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1、【最新】电厂安全环保总结电厂_年安全环保总结 _年安全环保总结 一年来,公司领导和生产安环部对动力厂大力支持,进一步提高了对安全生产和环保重要性的认识,真正从思想上树立了安全第一.预防为主.综合治理!的理想.在我厂生产与安全环保发展的同时,厂长.段长.工长始终保持了清醒头脑,不断的提高了安全生产的自觉性和责任性,安全与生产,环保与生产,安全与经济的关系.在任何时候,任何情况下都把安全生产和环保摆到头等大事去抓,而且做到了抓紧抓好的要求.同时要求厂长.段长.工长.安全员要经常性的深入生产现场.查隐患,抓三违,了解掌握生产及设备运行状况,切实做到了设备运行状况清,生产情况明,并成立了厂长为组长的安
2、全领导小组. 一.实行安全责任目标管理是加强安全生产领导及落实安全生产责任制的一个重要内容,在年初根据公司一号文件精神,动力厂制定了安全生产和环保目标的一号文件.厂领导与工段长.安全员签订了安全生产好环保责任书,逐级落实了安全生产和环保第一责任人.要求工段长要把安全环保责任层层分解,落实到人,做到各施其职.各负其责,一级抓一级,一级对一级负责,全厂_人都和自己工作实际情况签订了保证卡,签订了安全护保合同106份,签订了安全环保责任书24份,执行了谁主管谁负责的原则.并坚持了安全生产管理重奖重罚的原则. 二.一年来通过加强安全生产和环保的领导,落实安全生产与环保责任制和实行安全生产与环保责任目标
3、管理,一号机组实现了安全运行_天,二号机组实现了安全运行_天,三号机组实现了安全运行_天,TRT机组实现了安全运行_天,一号总降实现了安全运行_天,二号总降实现了安全运行_天,三号总降实现了安全运行_天,高炉煤气柜实现了安全运行_天,转炉煤气柜实现了安全运行_天,焦炉煤气柜实现了安全运行_天.全年计划发电_亿度,实际发电_亿度,为公司盈利_万元.全年无人身安全事故,无重大设备事故,无火灾事故,无设备误操作,实现了年初制定的安全生产和环保目标. 三.污水处理站安全平稳运行,全力处理公司下水,每天二十四小时开动设备运行,每天处理污水约四万吨,回用水经化验每项指标都到达了国家标准.煤气锅炉及时调整燃
4、烧,合理调配高炉焦炉煤气配比,保证排放二氧化碳在控制的国家标准之内.高炉煤气柜.焦炉煤气柜.转炉煤气柜运行人员认真监视柜容,及时调整保证最大限度地回收各种煤气,即为公司节省宝贵能源也保证了锅炉所用的燃料.TRT充分发挥设备优势,在操作.维护.检查上下功夫,使之效能最大化,达到只要高炉不修风就能发电的好效果.（TRT发电量占动力厂发电百分之_）. 四.动力厂为美化环境,厂领导带领员工植树_棵, 种植草坪_平方米.对堆放在五万.十万煤气柜的油桶进行清理,把院内被油污染的草坪和院内700平方米的草坪一并清理然后用风化岩铺垫,这样既清除了污染又消除了院内杂草这一火灾隐患. 五.为了提高员工对QES体系
