OW推荐其升为VP（黄马）。、管理账号不得借于他人，一经发现立即取消其管理马甲，进入保留名单，一个月内不得上马甲。、所有管理不得出现除ID4295以外的K歌频道会员及会员以上马甲，一经发现下马甲处理，（不
11、定期检查）加入保留名单，2个星期不得上马甲。以上所有制度触犯了的话第一次给予警告第二次给予相对应的处罚第三次下马甲根据情节严重给予相对应的时间公会一个管理心态：第一：给团员归属感。作为一个基层的管理、要让团员切身的感受到团队是个家、要让他们找到他们的存在感、让他们明白这里有他们并肩作战的兄弟、是可以互相信任的伙伴。第二：责任感。并不是所有的责任都有你的上层来扛起、你需要学着帮助他们分担、做好本职工作的前提下帮上级管理或者团员做一些力所能及的事情、这不能用义务来说、但是这是一种责任。第三：亲近感。如果说总是把自己当作管理高高在上、那么我可以很肯定的说你很失败、你要让别人觉得你很亲切、这样他们才会
12、在发现或者出现问题的时候愿意来找你沟通、你也才能发现很多看到听到很多。第四：直言敢谏。说实话、很多基层管理一般情况下都是做好自己的事情就不说什么了、有时候出现什么问题也都藏着掖着、发现自己的上级有问题也从来不说、这是非常不好的、也是绝对不可取的、既然选择做管理、首先你就要学会发现问题提出问题。第五：说话的技巧。说白了你这个位置是一个极其微妙的位置、你既要树立起团员中的威信、又要搞好上下级关系。这个时候说话的技巧就是一个很重要的因素、会说话的人、做事能够事半功倍，不会说话、一般情况下都是出力不讨好、到处得罪人。高管规章制度：1，高管通过考核后，不得随意改名字。 2，高管不得肆修改频道、 3，高管
13、进入非自己部门，不得乱用权限T人或者拉人，卡麦打999，该部门部长同意方可卡麦。 4，高管不得随意给会员，各个部门的嘉宾或会员必须去人事部门登记，由人事部发放马甲，各个部门的红马可由黄马考核，考核听过后发放。 5，高管每个星期天晚上8点准时开会，平时开会会另行通知。如有请假的，请提前给会长或者监管请假。 6，高管开会时，不得闭麦，卡麦请打999，获得会长同意，方可卡麦，随意卡麦一次两次可以原谅，三次下马甲。 7，高管出去玩，不要换名字，如果两边跑的请换个号过来，发现随便改名字的，直接下马甲，（包括红马） 8，高管最好待在自己的部门，没事的时候，不要去别的部门乱窜聊聊天 ，警告三次后直接下马甲。 9，高管每个部门统计一次自己部门的红马，如有长时间不在线的也你请假红马，直接下马甲。 10，高管如果发现会员马甲不对的，私密他，如不立刻修改的，直接下马甲。 11，高管注意文明用语，开玩笑可以，但是把握好分寸，不得出现管理员之间有矛盾的问题。 12，会长选出的高管，给出的黄马，就是认定你们是有能力的，只要