5、整合认识和对业务知识的不断提高,我厂组织员工学习公司安全生产环境方针目标,为使员工加深记忆,我厂对全体员工进行安全.环保考试.为了提高员工业务知识还对电气班.锅炉班.气机班.化学班进行了培训,也对班组长以上管理人员参加的由副厂长亲自讲解授课的优秀班组长安全管理手册,每周两次,每次八小时,有效的提高了管理人员对QES的理解和安全管理素质. 六.我厂严格执行点巡检制度.一直以来都能认真进行点巡检工作,员工都能按要求,按时间点巡检同时进行拨表针,地点,巡检结果记录下来.今年动力厂把巡检.安全检查.隐患排查有效地结合起来.各岗位都能认真的点巡检,检查隐患_起,都及时解决.我厂是公司的重点危险源,管理着
6、全公司的煤气管线,煤气柜及燃气锅炉和压力容器.我厂清醒的认识到自己的责任重大,严格执行工作票制度,锅炉点火,重要电源倒闸等重大操作都是由厂长.工段长在现场指挥操作. 七.我厂严格控制动火审批,煤气区动火不审批,防范 措施不到位不准动火的原则.春秋两季还对靠我厂的北山打出一道防火隔离带.通过全体员工的努力和严格执行安全防火规程我们厂把危险降为零. 八.我厂组织全体员工学习,什么是清洁生产?清洁生产的核心是节能.降耗.减污.增效.作为一种全新的发展战略,清洁生产改变了过去被动.滞后的污染控制手段,强调在污染发生之前就进行削减.这种方式不仅可以减小末端治理的负担,而且有效避的弊端,是控制环免了末端治
7、理境污染的有效手段. 清洁生产对于企业实现经济.社会和环境效益的统一,提高市场竞争力也具有重要意义.一方面,清洁生产是一个系统工程,通过工艺改造.设备更新.废弃物回收利用等途径,可以降低生产成本,提高企业的综合效益;另一方面,它也强调提高企业的管理水平,提高管理人员.工程技术人员.操作工人等员工在经济观念.环境意识.参与管理意识.技术水平.职业道德等方面的素质.同时,清洁生产还可有效改善操作工人的劳动环境和操作条件,减轻生产过程对员工健康的影响. 我厂积极开展清洁生产,结合动力厂实际成立了动力厂清洁生产审核领导小组和工作小组,编制了动力厂清洁生产审核实施方案和给水.排污.电.风.气工艺流程图,
8、利用投影仪对班长以上管理人员进行了清洁生产培训,培训中对 哈尔滨风云环境科技咨询有限公司编制的清洁生产和清洁生产审核逐条讲解并把公司企业清洁生产审核手册打印成册发放到班组,组织员工学习,使全体员工深刻理解节能.降耗.减排.增效是清洁生产的核心内容. _年面临的困难还很多,可能还会暴露出更多的问题和隐患.但是,坚持管生产必须管安全环保的原则,逐步建立和完善各项安全生产管理制度,强化现场安全监督检查管理,加大安全生产检查力度,加强员工安全教育培训,不断提高员工安全素质.争取达到全厂不发生轻伤及人身事故,不发生重大设备事故,不发生重大火灾事故,逐步到达安全经济运行,确保全年安全完成发电.供电.供气.
9、供水等各项指标. 西林钢铁公司动力厂_-11-11 扩展阅读:_年安全环保总结 以人为本,从严管理,进一步强化公司安全环保管理工作 _年武钢安全环保工作总结 十五期间,公司安全工作以贯彻国家为主线,进一步健全完善以安全生产责任制度为核心的安全管理制度体系,强化单位党政一把手的安全生产责任;大力开展危险化学品.矿山.建筑施工.技改工程等高危行业的安全专项整治工作,不断提高本质安全水平;加大安全考核力度,从严管理,从严考核,抓好抓实各项管理工作;加强安全宣传教育培训,努力营造浓厚的安全文化氛围,安全是生命,安全是责任,安全是效益,安全是政治成为公司领导层的共识,三不伤害成为广大职工的安全行为准则.
10、十五期间,是武钢安全生产史最亮丽的一页,_年,公司实现了工亡事故为零的历史性突破;_年由于武钢多年来安全生产工作的突出成绩,被中华全国总工会.国家安监局.中共中央宣传部等六部委授予全国五一劳动奖状._年,公司党政联合发文出台武钢,是规范和指导下一阶段武钢安全生产管理工作的纲领性文件,为打造公司生产经营的安全绿色屏障规划了蓝图. 十五期间,公司环境水平得到了较大改善.在技术改造中,环保三同时执行率达100%.加大老污染源治理力度,积极推进清洁生产工艺技术应用,关停淘汰落后工艺.公司钢铁生产能力由_年的668万吨增至_年的1000多万吨（青山地区）,污染物排放总量却逐年下降,污染因子综合排放合格率
11、不断提高,污染因子综合排放合格率从_年的89%提高到_年的98.3%,厂区降尘量由_年的40.4吨/平方公里降至19.79吨/平方公里.月,固体废弃物综合利用成效显著,废物的资源化.无害化.最小化水平逐年提高.武钢的经济发展逐步走上了循环经济的良性发展轨道,连续三届被评为冶金系统重点钢铁企业环保先进单位. 十五期间,武钢以大步伐.大气魄.大手笔.大色块的绿化战略着力建设园林式工厂.拆房建绿,见缝插绿,共拆除闲房等建筑43.9万平方米,建成片绿地99.6万平方米,绿地率从期初的28.86%提高到期末的35%.矿山单位共完成复垦造林2500亩,渣山造林绿化80亩,北湖地区环湖绿化126亩,老渣场复
12、垦绿化302亩,新渣场绿化75亩._年获全国冶金绿化先进单位荣誉称号,_年武钢顺利通过国家组织的全国绿化模范单位评审. _年公司坚持安全第一,预防为主的安全工作方针和品种.质量.环境.效益的科学发展战略,努力研究新情况,探索新思路,创新工作方法,完善管理制度,采取有效措施,不断强化安全环保管理工作,保持了公司安全环保形势的基本稳定.公司实现重大人身伤亡事故为零,重大环境污染事故为零,工亡4人,重伤3人次,轻伤38人次,污染因子综合排放合格率达98.3%,粉尘排放合格率达87%,厂区降尘量为19.79吨/平方公里.月,厂区绿地率达35%,重大危险源安全受控率.安全环保三同时执行率.特种作业人员持
13、证上岗率均达到100%. 第一部分_年安全工作 一.认真贯彻落实党中央.国务院关于安全生产工作的指示精神,落实各级各部门的安全生产责任. 高度重视,切实加强对安全工作的领导.公司党政领导在抓好企业生产经营及各项改革的同时,始终保持清醒头脑,把安全生产工作作为一切工作的前提,认真贯彻落实国务院.省.市政府关于安全生产工作的文件精神.年初,公司及时召开了一季度安委会及安全防火动员大会,总结了_年安全工作,分析了当前安全生产工作面临的形势及存在的问题,布_年安全重点工作.针对机制公司.冷轧厂.二炼钢厂发生的工亡事故,公司及时召开了紧急电话会,公司总经理邓崎琳.党委书记王炯等做了重要讲话,要求各单位认
14、清形势加强领导,切实树立安全第一的观念,高度重视和集中精力抓好安全生产,为公司改革和发展创造良好条件.为 了切实做好上半年对各单位的安全生产责任综合检查评价工作,总经理亲自部署,安排公司领导带队进行检查,检查结束后,召开专题会,听取各检查组长的情况汇报,并在公司月末会上通报.在各项可控费用压缩的情况下,职工的劳动保护费从5800万元增加到8100万元,进一步提高了职工个体劳动防护的水平,维护了职工的劳动安全与健康.公司领导对安全工作的高度重视,对职工生命的热切关爱,让大家感到安全工作沉甸甸的责任,也看到武钢安全生产管理的美好明天. 完善安全生产指标体系,落实各级各部门安全责任.年初对安全生产责
15、任状进一步修订,将公司安全生产目标层层分解.为促进安全责任的落实,公司领导同59个二级单位和部门的党政一把手签订了安全生产责任状,实施安全风险抵押承包,每季检查考核,年终兑现,同时根据公司安全生产责任制检查评价办法,对各单位的安全责任制落实情况逐级逐月进行检查评价,将评价结果纳入月度和年度经济责任制考评并将考核结果与年终双文明评比.领导班子考核及干部考评挂钩;在公司下发的（试行）中安全生产管理作为责任追究的重要内容,安全生产管理失职.渎职,不但给予相应的行政处分,还在年度绩效考评中扣分.各单位根据公司下达的安全生产控制指标,通过层层签订安全生产责任状的方式,将目标分解到各职能部门.车间.班组,安全生产的压力.安全工作的任务层层向下传递,层层分解落实,形成了安全重担人人挑.人人肩上有指标的安全生产齐抓共管格局. 二.审时度势,加强安全工作的薄弱环节. 立足预防,落实措施,做好改制单位的安全工作._年,公司辅业改制工作全面铺开,涉及公司25个辅助单位,3万多名职工.为了摸清改制过程中不利于安全生产的情况和问题,针对性地制定防范对策.安环部专门组织25家改制单位的安全主管领导和安全科长开会,研究改制期间安全工作的重点和难点,提出了三个不变的具体要求,即:党政一把手负总责.谁主管.谁负责的安全责任制度不变;安全生产工作只能加
